Стр. 17
Страницы:
Стр.1 |
Стр.2 |
Стр.3 |
Стр.4 |
Стр.5 |
Стр.6 |
Стр.7 |
Стр.8 |
Стр.9 |
Стр.10 |
Стр.11 |
Стр.12 |
Стр.13 |
Стр.14 |
Стр.15 |
Стр.16 |
Стр.17 |
Стр.18 |
Стр.19 |
Стр.20 |
Стр.21 |
Стр.22 |
Стр.23 |
Стр.24 |
Стр.25 |
Стр.26 |
Стр.27 |
Стр.28 |
Стр.29 |
Стр.30 |
Стр.31 |
Стр.32 |
Стр.33 |
Стр.34 |
Стр.35 |
Стр.36 |
Стр.37 |
Стр.38 |
Стр.39
медицинским показаниям. Помывка должна проводиться не реже одного
раза в 7 дней.
Запасы белья для смены после мытья больных хранятся у сестер-
хозяек лечебных отделений.
Белье заразных больных должно быть обеззаражено. До отправки в
стирку его замачивают в течение 3 часов в 3-процентном растворе
карболовой кислоты или 0,2-0,5-процентном растворе хлорамина.
-----------------------------------------------------------
Глава 30 - с изменениями, внесенными приказом
Министерства обороны Республики Беларусь от 26 октября
2006 г. № 38
ГЛАВА 30
ОСОБЕННОСТИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОЕННОГО
ГОСПИТАЛЯ
442. Обеспечение госпиталя имуществом продовольственной,
вещевой, квартирно-эксплуатационной и других служб осуществляется в
соответствии со штатом госпиталя и нормами материально-технического
обеспечения.
443. Для обеспечения питания больных госпиталь должен иметь
госпитальную кухню, буфетные-раздаточные и столовые в коечных
отделениях, продовольственный склад с овощехранилищем.
444. Лечебное питание состоит из диет, различающихся по составу
продуктов и их кулинарной обработке.
Количество и характер диет определяются структурой больных
госпиталя, утверждается их начальник госпиталя.
445. Организуют и обеспечивают лечебное питание в госпитале
заместитель начальника госпиталя по медицинской части, заместитель
(помощник) начальника госпиталя по материально-техническому
снабжению, начальник производственной службы, врач-диетолог и
медицинская сестра-диетолог.
При отсутствии в госпитале штатных должностей врача-диетолога и
медицинской сестры-диетолога распоряжением начальника госпиталя
назначаются внештатные специалисты, знающие основы диетической
терапии.
446. Лечебное питание назначается лечащим врачом и строится
так, чтобы оно соответствовало характеру и стадии заболевания.
447. В госпитале для больных устанавливается не менее чем
четырехразовый прием пищи. Приготовление горячей пищи должно
планироваться не менее трех раз (на завтрак, обед и ужин). В
зависимости от характера и особенностей заболевания может
устанавливаться пятиразовое питание.
Перерывы между приемами пищи в дневное время не должны
превышать 4 часов, а между последним вечерним приемом пищи и
утренним завтраком - не более 10-11 часов.
448. При планировании питания больных следует обеспечивать
равномерное распределение дневного рациона. При этом на вечерний
прием пищи должно приходиться не более 25 процентов калорийности
суточного рациона.
449. Приготовление пищи осуществляется согласно меню-раскладке
по дням с указанием всех используемых диет. Раскладка составляется
заблаговременно, на неделю для каждой диеты в отдельности.
450. Раскладка продуктов в госпиталях составляется
врачом-диетологом (медицинской сестрой-диетологом) при участии
начальника продовольственной службы госпиталя и шеф-повара
(повара-инструктора), подписывают ее заместитель начальника
госпиталя по медицинской части, помощник начальника госпиталя по
материально-техническому обеспечению и утверждает начальник
госпиталя.
451. Раздача пищи проводится по разрешению дежурного врача
после ее опробования.
452. Питание больных в госпитале организуется в
общегоспитальной столовой или в столовых коечных отделений. При
постельном режиме больные принимают пищу в палате.
453. Для подогрева и раздачи пищи в отделениях оборудуются
буфетные-раздаточные, помещения для мытья, хранения посуды и
приготовления кипятка.
В инфекционных отделениях буфеты должны иметь два помещения:
одно помещение (сообщается с наружным ходом) предназначается для
персонала, доставляющего из кухни готовую пищу; второе помещение -
для персонала, организующего питание в отделении. В перегородке
устраивается окно-шлюз для передачи пищи.
454. Для транспортирования и доставки пищи из кухни в отделения
используются термосы, тележки-термосы, эмалированные ведра и
кастрюли с крышками. При раздаче пищи больным первые блюда должны
иметь температуру не ниже 75°С, вторые - 65°С, а холодные блюда - не
выше 14°С.
455. При доставке пищи в инфекционное отделение и ее раздаче
больным должен быть исключен непосредственный контакт посуды и
столовых приборов инфекционного отделения с посудой других
отделений. Для этого рекомендуется иметь два комплекта посуды.
Первый комплект используется только для подноски пищи, чая и хлеба
от госпитальной кухни к отделению. Доставленная пища перекладывается
во второй комплект посуды, который хранится и моется в инфекционном
отделении.
456. Качество пищи в буфетной-раздаточной отделения
контролируют старшая медицинская сестра отделения и начальник
отделения.
457. Соблюдение санитарно-гигиенических требований при подвозе,
приеме, хранении и отпуске пищевых продуктов, приготовлении пищи, ее
хранении и раздаче, при содержании помещений кухонь,
технологического оборудования и посуды осуществляется в соответствии
с правовыми актами Министерства обороны, регламентирующими
организацию питания военнослужащих.
458. В военном госпитале применяются следующие специальные
формы учета и отчетности: ординаторское требование на вновь
поступивших больных; суточный продуктовый лист; суточный продуктовый
лист для отделения; раздаточная ведомость на выдачу готовой пищи из
кухни; лист назначений лечебного питания; сведения об убывающих;
индивидуальный заказ; заказ на приготовление и выдачу готовой пищи
из кухни.
459. Зачисление на питание больных в госпитале проводится на
основании ординаторских требований.
Ординаторские требования служат заявками на отпуск пищи больным
на следующий день. Их составляют старшие медицинские сестры на
основании врачебных назначений по состоянию на 13 часов и
подписывают начальники отделений.
Ординаторские требования на вновь поступивших больных,
составляемые в приемном отделении, передаются шеф-повару или
повару-инструктору 4 раза в сутки:
на больных, прибывших до 8 часов и зачисляемых на питание с
завтрака;
на больных, прибывших с 8 до 13 часов и зачисляемых на питание
с обеда;
на больных, прибывших с 13 до 19 часов и зачисляемых на питание
с ужина;
на больных, прибывших с 19 до 24 часов и получающих разовое
питание в соответствии с установленной нормой.
460. На основании ординаторских требований продовольственная
служба оформляет суточные продуктовые листы и раздаточную ведомость
на выдачу готовой пищи из кухни.
461. Суточный продуктовый лист составляется на основании
раскладки, картотеки блюд и количества продуктов на одного человека.
Количество продуктов, подлежащих отпуску со склада для приготовления
пищи, определяет продовольственная служба госпиталя. Выдача
продуктов со склада осуществляется по накладной.
462. Суточный продуктовый лист для отделения составляется в
продовольственной службе госпиталя. Он служит документом для отпуска
со склада сухих продуктов, идущих непосредственно в отделение.
463. Раздаточная ведомость на выдачу готовой пищи из кухни
является документом для выдачи пищи в отделения по диетам. Ее
составляет продовольственная служба госпиталя на основании
ординаторских требований, суточного продуктового листа и
меню-раскладки продуктов.
464. Лист назначений лечебного питания является документом для
раздачи пищи больным. Его заполняет старшая медицинская сестра
отделения на основании записей в истории болезни, сделанных лечащим
врачом.
465. Больные, выписанные из госпиталя, снимаются с довольствия
со следующего дня. Зачисленным на довольствие в госпитале по
продовольственному аттестату выдается аттестат.
466. Кухня госпиталя должна иметь в своем составе
варочно-раздаточную, разделочные для мяса, рыбы и овощей, помещение
для приготовления холодных и молочных блюд, моечную кухонной посуды,
кладовую сухих продуктов, помещение для выдачи пищи в термосы или
специальную посуду, комнату отдыха поваров, душевую, умывальную,
туалет, гардероб при входе в столовую.
Помимо общего кухонного инвентаря госпитальная кухня
обеспечивается следующим специальным инвентарем, необходимым для
приготовления лечебного питания: размолочной машиной для помола
круп; протирочной машиной; теркой-мясорубкой с кнельной решеткой;
малолитражными кастрюлями; одно- и двухпорционными сковородками.
467. Продовольственный склад госпиталя должен иметь следующие
помещения и оборудование: основное хранилище для муки, круп,
макаронных изделий, сахара и прочих сухих продуктов; кладовую для
хлеба; холодильник с отделениями для мяса, рыбы свежей, молочных и
других скоропортящихся продуктов; помещение для хранения соленых и
квашеных овощей; кладовые для посуды, кухонного инвентаря и тары;
овощехранилище.
468. На кухню продукты отпускаются со склада шеф-повару в день
приготовления пищи отдельно на завтрак, обед и ужин, кроме
продуктов, требующих длительной кулинарной обработки (соленая рыба,
мороженое мясо). Хлеб, масло, сахар, чай из продовольственного
склада выдаются утром непосредственно буфетчице лечебного отделения
и развешиваются в буфетном отделении.
469. Банно-прачечное обслуживание госпиталя осуществляется в
соответствии с правовыми актами Министерства обороны.
Больные, поступающие в госпиталь, проходят санитарную
обработку, после чего получают чистое белье. Смена нательного и
постельного белья в отделениях проводится регулярно в дни,
установленные распорядком госпиталя, а также по медицинским
показаниям. Помывка должна проводиться не реже одного раза в 7 дней.
Запасы белья для смены после мытья больных хранятся у
сестер-хозяек лечебных отделений.
Белье заразных больных должно быть обеззаражено. До отправки в
стирку его замачивают в течение 3 часов в 3-процентном растворе
карболовой кислоты или 0,2-0,5-процентном растворе хлорамина.
-----------------------------------------------------------
ГЛАВА 31
ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ВОЕННОГО МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА
470. Планирование работы военного медицинского центра
заключается в определении основных задач на предстоящий календарный
период (год, месяц), перечня содержания мероприятий по основным
разделам деятельности медицинского центра, последовательности и
сроков их проведения, назначения исполнителей.
471. Управлением медицинского центра разрабатываются следующие
планы:
план отмобилизования и приведения военного медицинского центра
в боевую готовность;
план основных мероприятий на год;
перспективный план развития военного медицинского центра;
план работы военного медицинского центра на месяц;
частные планы работы военного медицинского центра.
472. Разделами годового (месячного) плана работы являются:
основные задачи военного медицинского центра;
мероприятия по повышению боевой и мобилизационной готовности;
боевая и специальная подготовка;
лечебно-диагностическая работа;
санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия;
военно-научная, рационализаторская и изобретательская работа;
материально-техническое обеспечение;
мероприятия по укреплению воинской и трудовой дисциплины
персонала медицинского центра;
мероприятия по оказанию методической и практической помощи
врачам воинских частей.
473. К годовому плану разрабатываются приложения (частные
планы):
план государственно-правовой подготовки;
план хозяйственно-экономической работы медицинского центра на
год;
план строительства и совершенствования учебно-материальной
базы;
перечень тем индивидуальных заданий офицерам медицинской
службы на год.
-----------------------------------------------------------
Глава 31 - с изменениями, внесенными приказом
Министерства обороны Республики Беларусь от 26 октября
2006 г. № 38
ГЛАВА 31
ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ВОЕННОГО ГОСПИТАЛЯ
470. Планирование работы военного госпиталя заключается в
определении основных задач на предстоящий календарный период (год,
месяц), перечня содержания мероприятий по основным разделам
деятельности госпиталя, последовательности и сроков их проведения,
назначения исполнителей.
471. Управлением госпиталя разрабатываются следующие планы:
план отмобилизования и приведения военного госпиталя в боевую
готовность;
план основных мероприятий на год;
перспективный план развития военного госпиталя;
план работы военного госпиталя на месяц;
частные планы работы военного госпиталя.
472. Разделами годового (месячного) плана работы являются:
основные задачи военного госпиталя;
мероприятия по повышению боевой и мобилизационной готовности;
боевая и специальная подготовка;
лечебно-диагностическая работа;
санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия;
военно-научная, рационализаторская и изобретательская работа;
материально-техническое обеспечение;
мероприятия по укреплению воинской и трудовой дисциплины
персонала госпиталя;
мероприятия по оказанию методической и практической помощи
врачам воинских частей.
473. К годовому плану разрабатываются приложения (частные
планы):
план государственно-правовой подготовки;
план хозяйственно-экономической работы госпиталя на год;
план строительства и совершенствования учебно-материальной
базы;
перечень тем индивидуальных заданий офицерам медицинской службы
на год.
-----------------------------------------------------------
ГЛАВА 32
ОБЯЗАННОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ ВОЕННОГО МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА
474. Начальник медицинского центра отвечает за боевую и
мобилизационную готовность, состояние профилактической и лечебно-
диагностической работы медицинского центра, боевую и специальную
подготовку, морально-психологическое состояние военнослужащих,
воинскую и трудовую дисциплину, за состояние и сохранность
вооружения, техники, боеприпасов, медицинского имущества и других
материальных средств, за материально-техническое, бытовое и
финансовое обеспечение медицинского центра, его санитарно-
гигиеническое состояние и соблюдение противоэпидемического режима.
Начальник медицинского центра является прямым начальником для
всех военнослужащих медицинского центра и больных, находящихся на
лечении. Начальник медицинского центра обязан:
знать требования законодательства Республики Беларусь,
правовых актов Министерства обороны и настоящей Инструкции по
организации работы медицинского центра и руководствоваться ими в
своей деятельности;
разрабатывать и организовывать проведение мероприятий боевой и
мобилизационной готовности медицинского центра;
организовывать планирование работы медицинского центра,
утверждать планы работы медицинского центра, контролировать их
выполнение;
осуществлять руководство и контроль за лечебно-диагностической
работой, качеством обследования, лечения и материально-бытового
обеспечения больных, знать всех тяжелобольных, принимать меры по
оказанию им необходимой медицинской помощи, еженедельно проводить
плановый обход подразделений медицинского центра, проверку качества
лечения и бытового обслуживания больных;
руководить оказанием методической и практической помощи
медицинской службе обеспечиваемых воинских частей, организаций
Министерства обороны и военных учебных заведений в организации
профилактической и лечебно-диагностической работы;
руководить боевой и специальной подготовкой, воспитанием
подчиненных, лично проводить занятия со своими заместителями и
начальниками (заведующими) отделений;
устанавливать распорядок работы медицинского центра и
контролировать его выполнение;
контролировать внутренний порядок в подразделениях;
знать деловые и морально-психологические качества
военнослужащих и гражданского персонала Вооруженных Сил,
контролировать выполнение ими своих должностных обязанностей,
поддерживать и укреплять воинскую и трудовую дисциплину в
медицинском центре;
принимать на работу в медицинский центр и увольнять с работы
гражданский персонал Вооруженных Сил в соответствии с
законодательством Республики Беларусь;
осуществлять общее руководство лечебным питанием, утверждать
раскладку продуктов по диетам;
организовывать связь медицинского центра с местными
организациями здравоохранения;
принимать меры по сохранению, надлежащему содержанию и
правильному использованию зданий, техники, медицинского имущества и
других материальных средств медицинского центра;
не реже одного раза в месяц проводить осмотр и проверку
содержания вооружения, боеприпасов, техники;
разрабатывать требования безопасности при работе с медицинской
и другой техникой и аппаратурой, осуществлять контроль за их
выполнением;
обеспечивать выполнение требований пожарной безопасности;
руководить военно-научной, изобретательской и
рационализаторской работой в медицинском центре;
регулярно в разное время суток, в выходные и праздничные дни
проверять несение дежурства медицинским и другим персоналом
медицинского центра;
организовывать проведение плановых (один раз в квартал) и
внеплановых проверок наличия в подразделениях медицинского центра
материальных средств, медицинского имущества, наркотических,
психотропных лекарственных средств и лекарственных средств списка
«А»;
контролировать ведение учета и представление отчетности по
всем службам;
лично рассматривать жалобы по вопросам работы медицинского
центра и принимать по ним необходимые меры;
немедленно докладывать непосредственному начальнику о
происшествиях в медицинском центре, допущенных дефектах в
обследовании и лечении больных как в медицинском центре, так и на
догоспитальном этапе, о вспышках инфекционных заболеваний, случаях
тяжелых травм, отравлений среди военнослужащих, случаях и причинах
травм военнослужащих, поступивших на лечение в медицинский центр;
информировать межгарнизонного военного прокурора о случаях и
причинах травм военнослужащих, поступивших на лечение в медицинский
центр;
руководить финансово-хозяйственной деятельностью медицинского
центра, распоряжаться в установленном порядке всеми денежными
средствами, поступающими в медицинский центр, не реже одного раза в
месяц проверять наличие денежных сумм и ценных бумаг в кассе,
обеспечивать сохранность денежных средств и других ценностей при
хранении и перевозке.
475. Заместитель начальника медицинского центра - начальник
медицинской части отвечает за организацию и качество оказания
медицинской помощи, обследования и лечения больных в медицинском
центре, состояние и постоянное совершенствование лечебно-
диагностической работы в медицинском центре, состояние методической
и практической помощи медицинской службе воинских частей в
проведении лечебно-профилактической работы, поддержание внутреннего
распорядка в лечебно-диагностических подразделениях медицинского
центра. Он подчиняется начальнику медицинского центра и является
прямым начальником для персонала лечебно-диагностических
подразделений. Ему непосредственно подчинены начальники (заведующие)
лечебно-диагностических отделений и кабинетов. В отсутствие
начальника медицинского центра он исполняет его обязанности.
Заместитель начальника медицинского центра - начальник
медицинской части обязан:
организовывать лечебно-диагностический процесс в медицинском
центре, обеспечивать своевременное оказание квалифицированной и
специализированной медицинской помощи, качественное обследование и
лечение больных;
систематически анализировать состояние и эффективность лечебно-
диагностической работы в медицинском центре, разрабатывать и
организовывать выполнение мероприятий по ее совершенствованию;
регулярно в разное время суток проверять работу лечебно-
диагностических отделений, кабинетов и других подразделений
медицинского центра, принимать меры по устранению выявленных
недостатков;
ежедневно лично контролировать ход обследования и лечения
тяжелобольных, руководить работой консилиумов врачей в медицинском
центре;
обеспечивать надлежащую организацию лечебного питания,
периодически контролировать работу кухни и столовых;
организовывать и непосредственно руководить военно-врачебной
экспертизой в медицинском центре;
организовывать патологоанатомическую работу в медицинском
центре, возглавлять работу комиссии по изучению случаев летальных
исходов, проводить тщательный клинико-анатомический анализ всех
случаев смерти больных на клинико-патологоанатомических конференциях
врачей медицинского центра;
организовывать оказание методической и практической помощи
медицинской службе обеспечиваемых воинских частей, организаций
Министерства обороны и военных учебных заведений по вопросам
профилактической и лечебно-диагностической работы, руководить
дежурствами и лечебной практикой врачей воинских частей в
медицинском центре;
знать деловые и морально-психологические качества врачебного и
среднего медицинского персонала медицинского центра, контролировать
соблюдение персоналом воинской и трудовой дисциплины;
организовывать боевую и специальную подготовку медицинского
состава медицинского центра, лично проводить занятия с врачебным
составом;
планировать и организовывать специализацию и
усовершенствование медицинского персонала медицинского центра;
контролировать в медицинском центре правильность хранения,
выписки и использования медицинской аппаратуры, приборов,
медикаментов и другого медицинского имущества;
планировать и организовывать научную, изобретательскую и
рационализаторскую работу в медицинском центре;
контролировать организацию военно-медицинской подготовки,
гигиенического обучения и воспитания военнослужащих, пропаганды
здорового образа жизни;
руководить делопроизводством в медицинском центре.
476. Заместитель начальника медицинского центра по
организационно-плановой и мобилизационной работе отвечает за
организацию и поддержание управления функциональными подразделениями
медицинского центра, боевую и мобилизационную готовность
медицинского центра, планирование подготовки и работы медицинского
центра, организацию внутренней службы в медицинском центре, его
охрану, организацию боевой подготовки военнослужащих, создание и
совершенствование учебно-материальной базы, поддержание внутреннего
порядка, воинской и трудовой дисциплины в медицинском центре. Он
подчиняется начальнику медицинского центра, является прямым
начальником для всех военнослужащих и гражданского персонала
медицинского центра. В отсутствие начальника медицинского центра он
может выполнять его обязанности.
Заместитель начальника медицинского центра по организационно-
плановой и мобилизационной работе обязан:
знать положение дел в подразделениях медицинского центра и ход
выполнения поставленных им задач;
разрабатывать в соответствии с указаниями начальника
медицинского центра планы подготовки и работы медицинского центра;
разрабатывать план отмобилизования и приведения военного
медицинского центра в боевую готовность;
руководить разработкой документов по боевой готовности в
подразделениях медицинского центра;
лично руководить разработкой планов отмобилизования
формирований и осуществлять контроль за ходом мобилизационных
мероприятий;
организовывать изучение мобилизационных ресурсов и проведение
учебных сборов;
проводить занятия по мобилизационной подготовке;
участвовать в проведении занятий по боевой подготовке;
организовывать внутреннюю службу, охрану и пропускной режим в
медицинском центре, осуществлять систематический контроль за их
качеством, проводить инструктаж суточного наряда;
вести учет проводимых занятий по боевой подготовке;
знать деловые и морально-психологические качества офицеров
медицинской службы и прапорщиков, участвовать в подборе, воспитании
и расстановке кадров;
знать штатную и списочную численность военнослужащих и
гражданского персонала медицинского центра и больных, находящихся на
лечении;
руководить физической подготовкой и спортом в медицинском
центре;
осуществлять методическое руководство и контроль за ходом
боевой и специальной подготовки в подразделениях медицинского
центра;
организовывать работу по совершенствованию учебно-материальной
базы медицинского центра.
477. Заместитель (помощник) начальника медицинского центра по
воспитательной работе отвечает за организацию и состояние
воспитательной работы в медицинском центре, работу по воинскому,
правовому, нравственному и трудовому воспитанию персонала и больных,
находящихся на излечении в медицинском центре, укреплению воинской и
трудовой дисциплины. Он подчиняется начальнику медицинского центра и
является прямым начальником для всего персонала медицинского центра.
Заместитель (помощник) начальника медицинского центра по
воспитательной работе обязан:
участвовать в планировании работы медицинского центра;
организовывать и проводить воспитательную работу, направляя ее
на сплочение персонала медицинского центра, поддержание высокой
боевой готовности медицинского центра, постоянное совершенствование
лечебно-диагностической работы, укрепление воинской и трудовой
дисциплины, морально-психологического состояния персонала;
проводить работу по патриотическому воспитанию персонала
медицинского центра, соблюдению законодательства Республики
Беларусь, общевоинских уставов Вооруженных Сил;
воспитывать у персонала сознание необходимости безупречного
выполнения воинского и гражданского долга, строгого сохранения
сведений, составляющих государственную и служебную тайну, соблюдение
принципов врачебной этики и медицинской деонтологии;
воспитывать у персонала медицинского центра чувство личной
ответственности за состояние боевой готовности медицинского центра,
качество и эффективность лечебно-диагностического процесса;
организовывать и проводить правовую пропаганду, культурно-
просветительскую работу среди персонала и больных, широко используя
в этих целях средства массовой информации;
организовывать воспитательную работу с офицерским составом,
участвовать в подготовке и проведении аттестации военнослужащих
медицинского центра;
организовывать работу клуба и библиотеки медицинского центра и
руководить ими.
478. Заместитель (помощник) начальника медицинского центра по
Страницы:
Стр.1 |
Стр.2 |
Стр.3 |
Стр.4 |
Стр.5 |
Стр.6 |
Стр.7 |
Стр.8 |
Стр.9 |
Стр.10 |
Стр.11 |
Стр.12 |
Стр.13 |
Стр.14 |
Стр.15 |
Стр.16 |
Стр.17 |
Стр.18 |
Стр.19 |
Стр.20 |
Стр.21 |
Стр.22 |
Стр.23 |
Стр.24 |
Стр.25 |
Стр.26 |
Стр.27 |
Стр.28 |
Стр.29 |
Стр.30 |
Стр.31 |
Стр.32 |
Стр.33 |
Стр.34 |
Стр.35 |
Стр.36 |
Стр.37 |
Стр.38 |
Стр.39
|
