Стр. 2
Страницы:
Стр.1 |
Стр.2 |
Стр.3 |
Стр.4 |
Стр.5 |
Стр.6
его жизни и устойчивого развития личности.
Основные показатели социально-экономического развития,
инвестиции и инвестиционные проекты по городу Миоры на 2006-2010
годы предусматриваются согласно приложениям 3, 4, 5.
ГЛАВА 4
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И МЕРЫ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ, РЕАЛИЗАЦИИ
ПРИОРИТЕТОВ И ЗАДАЧ РАЗВИТИЯ
25. В 2006-2010 годах будут сохранены подходы, выработанные в
предыдущие годы. Предстоит обеспечить более эффективное
использование возможностей малых и средних предприятий, потенциал
предпринимательства, значительно обновить основные производственные
фонды и провести модернизацию промышленного производства на основе
внедрения прогрессивных технологий и современного оборудования.
26. В предстоящем периоде развитие промышленности будет
направлено на максимальное использование созданного
производственного и трудового потенциала, обеспечение приоритетного
развития отраслей, выпуск конкурентоспособной продукции.
В структуре промышленности города определяющей останется
мясоперерабатывающая промышленность, удельный вес которой возрастет
до 65 %.
Продолжится реализация мероприятий, направленных на коренную
реконструкцию производств, обновление активной части основных фондов
и внедрение новых современных технологий. Увеличение объемов
промышленного производства планируется обеспечить за счет роста
производительности труда и при значительном снижении потребления
топливно-энергетических ресурсов.
В ОАО «Миорский мясокомбинат» на 2006-2010 годы разработан и
уже реализуется комплекс мероприятий по совершенствованию продукции
с целью повышения ее конкурентоспособности, в том числе и на внешнем
рынке, который включает проведение технического переоснащения
производства, внедрение на предприятии системы качества (ХАССП) на
сырокопченые и сыровяленые колбасные изделия и технологии упаковки
продукции в вакууме, что позволит снизить потери при хранении и
увеличить сроки хранения продукции.
В 2007 году на предприятии планируется реконструкция котельной
с переводом ее с мазута на природный газ. Намечена установка
импортного котлоагрегата высокой производительности. Переход
предприятия на газ существенно снизит расходы на тепловую энергию и
улучшит экологическую обстановку в районном центре.
Планируется строительство фирменного магазина, товарооборот
при реализации данного проекта должен возрасти в 3 раза. Объем
инвестиций составляет 200 млн. рублей (кредитные ресурсы).
В 2008 году намечено расширение производства сырокопченых и
сыровяленых колбасных изделий, планируется увеличить объем
производства сырокопченых колбасных изделий в 3 раза. На эти цели
необходимо будет привлечь около 2 млрд. рублей.
В 2009 году будет освоено производство пельменей. В 2010 году
планируется реконструкция цеха технических полуфабрикатов.
Реализация данного проекта существенно улучшит экологическую
обстановку в городе. Будет решен вопрос об утилизации непищевых
отходов. На данные мероприятия предполагается направить 3,2
млрд. рублей, из них 1,8 млрд. рублей - собственные средства
предприятия.
Стратегия маркетинга в ОАО «Миорский мясокомбинат» в
предстоящем пятилетии будет направлена на максимальное
удовлетворение потребительского спроса населения на мясные продукты,
расширение ассортимента выпускаемой продукции, формирование у
потребителя четкого, легко запоминающегося образа своей продукции,
ассоциирующегося с качеством и невысокими ценами, сохранение и
увеличение экспортных поставок продукции. Для увеличения объема
продаж ОАО «Миорский мясокомбинат» планирует развитие имиджевой
рекламы, которая должна создать предприятию известность как
производителю качественных, полезных и вкусных продуктов питания.
Реализация намеченных мероприятий в текущей пятилетке позволит
улучшить качество и расширить ассортимент производимой продукции,
увеличить объем выпуска полуфабрикатов на 15-20 %, снизить
себестоимость всей производимой на предприятии продукции в части
условно-постоянных затрат за счет увеличения объемов производства и
снижения этих расходов на единицу продукции, увеличить объем
валютных поступлений за экспортируемую продукцию, будет создано 3
новых рабочих места.
Обеспечение населения хлебобулочной и кондитерской продукцией
филиалом «Миорский хлебозавод» РУПП «Витебскхлебпром» будет
продолжено. Планируется наладить производство хлебов заварных, более
40 новых видов кондитерских изделий, кваса безалкогольного, провести
реконструкцию и перевод котельной на газ, приобрести упаковочную и
резательную машины, что позволит улучшить качество выпускаемой
продукции. За счет улучшения условий труда и внедрения нового
оборудования будет увеличена производительность труда. Планируется
открыть ведомственный магазин. Объем инвестиций составит 168,3
млн. рублей собственных средств, будет создано 6 новых рабочих мест.
Увеличение объемов производства и реализации продукции в ОАО
«Миорский комбикормовый завод» будет достигнуто за счет повышения
эффективности хозяйствования, ускорения сроков технического
перевооружения, совершенствования системы управления, обеспечения
материально-техническими средствами. Замена изношенного оборудования
снизит топливно-энергетические расходы на 7-10 %, улучшит санитарное
состояние рабочих мест. Объем финансирования на данные мероприятия
составит 1,6 млрд. рублей, будет создано новое рабочее место.
ОАО «Миорский льнозавод» планирует в текущем пятилетии
приобрести почвообрабатывающую технику, семяочистительные машины,
набор техники для интенсивной технологии возделывания льна, что
позволит увеличить долю выпуска длинного льноволокна в общем объеме
выпуска, улучшить качество семенного фонда, максимально использовать
отходы переработки. На приобретение оборудования планируется
затратить 1738 млн. рублей, из них 1047 млн. рублей - за счет
кредита банка, 27 млн. рублей - за счет собственных средств, 664
млн. рублей - за счет средств республиканского бюджета, будет
создано 2 новых рабочих места.
Основные показатели развития промышленности города Миоры
предусматриваются согласно приложению 6.
27. Дальнейшее развитие строительного комплекса послужит
наиболее полному удовлетворению потребностей населения и народного
хозяйства в предстоящем пятилетии.
В систему формирования цен в строительстве планируется
внедрение дополнительных противозатратных механизмов.
Предусматривается сокращение энергопотребления путем перевода
котельных на более экономичные виды топлива, совершенствование
автоматизации технологических процессов, а также систем
регулирования и контроля.
Будет благоприятствовать повышению эффективности деятельности
строительного комплекса и реализация долгосрочных отраслевых
инвестиционных программ, строительство социально значимых объектов и
выполнение программы жилищного строительства.
По ДКУСП «Миорская ПМК-55» в 2006-2010 годах на техническое
перевооружение планируется затратить 898 млн. рублей, в том числе
298 млн. рублей собственных средств.
В целом объем подрядных работ, выполняемых всеми строительными
организациями города, увеличится на 2,1 %. По-прежнему (до 95 %)
основной объем работ будет производиться за пределами города, в
основном строительство агрогородков, которые необходимо обустроить и
ввести в эксплуатацию до конца 2010 года.
В 2007-2008 годах будет построено два жилых дома на 60 и 15
квартир за счет бюджетных средств (900 млн. рублей) и кредитов банка
(3600 млн. рублей).
Основные показатели развития строительства города Миоры
предусматриваются согласно приложению 7.
28. Интенсивное развитие услуг транспорта и связи будет
обеспечено при повышении их качества и эффективности на основе
развития материальной базы и применения современных технологий
обслуживания. Предусматривается увеличение услуг транспорта на
56,2 %, услуг связи - на 50,2 %. Грузооборот увеличится на 9,9 %,
пассажирооборот - на 0,3 % к уровню 2005 года.
29. Исходя из сложившихся за предшествующий период тенденций
развития основных видов выполняемых работ и услуг и по мере изучения
потребностей населения в перевозках планируется дальнейшая
реорганизация транспортного комплекса. В ближайшие годы
приоритетными направлениями развития данной отрасли являются:
создание условий для мобильности населения, восстановление и
модернизация транспортных средств, укрепление ремонтной базы
подвижного состава, повышение качества услуг по ремонту и
техническому обслуживанию автомобилей, повышение доступности и
качества транспортных услуг, повышение уровня безопасности.
Реализации данных направлений будет способствовать ежегодное
приобретение автобусов, приборов и оборудования для технического
осмотра, внедрение локальной компьютерной системы, благоустройство
территории. В целях максимального удовлетворения потребностей
населения в пассажирских перевозках в текущем году предусмотрено
открытие следующих маршрутов: по выходным дням Миоры-Браслав-Миоры,
по субботам Миоры-Минск через Дисну, скоростного Миоры-Глубокое. На
эти цели ОАО «Автотранспортное предприятие № 15 г. Миоры» в
2006-2010 годах планирует привлечение инвестиций на сумму 2,8
млрд. рублей.
Приоритетным направлением развития дорожного хозяйства
останется содержание автомобильных дорог в состоянии, обеспечивающем
непрерывное и безопасное движение транспорта. Особое внимание будет
уделяться совершенствованию дорожной сети города, в результате чего
протяженность улиц с усовершенствованным покрытием увеличится до 32
км, или на 18,5 %.
30. Развитие связи направлено на дальнейшее обеспечение
максимального удовлетворения спроса на услуги, внедрение новых видов
услуг. В текущей пятилетке предусматривается создание современных и
модернизация существующих сетей связи. Этому будут способствовать
Государственная программа информатизации Республики Беларусь на
2003-2005 годы и на перспективу до 2010 года «Электронная Беларусь»,
утвержденная постановлением Совета Министров Республики Беларусь от
27 декабря 2002 г. № 1819 (Национальный реестр правовых актов
Республики Беларусь, 2003 г., № 3, 5/11734; 2005 г., № 197, 5/16924;
2006 г., № 42, 5/21055; № 122, 5/22621; № 182, 5/24106), Программа
развития связи в Республике Беларусь на 2006-2010 годы, утвержденная
постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 23 октября
2006 г. № 1395 (Национальный реестр правовых актов Республики
Беларусь, 2006 г., № 180, 5/24090), и ввод в действие опорно-
транзитной станции на 4 тыс. номеров в 2007 году.
Основными направлениями развития почтовой связи на пятилетку
будут:
формирование устойчивого позитивного имиджа и репутации,
создание фирменного стиля объектов почтовой связи, выполнение
социального стандарта услуг почтовой связи, дальнейшее развитие
автоматизированных систем и внедрение новых технологий;
прием платежей населения по принципу «одно окно» в системе
единого лицевого счета в соответствии с основными положениями
функционирования единого расчетного информационного пространства в
Республике Беларусь;
выдача банковских кредитов, прием платежей за счет их
погашения;
внедрение автоматизированной системы слежения на основе
штриховой идентификации для контроля за прохождением регистрируемых
почтовых отправлений;
внедрение и развитие услуги «срочная почта» для обеспечения
приема и вручения почтовых отправлений в офисах и на дому по заявкам
отправителей;
передача и вручение электронных сообщений гибридной почты.
Также планируется дальнейшая автоматизация производственных
процессов, оснащение отделений почтовой связи необходимыми
техническими средствами для оказания полного перечня услуг
(фискальными регистраторами, считывателями банковских пластиковых
карточек, оборудованием для пунктов коллективного доступа в
Интернет, копировальными аппаратами и другими).
Основные показатели развития транспорта и связи города Миоры
предусматриваются согласно приложению 8.
31. Основным направлением развития сферы жилищно-коммунального
хозяйства будет создание комфортных условий проживания населения,
повышение качества содержания и обслуживания жилищного фонда,
обеспечение комплексом коммунальных услуг в соответствии с
социальными стандартами и по доступной цене. Возросшие требования к
комфортности жилья определяют необходимость повышения качества и
улучшения планировки квартир, насыщенность их оборудованием и
приборами, надежность тепло- и звукоизоляции, относительно небольшие
затраты на ремонт и содержание жилья. Особое внимание планируется
уделить индивидуальным приборам учета и регулирования потребления
коммунальных услуг.
Строительство и ввод в действие в 2006 году распределительного
газопровода, реализация мероприятий по благоустройству жилищного
фонда позволят увеличить долю благоустроенного жилищного фонда
водопроводом до 29,9 %, центральным отоплением - до 22,6 %, горячим
водоснабжением - до 23 %, канализацией - до 24,8 %, что послужит
основой роста услуг электро- и газоснабжения, иных коммунальных
услуг. Унитарным предприятием жилищно-коммунального хозяйства
Миорского района (далее - УП ЖКХ Миорского района) планируется
внедрение новых видов услуг: обработка приусадебных участков,
распиловка и колка дров, изготовление и реализация населению
железобетонных изделий.
Общий объем инвестиций на развитие жилищно-коммунального
хозяйства составит 2,7 млрд. рублей.
Основные показатели развития жилищно-коммунального хозяйства
города Миоры предусматриваются согласно приложению 9.
32. Для обеспечения сбалансированности денежных доходов и
расходов населения в 2006-2010 годах предусматривается интенсивное
развитие торговли и платных услуг. Объем розничного товарооборота
через все каналы реализации увеличится на 56,9 %, платных услуг - на
56,6 %.
Развитию потребительского рынка будет способствовать
дальнейшее развитие объектов торговли, общественного питания,
совершенствование методов управления товарными ресурсами, создание
эффективной системы товародвижения, активное внедрение современных
методов продажи товаров в розничной сети, прежде всего метода
самообслуживания. Сохранится положительная тенденция улучшения
структуры товарооборота - реализация непродовольственных товаров
будет расти опережающими темпами по сравнению с продовольственными.
Первостепенное внимание планируется уделить укреплению и обновлению
материальной базы торговых предприятий - замене торгового
оборудования, обновлению интерьера, рекламе. На рынке, принадлежащем
Миорскому районному потребительскому обществу, в предстоящем
пятилетии не планируется расширение торговых мест (242). Усилия
будут направлены на благоустройство территории рынка, ремонт крыши,
установку ролетов, приобретение весового оборудования.
Приоритетными направлениями развития общественного питания в
ближайшей перспективе предусматривается увеличение производства и
реализации собственной продукции, расширение ассортимента, улучшение
качества, снижение издержек производства за счет реконструкции и
технического переоснащения производственных цехов, внедрение
современного экономического оборудования и технологий, новых видов
продукции с использованием улучшителей, добавок, увеличивающих сроки
годности и ассортимент, а также замена электрооборудования на
газовое, перевод объектов общественного питания на газовое
отопление.
33. В текущей пятилетке предстоит обеспечить высокие темпы
развития сферы услуг. Данный сектор экономики призван обеспечить
потребности населения в широком спектре высококачественных услуг по
доступным ценам за счет развития приоритетных и новых их видов.
Получат развитие услуги, способствующие активизации
человеческого фактора в экономике и определяющие качество жизни
населения: услуги образования, здравоохранения, темп роста которых
составит соответственно 161 и 185,4 %. Рост оказания услуг в сфере
образования планируется за счет расширения рынка общеобразовательных
услуг на основе внедрения новых информационных образовательных
технологий, всеобъемлющей компьютеризации, включения в сеть
Интернет, расширения платных дополнительных услуг в области
эстетического воспитания. Продолжится развитие производственных
услуг, связанных с обслуживанием отраслей народного хозяйства.
В связи с возрастающими объемами работ по оформлению сделок на
рынке жилья более быстрыми темпами будут развиваться услуги банков
(135,1 % к уровню 2005 года), услуги по технической инвентаризации и
государственной регистрации имущества (175 %).
В сфере развития бытового обслуживания особое внимание
планируется уделить развитию таких форм обслуживания, как ремонт и
пошив одежды и обуви, ремонт мебели, ремонт теле- и радиоаппаратуры,
услуги парикмахерской, цифровое фото, прокат.
В целях повышения качества предоставляемых населению города
услуг на развитие коммунального унитарного предприятия «Миорский
комбинат бытового обслуживания» (далее - КУП «Миорский КБО»)
ежегодно предполагается направлять порядка 190 млн. рублей
инвестиций.
Основные показатели развития торговли и сферы услуг города
Миоры предусматриваются согласно приложению 10.
34. Основной целью развития здравоохранения является
сохранение и укрепление состояния здоровья населения. Акцент
делается на интенсификацию и сокращение сроков лечения, повышение
качества медицинской помощи, внедрение и более широкое использование
высокоэффективных методов диагностики и лечения. В качестве основных
направлений развития здравоохранения на пятилетний период будут:
перенос акцента со стационарного на амбулаторное лечение;
системный переход на международные стандарты, новые
технологии, современные методики лечения и медицинского
обслуживания;
укрепление здоровья матери и ребенка;
охрана здоровья населения;
профилактика, диагностика и лечение социально значимых
заболеваний;
укрепление материально-технической базы.
В 2008 году планируется ввод в действие лечебного корпуса
районной больницы на 100 мест. Объемы финансирования составят 8,5
млрд. рублей. На ежегодное приобретение спортивного оборудования и
инвентаря необходимо 22,8 млн. рублей.
К 2010 году численность врачей в расчете на 1000 жителей
увеличится на 7,4 % и составит 5,8 человека, среднего медицинского
персонала соответственно 99,1 % и 22 человека.
35. Основными задачами в предстоящем пятилетии по развитию
физической культуры и спорта останется работа по качественному
улучшению здоровья населения, повышению уровня физкультурно-
оздоровительной и профилактической работы, расширению информационно-
образовательной и пропагандистской деятельности, по формированию
здорового образа жизни, созданию благоприятных условий для развития
туризма. Продолжится работа по укреплению материальной базы
спортивных объектов. В 2008 году будет введен в действие
физкультурно-оздоровительный комплекс, что позволит создать
дополнительно 17 рабочих мест.
Основные показатели развития здравоохранения, физической
культуры и спорта города Миоры предусматриваются согласно приложению
11.
36. В сфере образования главным направлением в работе остается
дальнейшее совершенствование идеологической и воспитательной работы,
обеспечение качественного здоровьесберегающего процесса воспитания,
максимальное удовлетворение образовательных потребностей на всех
ступенях обучения, переход к конкретным практическим мероприятиям по
реформированию школы и новому содержанию образования.
Работа и в будущем будет направлена на охрану и укрепление
здоровья детей, развитие ребенка с учетом его индивидуальных
способностей, на преобразование предметно-развивающей среды,
совершенствование качества образовательного процесса путем
расширения практики использования современных технологий обучения.
Предполагается дальнейшее развитие системы дошкольного и среднего
образования, совершенствование кадрового обеспечения, социальной
защиты работников системы образования, воспитательной и
идеологической работы, развитие и укрепление материально-технической
базы отрасли.
С 2008 года планируется ввести подготовку допрофильного и
профильного образования с углубленным изучением 2-3 предметов и
получением профессии, для чего уже в 8-х классах введены предметы
для более углубленного изучения, идет переподготовка преподавателей.
Это позволит предоставить учащимся возможности для изучения
общеобразовательных предметов на повышенном и углубленном уровнях,
что обеспечит должный уровень подготовки выпускников, более полное
удовлетворение их запросов и готовность к продолжению образования.
Обеспеченность населения общеобразовательными школами на 1000
учащихся увеличится до 1561 места, или на 16 %, обеспеченность
населения детскими дошкольными учреждениями соответственно до 1120
мест, или на 12,4 %.
На укрепление материально-технической базы учреждений
образования (текущий ремонт, ремонт кровли, замена оконных блоков,
благоустройство территории и др.) ежегодно требуется около 70-150
млн. рублей.
Основные показатели развития образования города Миоры
предусматриваются согласно приложению 12.
37. Основными направлениями развития данной отрасли будут
сохранение и восстановление культурно-исторического наследия,
обеспечение доступности и разнообразия услуг учреждений культуры для
населения, сохранение действующей сети учреждений культуры и
искусства, укрепление ее материально-технической базы, развитие
художественного самодеятельного творчества, талантов детей,
улучшение качественного и количественного состава кадров,
популяризация народных промыслов и ремесел, использование в сфере
духовно-культурной деятельности рыночных экономических рычагов.
В сфере культуры на 2006-2010 годы предусматриваются меры
поддержки, сохранения и восстановления культурно-исторического
наследия, обеспечения доступности культурных ценностей и услуг всем
слоям населения, повышения их качества, развитие народного
творчества.
Особое значение для устойчивого функционирования и развития
отрасли имеет финансовое и материально-техническое обеспечение ее
деятельности. С целью улучшения материально-технической базы
учреждений культуры будет продолжена работа по привлечению и
совершенствованию системы платных услуг. В 2006 году внедрено 5
видов платных услуг. Предусматривается развитие услуг библиобуса,
внедрение информационной библиотечной системы, в районной
библиотеке - приобретение новых компьютеров. Историко-
этнографический музей пополнится 30 новыми экспонатами. Выполнению
данных мероприятий способствует принятая Программа развития отрасли
культуры. На укрепление инфраструктуры потребуется 390,6
млн. рублей.
Основные показатели развития культуры и искусства города Миоры
предусмотрены согласно приложению 13.
38. Развитие туризма в городе неразрывно связано с
существующей базой и инфраструктурой данной отрасли в целом по
району. Район располагает огромным потенциалом для развития туризма.
Водные ресурсы имеют немаловажное значение для развития
экологического туризма. Поэтому особое внимание будет уделяться
мероприятиям по развитию данной отрасли, повышению качества рекламно-
информационного сопровождения, обеспечивающего широкие возможности
для удовлетворения потребностей отечественных и зарубежных туристов
в туристических услугах. Некоторые из них уже реализованы: создан
сайт города, начал свою работу информационный центр по устойчивому
развитию региона и поддержке предпринимательства, он работает на три
района - Миорский, Браславский, Шарковщинский, совместно с Витебским
центром маркетинга созданы четыре презентации о городе Дисна и
окрестностях, изготовлено четыре вида брошюры о туристических
усадьбах Миорского района, постоянно ведется обмен опытом,
представители района приняли участие в международной белорусско-
латышско-шведской программе «Панарама Двина-Даугава», с 2005 года
ведется сотрудничество с общественным объединением «Агро- и
экотуризм», составлены туристические маршруты: лодочный маршрут - 9
км, городской парк-остров, храмы и захоронения, «зеленый маршрут»,
путешествие одного дня и отдых на берегах рек.
Однако существует ряд проблем, которые несколько снижают
привлекательность и имидж района: недостаточная обустроенность
транспортных коммуникаций, отсутствие оборудованных пешеходных
дорожек. Недостаточно уделяется внимания эстетическому оформлению
мест отдыха, нет плана застройки и детальной планировки городов
района, требуют ремонта объекты жилищно-коммунального хозяйства.
В прогнозируемом периоде по-прежнему особое внимание будет
уделено повышению качества рекламно-информационного сопровождения,
обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей
отечественных и зарубежных туристов в туристических услугах.
Намечается более активное использование накопленного историко-
культурного наследия, созданного культурного потенциала. Предметом
особой заботы будет формирование необходимой инфраструктуры,
восстановление парков, реставрация памятников культуры и
архитектуры. Продолжится работа по формированию туристических
маршрутов на территории района с последующей сертификацией,
оборудованием их различными видами сооружений.
Основные показатели развития туризма и отдыха города Миоры
предусматриваются согласно приложению 13.
39. Согласно демографическому прогнозу численность населения в
ближайшее пятилетие сократится на 0,2 % и составит 8,8 тыс. человек.
При этом численность населения моложе трудоспособного возраста
уменьшится на 11,1 %, старше трудоспособного - на 0,1 %. Ожидается
дальнейшее ухудшение возрастной структуры населения. По прогнозу,
доля детей и подростков в общей численности населения сократится с
19,1 % в 2005 году до 17,1 % в 2010 году. Доля лиц старше
трудоспособного возраста возрастет соответственно с 21,5 до 23,5 %,
что приведет к возрастанию нагрузки на работающих, расходов на
пенсионное обеспечение. Будет сокращаться естественная убыль
населения вследствие увеличения рождаемости и сокращения смертности.
Рост рождаемости произойдет за счет увеличения числа женщин наиболее
активной воспроизводительной группы, на которую приходится 75 %
рождений, и благодаря мерам по поддержке семей уменьшится
миграционный отток, что также послужит сдерживающим фактором
сокращения численности населения. При сокращении численности
населения трудоспособного возраста в текущем пятилетии сохранится
трудовой потенциал, удельный вес данной возрастной группы в общей
численности населения составит 59,5 %. Общая численность трудовых
ресурсов составит в 2010 году 5,2 тыс. человек.
Для преодоления сложившейся тенденции сокращения численности
населения и трудового потенциала территории потребуется проведение
активной демографической политики, направленной на повышение уровня
рождаемости, сокращение смертности и увеличение продолжительности
жизни населения. Задачей пятилетия является недопущение дальнейшего
роста естественной убыли населения. Ее решение будет осуществляться
на основе комплекса мер по поддержке семей, воспитывающих детей, по
улучшению здоровья населения всех возрастных групп.
40. При сокращении численности учащихся и снижении нагрузки на
педагогические кадры появится возможность интенсивного развития
социальной и психологической педагогики в учреждениях образования,
применения принципа возрастной специализации. Особое внимание будет
уделяться повышению качества медицинской помощи женщинам и детям.
Особое внимание будет уделено мерам, направленным на улучшение
здоровья детей, включающим обеспечение и контроль качества и
биологической ценности питания детей в образовательных учреждениях,
оценку эффективности физического воспитания, совершенствование
системы динамического наблюдения за детьми с отклонениями в
состоянии здоровья, внедрение программ адаптации детей с хронической
патологией к физическим нагрузкам, методик функционального контроля
в процессе выполнения физических нагрузок, обеспечение
систематичности, непрерывности и преемственности оздоровительных
мероприятий и т.д.
41. Для стабилизации демографической ситуации в 2006-2010
годах будет осуществляться активная миграционная политика,
включающая приоритетное привлечение на новые рабочие места
трудоспособного населения молодого возраста, развитие
соответствующих предпосылок в системе образования, подготовки и
переподготовки кадров, дифференцированную внешнюю миграционную
деятельность, направленную на привлечение человеческих ресурсов
высокого качества.
Основные показатели демографической политики города Миоры
предусматриваются согласно приложению 14.
42. В текущей пятилетке предстоит решить ряд проблем,
существующих в сфере предпринимательства, большая часть которого
сконцентрирована в городе Миоры.
Устойчивое развитие данного сектора экономики планируется на
основе реализации государственной политики по созданию
организационных, правовых и экономических условий, обеспечивающих
субъектам малого и среднего предпринимательства равные права и
возможности в приобретении финансовых, материально-технических,
информационных и других услуг, стимулирующих развитие
предпринимательства в городе, организации малого и семейного
бизнеса, в том числе с использованием местных природных ресурсов.
За счет создания приемлемых для предпринимательства условий
получат развитие бытовые и коммунальные услуги, придорожный сервис,
Страницы:
Стр.1 |
Стр.2 |
Стр.3 |
Стр.4 |
Стр.5 |
Стр.6
|
