Навигация
Новые документы
Реклама
Ресурсы в тему
|
Постановления Минтруда и соцзащиты БеларусиПостановления других органов Республики Беларусь Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.09.2010 № 131 "Об утверждении Методических рекомендаций по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях"Документ утратил силу
< Главная страница На основании подпункта 7.1.1 пункта 7 Положения о Министерстве труда и социальной защиты Республики Беларусь, утвержденного постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31 октября 2001 г. N 1589 "Вопросы Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь", Министерство труда и социальной защиты Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Утвердить прилагаемые Методические рекомендации по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях (далее - Методические рекомендации). 2. Рекомендовать руководителям коммерческих организаций и индивидуальным предпринимателям при разработке систем оплаты труда работников применять указанные в пункте 1 настоящего постановления Методические рекомендации. 3. Настоящее постановление вступает в силу с момента его подписания. Министр М.А.Щеткина УТВЕРЖДЕНО Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь 30.09.2010 N 131 1. Методические рекомендации по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях (далее - Методические рекомендации) разработаны в целях оказания методической помощи их руководителям и специалистам, а также индивидуальным предпринимателям в разработке систем оплаты труда работников, зависящих от эффективности их деятельности и максимально учитывающих вклад каждого работника. 2. В соответствии с законодательством и с учетом настоящих Методических рекомендаций наниматели самостоятельно в коллективных договорах, положениях, трудовых договорах (контрактах), иных локальных нормативных правовых актах (далее - ЛНПА) определяют формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, а также порядок их установления (тарификации, премий, надбавок, доплат и других выплат). Системы оплаты труда работников разрабатываются с учетом специфики и видов деятельности организации (индивидуального предпринимателя), ее структурного подразделения, особенностей трудовых и производственных процессов, других факторов и должны способствовать усилению заинтересованности как конкретного работника, так и их коллективов в конечных результатах деятельности организации (индивидуального предпринимателя), в том числе в выполнении заданий по выпуску продукции, производству работ, оказанию услуг и гибко реагировать на их изменение. 3. Применение гибких систем оплаты труда работников коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей обусловлено постоянным их совершенствованием в направлении усиления их взаимосвязи с результатами деятельности. Системы оплаты труда работников на основе нормирования, организации и учета труда позволяют применять к каждой группе и категории работников определенный порядок (механизм) начисления заработной платы посредством установления функциональной зависимости между мерой труда и его оплатой, а также учесть количество и качество труда, вложенного в производство продукции, выполнение работ, оказание услуг и конечные результаты деятельности организации. Выбор систем оплаты труда работников в коммерческой организации (у индивидуального нанимателя) осуществляется нанимателем самостоятельно исходя из целей и задач, определенных учредительными документами, организационно-технических условий производства, особенностей его технологии и организации, обеспеченности квалифицированной рабочей силой, качества применяемых норм и нормативов, других факторов, способствующих повышению качества продукции (работ, услуг), экономии материальных ресурсов, эффективности использования оборудования и т.д., и закрепляется в соответствующем ЛНПА. При выборе систем оплаты труда работников следует исходить из того, что они должны: обеспечить материальную заинтересованность работников в повышении производительности труда; быть экономически обоснованными, т.е. экономический эффект, получаемый вследствие их применения, должен быть больше размера выплачиваемого вознаграждения. Основными принципиальными требованиями, предъявляемыми к системам оплаты труда работников, являются обеспечение равной оплаты за равный труд и усиление ее зависимости от результатов деятельности как отдельного работника, так и от эффективности хозяйствования организации в целом. 4. Работу по созданию эффективной системы оплаты труда работников организации рекомендуется проводить по следующим этапам. 4.1. Определение стратегических целей, разработка сбалансированной системы показателей. На данном этапе необходимо уяснить цель мотивации работников и желаемый результат от ее внедрения, разработать стратегию оплаты труда и перечень мероприятий по достижению поставленных целей. Для этого в рамках стратегии развития организации выявляются ключевые факторы успеха (показатели деятельности) для каждого аспекта деятельности организации (финансовая деятельность, отношения с потребителями, организация внутренних бизнес-процессов и т.д.), а для каждого фактора определяются мероприятия в разбивке по уровням организационной структуры (структурные подразделения, группы работников). 4.2. Анализ, оценка деловой среды и перспектив реализации проекта. Задача этого этапа состоит в сборе релевантной информации (внешней и внутренней) и ее анализе путем сопоставления результатов деятельности за различные периоды времени, в том числе с другими организациями, осуществляющими аналогичный вид деятельности. Анализ деловой среды фокусируется на проблемах экономики, демографии, составе и структуре трудовых ресурсов, продажах и маркетинге, развитии технологий. При этом внутренние факторы анализируются не только с точки зрения их значимости, динамики и состава, но и с точки зрения соответствия их основным целям и задачам организации. 4.3. Оценка готовности коллектива к преобразованиям. Для оценки степени готовности работников к преобразованиям проводится изучение их мнения с привлечением профсоюза (при его наличии). Помимо мнений и ожиданий работников анализируются демографические характеристики персонала, уточняются особенности предполагаемых реформ и порядок их проведения, налаживаются каналы распространения информации и обратной связи с работниками. 4.4. Разработка стратегии материального стимулирования работников. На данном этапе оценивается взаимосвязь существующей системы оплаты труда (материального стимулирования) работников с результатами работы отдельных подразделений и работников, определяется роль и значение каждого элемента системы оплаты труда (оплата по должностному окладу или тарифной ставке, премии, доплаты, надбавки, выплаты за объем продаж, другие выплаты). Оценивается направленность каждого элемента на достижение тех или иных стратегических целей и задач организации, выявляется дублирующий характер тех или иных элементов. 4.5. Выбор варианта гибкой системы оплаты труда. Гибкие системы оплаты труда могут различаться в зависимости от установленных критериев оценки трудовых достижений работников, например от: результатов деятельности за прошедший год (рост производительности труда или рентабельности продаж); приоритетности целей на будущий период (аналогичен предыдущему критерию, но стимулируется постановка наиболее значимых для организации целей и задач на будущее); прибыли (определенный процент прибыли распределяется между работниками); коллективных результатов труда (премия выплачивается определенной группе работников); индивидуальных результатов труда (премирование за индивидуальные результаты работы); квалификации (выплаты за приобретение или наличие у работника критичной (необходимой) для организации квалификации). 4.6. Разработка плана мероприятий. В плане, как правило, предусматриваются следующие мероприятия: исходные предпосылки и ограничения внедрения гибкой системы оплаты труда, в том числе реальность внедрения, связь с бизнес-планом организации, требуемые издержки и источники их покрытия; периодичность и критерии оценки результатов труда, направленность системы оплаты труда; размер вознаграждения (заработной платы) за достижение тех или иных результатов (минимальное, среднее и максимальное вознаграждение), условия и порядок его расчета; периодичность и форма выплаты вознаграждения (заработной платы). 4.7. Методика расчета вознаграждения (заработной платы). 4.8. Тестирование и апробация гибкой системы оплаты труда на базе определенного подразделения. 4.9. Внедрение гибкой системы оплаты труда. Внедрение новой модели гибкой системы оплаты труда работников предусматривает соблюдение следующих обязательных условий. 4.9.1. Создание надежной информационной базы исходя из результатов применения существующей системы. 4.9.2. Открытый обмен и распространение необходимой информации. Работники должны иметь доступ к информации, на основе которой определяется их заработная плата. Процедуры сбора и использования этой информации должны быть широко известны и вызывать доверие. 4.9.3. Справедливость и объективность процедуры внедрения и применения. Работники должны быть убеждены в том, что сбор информации и оценка результатов их труда проводятся объективно и справедливо, заработная плата рассчитывается добросовестно и не подвергается произвольным корректировкам со стороны управленческого персонала. 4.10. Мониторинг результатов перехода (внедрения) на гибкую систему оплаты труда работников, обеспечение постоянной обратной связи с коллективом. 4.11. Совершенствование гибкой системы оплаты труда. Совершенствование гибкой системы оплаты труда предполагает периодический пересмотр ее цели, структуры, критериев оценки деятельности, анализ степени ее восприятия и одобрения работниками. 5. Стандартные системы оплаты труда работников разрабатываются на основе применения норм: Инструкции о порядке определения тарифных ставок и должностных окладов работников коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 26 апреля 2010 г. N 60 (далее - Инструкция); постановления Совета Министров Республики Беларусь от 9 ноября 1999 г. N 1748 "О дополнительных мерах материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда" (далее - постановление N 1748); Декрета Президента Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. N 29 "О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины" (далее - Декрет N 29). Указа Президента Республики Беларусь от 23 января 2009 г. N 49 "О некоторых вопросах стимулирования реализации продукции, товаров (работ, услуг) в 2010 году" (далее - Указ N 49). 6. Нормы Инструкции в полном объеме обязательны к применению при установлении систем оплаты труда работников только государственными коммерческими организациями и коммерческими организациями, в уставном фонде которых доля собственности государства составляет 50 и более процентов (за исключением коммерческих организаций с иностранными инвестициями). Иные коммерческие организации, а также индивидуальные предприниматели при установлении систем оплаты труда работников могут применить нормы Инструкции, если это предусмотрено в соответствующем ЛНПА. При этом тарифные разряды по должностям служащих должны быть установлены не ниже тарифных разрядов, предусмотренных по строкам и уровням управления для соответствующих категорий работников. Тарифный разряд, кратный размер тарифной ставки первого разряда работника устанавливается в зависимости от степени сложности выполняемых работ (обязанностей), ответственности, уровня квалификации, теоретических знаний и практических навыков работника. Учитывая, что основные, наиболее часто встречающиеся работы, описания которых приведены в тарифно-квалификационных характеристиках профессий рабочих уже протарифицированы с 1-го по 8-й тарифные разряды с учетом их сложности, характера и специфики выполнения, то тарификация профессий рабочих должна производиться в строгом соответствии с разрядами выполняемых работ, определенными Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих. Это обусловлено тем, что рабочим, выполняющим определенные виды работ, присваиваются в установленном порядке соответствующие квалификационные разряды (классы, категории) и выдаются свидетельства установленного образца о присвоении квалификационного разряда (класса, категории) по профессии, который указывается в их трудовых книжках. Размеры тарифных коэффициентов (кратных размеров тарифной ставки первого разряда) по профессиям и должностям, определяемые и устанавливаемые нанимателем на основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь (далее - ЕТС) самостоятельно, по его решению могут быть скорректированы и не должны быть ниже размеров, предусмотренных для соответствующих категорий работников в приложениях 1, 2 и 3 к Инструкции. 7. В коммерческих организациях и у индивидуальных предпринимателей на основе сдельной и повременной форм оплаты труда работников могут применяться такие системы оплаты труда работников, как прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная, простая повременная и повременно-премиальная, основанные на применении ЕТС. Наряду с вышеперечисленными системами оплаты труда работников возможно использование ряда иных систем, направленных на усиление взаимосвязи размеров заработной платы работников с результатами их труда. При разработке новых систем оплаты труда работников нанимателями может использоваться как опыт эффективно работающих коммерческих организаций республики, так и стран с развитой рыночной экономикой. На практике могут применяться такие нестандартные гибкие системы оплаты труда, как, например: "оплата труда по результатам" - при которой размер заработной платы работника поставлен в прямую зависимость от производительности его труда (чем выше производительность, тем больше оплата). К ней относятся аккордная, поштучная, в процентах от выручки и другие системы оплаты труда; "программная" - при которой в случае выполнения рабочей программы (задания) за определенный период времени сверх основной (базовой) заработной платы работнику выплачивается дополнительное вознаграждение (бонусы); "договорная" - которая предполагает установление работнику основной (базовой) заработной платы и выплату ему надбавки в зависимости от квалификации и сложности выполняемых им работ, достигнутого уровня производительности труда, выполнения установленных норм выработки, объемов реализованной продукции (работ, услуг), поступившей выручки и других показателей, характеризующих эффективность работы подразделения и (или) организации в целом; "дополнительно-премиальная" - при которой работнику помимо его основной (базовой) заработной платы производится выплата премии в зависимости от уровня выполнения установленных ему и (или) коллективу работников заданий (показателей) (например, объема произведенной продукции (работ, услуг), экономии топливно-энергетических ресурсов, материалов, сырья и т.д.). Порядок расчета основной (базовой) заработной платы работников коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, не применяющие нормы Инструкции в полном объеме, определяют самостоятельно в соответствующем ЛНПА. 8. С целью повышения заинтересованности работников в обеспечении роста объемов реализованной продукции, товаров (работ, услуг), в том числе на экспорт, снижения запасов готовой продукции и поступления валютной выручки решение о применении норм Указа N 49 принимается руководителями коммерческих организаций независимо от формы собственности самостоятельно в соответствующем ЛНПА. В данном случае они могут установить: работникам, обеспечивающим реализацию продукции, товаров (работ, услуг), снижение запасов готовой продукции, ежемесячное вознаграждение в процентном отношении от выручки, полученной от реализации продукции, товаров (работ, услуг) в действующих ценах, без ограничения его максимальными размерами. При этом иные выплаты стимулирующего характера (надбавки, премии) указанным работникам не начисляются и не выплачиваются; персональные условия оплаты труда руководителям и специалистам маркетинговых, логистических, внешнеэкономических и иных структурных подразделений за обеспечение поступления валютной выручки, включающие должностные оклады, исчисленные в кратных размерах к тарифной ставке первого разряда, действующей в коммерческой организации, и не ограниченные максимальными размерами выплаты стимулирующего характера, в том числе за свободное владение и использование в работе иностранных языков. 9. Нормы Декрета N 29, предусматривающие повышение тарифных ставок (окладов) (не более чем на 50 процентов, если больший размер не предусмотрен законодательством), а не сдельных расценок, в обязательном порядке применяются в отношении работников, с которыми нанимателем заключены контракты независимо от установленных им систем оплаты труда и формы собственности коммерческой организации. 10. Коммерческие организации с иностранными инвестициями, коммерческие организации, в уставном фонде которых доля собственности государства составляет менее 50 процентов, в том числе и без доли собственности государства, а также индивидуальные предприниматели для расчета должностных окладов, тарифных ставок работников могут с учетом финансового состояния применять как самостоятельно устанавливаемый размер тарифной ставки первого разряда, так и иную величину (например, минимальный размер тарифной ставки (оклада) работника, тарифицируемого по наименьшему разряду, минимальный потребительский бюджет, минимальный размер заработной платы и другие величины). 11. Установление гибких систем оплаты труда работников позволит более полно оценить вклад каждого работника в конечные результаты деятельности, обеспечить достойную заработную плату работников при их эффективной и результативной работе. 12. Условные примеры установления гибких систем оплаты труда, а также определения размеров тарифных ставок (окладов) (основной (базовой) заработной платы) работников приведены в приложении к настоящим Методическим рекомендациям. Приложение УСЛОВНЫЕ ПРИМЕРЫ УСТАНОВЛЕНИЯ ГИБКИХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА, А ТАКЖЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЗМЕРОВ ТАРИФНЫХ СТАВОК (ОКЛАДОВ) (ОСНОВНОЙ (БАЗОВОЙ) ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ) РАБОТНИКОВ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙПример 1 (нормы Инструкции применяются в полном объеме). Исходные данные: организация со списочной численностью до 100 человек осуществляет деятельность по производству и реализации пищевых продуктов; выплаты стимулирующего и компенсирующего характера производятся в соответствии с положениями, разработанными в организации; тарифная ставка первого разряда установлена для: работников цеха по производству пищевых продуктов в размере 550000 рублей; других работников организации - 500000 рублей. --------------------------+----------+---------+-----------+---------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Тарифная ¦ ¦ ¦Количество¦Тарифный ¦ Тарифный ¦ставка (оклад)¦ ¦ Наименование должности ¦ штатных ¦разряд по¦коэффициент¦ (основная ¦ ¦ (профессии) ¦ единиц ¦ ЕТС ¦ по ЕТС ¦ (базовая) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ заработная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦плата) в руб. ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Директор ¦ 1 ¦ 19 ¦ 4,56 ¦ 2280000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Заместитель директора ¦ 1 ¦ 18 ¦ 4,26 ¦ 2130000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦ Бухгалтерия ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Главный бухгалтер ¦ 1 ¦ 17 ¦ 3,98 ¦ 1990000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Ведущий бухгалтер ¦ 1 ¦ 15 ¦ 3,48 ¦ 1740000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Бухгалтер ¦ 1 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Ведущий экономист ¦ 1 ¦ 15 ¦ 3,48 ¦ 1740000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦ Служба материально-технического снабжения ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Начальник службы ¦ 1 ¦ 16 ¦ 3,72 ¦ 1860000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Заместитель начальника ¦ 1 ¦ 15 ¦ 3,48 ¦ 1740000 ¦ ¦службы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Инженер по материально- ¦ 3 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ ¦техническому снабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Логистик ¦ 1 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦ Отдел маркетинга и сбыта продукции ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Начальник отдела ¦ 1 ¦ 16 ¦ 3,72 ¦ 1860000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Маркетолог ¦ 1 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Специалист по продаже ¦ 2 ¦ 12 ¦ 2,84 ¦ 1420000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Специалист по ¦ 1 ¦ 12 ¦ 2,84 ¦ 1420000 ¦ ¦внешнеэкономической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Специалист по работе с ¦ 2 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ ¦клиентами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦ Цех по производству пищевых продуктов ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Начальник цеха ¦ 1 ¦ 18 ¦ 4,26 ¦ 2343000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Ведущий инженер-технолог ¦ 2 ¦ 16 ¦ 3,72 ¦ 2046000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Старший мастер ¦ 2 ¦ 15 ¦ 3,48 ¦ 1914000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Мастер ¦ 6 ¦ 14 ¦ 3,25 ¦ 1787500 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Инженер ¦ 2 ¦ 12 ¦ 2,84 ¦ 1562000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Дрожжевод ¦ 4 ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Заквасчик ¦ 4 ¦ 5 ¦ 1,73 ¦ 951500 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Оператор производственных¦ 3 ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ ¦печей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Машинист поточной линии ¦ 4 ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ ¦формования хлебных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦изделий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Машинист раскаточно- ¦ 3 ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ ¦закаточных машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Машинист резальных машин ¦ 3 ¦ 3 ¦ 1,35 ¦ 742500 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Машинист тесторазделочных¦ 3 ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ ¦машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Пекарь ¦ 15 ¦ 5 ¦ 1,73 ¦ 951500 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Тестовод ¦ 6 ¦ 5 ¦ 1,73 ¦ 951500 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦ Участок хозяйственного обслуживания ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Начальник участка ¦ 1 ¦ 12 ¦ 2,84 ¦ 1420000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Делопроизводитель ¦ 1 ¦ 7 ¦ 2,03 ¦ 1015000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Кладовщик ¦ 4 ¦ 5 ¦ 1,73 ¦ 865000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Кладовщик ¦ 2 ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 785000 ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Водитель автомобиля ¦ 1 ¦ - ¦ 2,12 ¦ 1060000 ¦ ¦(легковой V двигателя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2,5 л) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Водитель автомобиля ¦ 1 ¦ - ¦ 2,36 ¦ 1180000 ¦ ¦(спец., грузопод. 5,0 т) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Уборщик производственных ¦ 2 ¦ 2 ¦ 1,16 ¦ 580000 ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+---------+-----------+--------------+ ¦Уборщик служебных ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1,0 ¦ 500000 ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦-------------------------+----------+---------+-----------+--------------- Пример 2 (нормы Инструкции применяются в полном объеме). Исходные данные: организация со списочной численностью до 100 человек осуществляет деятельность по производству и реализации пищевых продуктов; тарифные разряды по должностям специалистов высшего уровня квалификации установлены в зависимости от наличия высшего образования и квалификационных категорий: первой квалификационной категории - 13 разряд; второй квалификационной категории - 12 разряд; без квалификационной категории - 10 разряд; выплаты стимулирующего и компенсирующего характера производятся в соответствии с положениями, разработанными в организации; тарифная ставка первого разряда установлена для: работников цеха по производству пищевых продуктов в размере 550000 рублей; других работников организации - 500000 рублей. --------------------+----------+---------+--------+-----------+------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Тарифная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ставка ¦ ¦ Наименование ¦Количество¦Квалифи- ¦Тарифный¦ Тарифный ¦ (оклад) ¦ ¦ должности ¦ штатных ¦кационная¦ разряд ¦коэффициент¦ (основная ¦ ¦ (профессии) ¦ единиц ¦категория¦ по ЕТС ¦ по ЕТС ¦ (базовая) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заработная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ плата) в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ руб. ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Директор ¦ 1 ¦ ¦ 19 ¦ 4,56 ¦ 2280000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Заместитель ¦ 1 ¦ ¦ 18 ¦ 4,26 ¦ 2130000 ¦ ¦директора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦ Бухгалтерия ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Главный бухгалтер ¦ 1 ¦ ¦ 17 ¦ 3,98 ¦ 1990000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Ведущий бухгалтер ¦ 1 ¦ ¦ 15 ¦ 3,48 ¦ 1740000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Бухгалтер ¦ 1 ¦ 1 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Ведущий экономист ¦ 1 ¦ ¦ 15 ¦ 3,48 ¦ 1740000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦ Служба материально-технического снабжения ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Начальник службы ¦ 1 ¦ ¦ 16 ¦ 3,72 ¦ 1860000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Заместитель ¦ 1 ¦ ¦ 15 ¦ 3,48 ¦ 1740000 ¦ ¦начальника службы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Инженер по ¦ 1 ¦ 1 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ ¦материально- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦техническому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦снабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Инженер по ¦ 2 ¦ - ¦ 10 ¦ 2,48 ¦ 1240000 ¦ ¦материально- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦техническому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦снабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Логистик ¦ 1 ¦ 1 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦ Отдел маркетинга и сбыта продукции ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Начальник отдела ¦ 1 ¦ ¦ 16 ¦ 3,72 ¦ 1860000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Маркетолог ¦ 1 ¦ 1 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 1 ¦ 2 ¦ 12 ¦ 2,84 ¦ 1420000 ¦ ¦продаже ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 1 ¦ - ¦ 10 ¦ 2,48 ¦ 1240000 ¦ ¦продаже ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 1 ¦ 2 ¦ 12 ¦ 2,84 ¦ 1420000 ¦ ¦внешнеэкономической¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 2 ¦ 1 ¦ 13 ¦ 3,04 ¦ 1520000 ¦ ¦работе с клиентами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦ Цех по производству пищевых продуктов ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Начальник цеха ¦ 1 ¦ ¦ 18 ¦ 4,26 ¦ 2343000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Ведущий инженер- ¦ 2 ¦ ¦ 16 ¦ 3,72 ¦ 2046000 ¦ ¦технолог ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Старший мастер ¦ 2 ¦ ¦ 15 ¦ 3,48 ¦ 1914000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Мастер ¦ 6 ¦ ¦ 14 ¦ 3,25 ¦ 1787500 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Инженер ¦ 2 ¦ 2 ¦ 12 ¦ 2,84 ¦ 1562000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Дрожжевод ¦ 4 ¦ ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Заквасчик ¦ 4 ¦ ¦ 5 ¦ 1,73 ¦ 951500 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Оператор ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ ¦производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦печей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Машинист поточной ¦ 4 ¦ ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ ¦линии формования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦хлебных изделий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Машинист ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ ¦раскаточно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦закаточных машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Машинист резальных ¦ 3 ¦ ¦ 3 ¦ 1,35 ¦ 742500 ¦ ¦машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Машинист ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 863500 ¦ ¦тесторазделочных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Пекарь ¦ 15 ¦ ¦ 5 ¦ 1,73 ¦ 951500 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Тестовод ¦ 6 ¦ ¦ 5 ¦ 1,73 ¦ 951500 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦ Участок хозяйственного обслуживания ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Начальник участка ¦ 1 ¦ ¦ 12 ¦ 2,84 ¦ 1420000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Делопроизводитель ¦ 1 ¦ ¦ 7 ¦ 2,03 ¦ 1015000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Кладовщик ¦ 4 ¦ ¦ 5 ¦ 1,73 ¦ 865000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Кладовщик ¦ 2 ¦ ¦ 4 ¦ 1,57 ¦ 785000 ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Водитель автомобиля¦ 1 ¦ ¦ - ¦ 2,12 ¦ 1060000 ¦ ¦(легковой V ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦двигателя 2,5 л) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Водитель автомобиля¦ 1 ¦ ¦ - ¦ 2,36 ¦ 1180000 ¦ ¦(спец., грузопод. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦5,0 т) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Уборщик ¦ 2 ¦ ¦ 2 ¦ 1,16 ¦ 580000 ¦ ¦производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+---------+--------+-----------+-----------+ ¦Уборщик служебных ¦ 1 ¦ ¦ 1 ¦ 1,0 ¦ 500000 ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦-------------------+----------+---------+--------+-----------+------------ Пример 3 (нормы Инструкции в полном объеме не применяются). Исходные данные: организация со списочной численностью до 100 человек осуществляет деятельность по производству и реализации пищевых продуктов; тарифные разряды установлены согласно ЕТС, а соответствующие им тарифные коэффициенты увеличены (скорректированы) в 1,5 раза; выплаты стимулирующего и компенсирующего характера производятся в соответствии с положениями, разработанными в организации; тарифные ставки (оклады) (основная (базовая) заработная плата) работникам рассчитаны(а) исходя из скорректированных тарифных коэффициентов и размера минимальной заработной платы (400000 рублей). --------------------+----------+--------+----------------------+------ ¦ ¦ ¦ ¦ Тарифный коэффициент ¦ Тарифная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ по: ¦ ставка ¦ ¦ Наименование ¦Количество¦Тарифный¦ ¦ (оклад) ¦ ¦ должности ¦ штатных ¦ разряд +----+-----------------+(основная ¦ ¦ (профессии) ¦ единиц ¦ по ЕТС ¦ ¦ ¦(базовая) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ЕТС ¦ ЕТС, ¦заработная¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦скорректированный¦ плата) в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ руб. ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Директор ¦ 1 ¦ 19 ¦4,56¦ 6,84 ¦ 2736000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Заместитель ¦ 1 ¦ 18 ¦4,26¦ 6,39 ¦ 2556000 ¦ ¦директора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦ Бухгалтерия ¦ +-------------------+----------+--------+----T-----------------+----------+ ¦Главный бухгалтер ¦ 1 ¦ 17 ¦3,98¦ 5,97 ¦ 2388000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Ведущий бухгалтер ¦ 1 ¦ 15 ¦3,48¦ 5,22 ¦ 2088000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Бухгалтер ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,56 ¦ 1824000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Ведущий экономист ¦ 1 ¦ 15 ¦3,48¦ 5,22 ¦ 2088000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦ Служба материально-технического снабжения ¦ +-------------------+----------+--------+----T-----------------+----------+ ¦Начальник службы ¦ 1 ¦ 16 ¦3,72¦ 5,58 ¦ 2232000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Заместитель ¦ 1 ¦ 15 ¦3,48¦ 5,22 ¦ 2088000 ¦ ¦начальника службы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Инженер по ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,56 ¦ 1824000 ¦ ¦материально- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦техническому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦снабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Инженер по ¦ 2 ¦ 11 ¦2,65¦ 3,98 ¦ 1592000 ¦ ¦материально- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦техническому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦снабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Логистик ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,56 ¦ 1824000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦ Отдел маркетинга и сбыта продукции ¦ +-------------------+----------+--------+----T-----------------+----------+ ¦Начальник отдела ¦ 1 ¦ 16 ¦3,72¦ 5,58 ¦ 2232000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Маркетолог ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,56 ¦ 1824000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Специалист по ¦ 2 ¦ 12 ¦2,84¦ 4,26 ¦ 1704000 ¦ ¦продаже ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Специалист по ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,56 ¦ 1824000 ¦ ¦внешнеэкономической¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Специалист по ¦ 2 ¦ 11 ¦2,65¦ 3,98 ¦ 1592000 ¦ ¦работе с клиентами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦ Цех по производству пищевых продуктов ¦ +-------------------+----------+--------+----T-----------------+----------+ ¦Начальник цеха ¦ 1 ¦ 18 ¦4,26¦ 6,39 ¦ 2556000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Ведущий инженер- ¦ 2 ¦ 16 ¦3,72¦ 5,58 ¦ 2232000 ¦ ¦технолог ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Старший мастер ¦ 2 ¦ 15 ¦3,48¦ 5,22 ¦ 2088000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Мастер ¦ 6 ¦ 14 ¦3,25¦ 4,88 ¦ 1952000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Инженер ¦ 2 ¦ 12 ¦2,84¦ 4,26 ¦ 1704000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Дрожжевод ¦ 4 ¦ 4 ¦1,57¦ 2,36 ¦ 944000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Заквасчик ¦ 4 ¦ 5 ¦1,73¦ 2,6 ¦ 1040000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Оператор ¦ 3 ¦ 4 ¦1,57¦ 2,36 ¦ 944000 ¦ ¦производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦печей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Машинист поточной ¦ 4 ¦ 4 ¦1,57¦ 2,36 ¦ 944000 ¦ ¦линии формования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦хлебных изделий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Машинист ¦ 3 ¦ 4 ¦1,57¦ 2,36 ¦ 944000 ¦ ¦раскаточно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦закаточных машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Машинист резальных ¦ 3 ¦ 3 ¦1,35¦ 2,03 ¦ 812000 ¦ ¦машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Машинист ¦ 3 ¦ 4 ¦1,57¦ 2,36 ¦ 944000 ¦ ¦тесторазделочных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Пекарь ¦ 15 ¦ 5 ¦1,73¦ 2,6 ¦ 1040000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Тестовод ¦ 6 ¦ 5 ¦1,73¦ 2,6 ¦ 1040000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦ Участок хозяйственного обслуживания ¦ +-------------------+----------+--------+----T-----------------+----------+ ¦Начальник участка ¦ 1 ¦ 12 ¦2,84¦ 4,26 ¦ 1704000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Делопроизводитель ¦ 1 ¦ 7 ¦2,03¦ 3,0 ¦ 1200000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Кладовщик ¦ 4 ¦ 5 ¦1,73¦ 2,6 ¦ 1040000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Кладовщик ¦ 2 ¦ 4 ¦1,57¦ 2,36 ¦ 944000 ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Водитель автомобиля¦ 1 ¦ - ¦2,12¦ 3,18 ¦ 1272000 ¦ ¦(легковой V ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦двигателя 2,5 л) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Водитель автомобиля¦ 1 ¦ - ¦2,36¦ 3,54 ¦ 1416000 ¦ ¦(спец., грузопод. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦5,0 т) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Уборщик ¦ 2 ¦ 2 ¦1,16¦ 1,74 ¦ 696000 ¦ ¦производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------+ ¦Уборщик служебных ¦ 1 ¦ 1 ¦ 1,0¦ 1,5 ¦ 600000 ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦-------------------+----------+--------+----+-----------------+----------- Пример 4 (нормы Инструкции в полном объеме не применяются). Исходные данные: организация со списочной численностью до 100 человек осуществляет деятельность по производству и реализации пищевых продуктов; тарифные разряды установлены на основе ЕТС, а соответствующие им тарифные коэффициенты установлены (скорректированы) с пошаговой дифференциацией между ними, равной 0,25; выплаты стимулирующего и компенсирующего характера производятся в соответствии с положениями, разработанными в организации; тарифная ставка первого разряда установлена в размере 500000 рублей; тарифные ставки (оклады) (основная (базовая) заработная плата) работникам рассчитаны(а) исходя из скорректированных тарифных коэффициентов. --------------------------+----------+--------+---------------+------- ¦ ¦ ¦ ¦ Тарифный ¦ Тарифная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦коэффициент по:¦ ставка ¦ ¦ ¦Количество¦Тарифный¦ ¦ (оклад) ¦ ¦ Наименование должности ¦ штатных ¦ разряд +----+----------+ (основная ¦ ¦ (профессии) ¦ единиц ¦ по ЕТС ¦ ¦ ЕТС, ¦ (базовая) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ЕТС ¦ скоррек- ¦заработная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тированный¦ плата) в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ руб. ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Директор ¦ 1 ¦ 25 ¦6,85¦ 7,0 ¦ 3500000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Заместитель директора ¦ 1 ¦ 20 ¦4,88¦ 5,75 ¦ 2875000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦ Бухгалтерия ¦ +-------------------------+----------+--------+----T----------+-----------+ ¦Главный бухгалтер ¦ 1 ¦ 22 ¦5,59¦ 6,25 ¦ 3125000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Ведущий бухгалтер ¦ 1 ¦ 15 ¦3,48¦ 4,5 ¦ 2250000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Бухгалтер ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,0 ¦ 2000000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Ведущий экономист ¦ 1 ¦ 15 ¦3,48¦ 4,5 ¦ 2250000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦ Служба материально-технического снабжения ¦ +-------------------------+----------+--------+----T----------+-----------+ ¦Начальник службы ¦ 1 ¦ 17 ¦3,98¦ 5,0 ¦ 2500000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Заместитель начальника ¦ 1 ¦ 15 ¦3,48¦ 4,5 ¦ 2250000 ¦ ¦службы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Инженер по материально- ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,0 ¦ 2000000 ¦ ¦техническому снабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Инженер по материально- ¦ 2 ¦ 11 ¦2,65¦ 3,5 ¦ 1750000 ¦ ¦техническому снабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Логистик ¦ 1 ¦ 14 ¦3,25¦ 4,25 ¦ 2125000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦ Отдел маркетинга и сбыта продукции ¦ +-------------------------+----------+--------+----T----------+-----------+ ¦Начальник отдела ¦ 1 ¦ 17 ¦3,98¦ 5,0 ¦ 2500000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Маркетолог ¦ 1 ¦ 14 ¦3,25¦ 4,25 ¦ 2125000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Специалист по продаже ¦ 2 ¦ 12 ¦2,84¦ 3,75 ¦ 1875000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,0 ¦ 2000000 ¦ ¦внешнеэкономической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Специалист по работе с ¦ 2 ¦ 11 ¦2,65¦ 3,5 ¦ 1750000 ¦ ¦клиентами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦ Цех по производству пищевых продуктов ¦ +-------------------------+----------+--------+----T----------+-----------+ ¦Начальник цеха ¦ 1 ¦ 22 ¦5,59¦ 6,25 ¦ 3125000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Ведущий инженер-технолог ¦ 2 ¦ 17 ¦3,98¦ 5,0 ¦ 2500000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Старший мастер ¦ 2 ¦ 18 ¦4,26¦ 5,25 ¦ 2625000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Мастер ¦ 6 ¦ 15 ¦3,48¦ 4,5 ¦ 2250000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Инженер ¦ 2 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,0 ¦ 2000000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Дрожжевод ¦ 4 ¦ 4 ¦1,57¦ 1,75 ¦ 875000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Заквасчик ¦ 4 ¦ 5 ¦1,73¦ 2,0 ¦ 1000000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Оператор производственных¦ 3 ¦ 4 ¦1,57¦ 1,75 ¦ 875000 ¦ ¦печей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Машинист поточной линии ¦ 4 ¦ 4 ¦1,57¦ 1,75 ¦ 875000 ¦ ¦формования хлебных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦изделий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Машинист раскаточно- ¦ 3 ¦ 4 ¦1,57¦ 1,75 ¦ 875000 ¦ ¦закаточных машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Машинист резальных машин ¦ 3 ¦ 3 ¦1,35¦ 1,5 ¦ 750000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Машинист тесторазделочных¦ 3 ¦ 4 ¦1,57¦ 1,75 ¦ 875000 ¦ ¦машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Пекарь ¦ 15 ¦ 5 ¦1,73¦ 2,0 ¦ 1000000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Тестовод ¦ 6 ¦ 5 ¦1,73¦ 2,0 ¦ 1000000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦ Участок хозяйственного обслуживания ¦ +-------------------------+----------+--------+----T----------+-----------+ ¦Начальник участка ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 4,0 ¦ 2000000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Делопроизводитель ¦ 1 ¦ 8 ¦2,17¦ 2,75 ¦ 1375000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Кладовщик ¦ 4 ¦ 5 ¦1,73¦ 2,0 ¦ 1000000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Кладовщик ¦ 2 ¦ 4 ¦1,57¦ 1,75 ¦ 875000 ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Водитель автомобиля ¦ 1 ¦ - ¦2,12¦ 2,75 ¦ 1375000 ¦ ¦(легковой V двигателя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2,5 л) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Водитель автомобиля ¦ 1 ¦ - ¦2,36¦ 3,25 ¦ 1625000 ¦ ¦(спец. грузопод. 5,0 т) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Уборщик производственных ¦ 2 ¦ 2 ¦1,16¦ 1,25 ¦ 625000 ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+----------+--------+----+----------+-----------+ ¦Уборщик служебных ¦ 1 ¦ 1 ¦1,0 ¦ 1,0 ¦ 500000 ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦-------------------------+----------+--------+----+----------+------------ Пример 5 (нормы Инструкции в полном объеме не применяются). Исходные данные: организация со списочной численностью до 100 человек осуществляет деятельность по производству и реализации пищевых продуктов; тарифные разряды установлены согласно ЕТС, а соответствующие им тарифные коэффициенты увеличены (скорректированы) в 2 раза; тарифные ставки (оклады) (основная (базовая) заработная плата) работникам рассчитаны(а) в пределах диапазона тарифных коэффициентов (по ЕТС и ЕТС, скорректированного); тарифная ставка (оклад) (основная (базовая) заработная плата) конкретному работнику в пределах диапазона установлена в их трудовых договорах (контрактах) с учетом опыта, стажа работы, ответственности, сложности, квалификации и других факторов; выплаты стимулирующего и компенсирующего характера производятся в соответствии с положениями, разработанными в организации; тарифная ставка первого разряда установлена в размере 500000 рублей. --------------------+----------+--------+---------------+----------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Тарифная ставка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Тарифный ¦ (оклад) (основная ¦ ¦ Наименование ¦Количество¦Тарифный¦коэффициент по:¦(базовая) заработная ¦ ¦ должности ¦ штатных ¦ разряд ¦ ¦ плата) в руб. ¦ ¦ (профессии) ¦ единиц ¦ по ЕТС +----+----------+---------+-----------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ЕТС, ¦ в ¦конкретного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ЕТС ¦ скоррек- ¦диапазоне¦ работника ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тированный¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Директор ¦ 1 ¦ 19 ¦4,56¦ 9,12 ¦2280000 -¦ 4560000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4560000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Заместитель ¦ 1 ¦ 18 ¦4,26¦ 8,52 ¦2130000 -¦ 4200000 ¦ ¦директора ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4260000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦ Бухгалтерия ¦ +-------------------+----------+--------+----T----------+---------+-----------+ ¦Главный бухгалтер ¦ 1 ¦ 17 ¦3,98¦ 7,96 ¦1990000 -¦ 3980000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3980000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Ведущий бухгалтер ¦ 1 ¦ 15 ¦3,48¦ 6,96 ¦1740000 -¦ 3450000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3480000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Бухгалтер ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 6,08 ¦1520000 -¦ 2000000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3040000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Ведущий экономист ¦ 1 ¦ 15 ¦3,48¦ 6,96 ¦1740000 -¦ 2555000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3480000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦ Служба материально-технического снабжения ¦ +-------------------+----------+--------+----T----------+---------+-----------+ ¦Начальник службы ¦ 1 ¦ 16 ¦3,72¦ 7,44 ¦1860000 -¦ 3500000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3720000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Заместитель ¦ 1 ¦ 15 ¦3,48¦ 6,96 ¦1740000 -¦ 3100000 ¦ ¦начальника службы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3480000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Инженер по ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 6,08 ¦1520000 -¦ 3000000 ¦ ¦материально- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3040000 ¦ ¦ ¦техническому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦снабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Инженер по ¦ 2 ¦ 11 ¦2,65¦ 5,3 ¦1325000 -¦ 2000000 ¦ ¦материально- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2650000 ¦ ¦ ¦техническому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦снабжению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Логистик ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 6,08 ¦1520000 -¦ 3000000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3040000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦ Отдел маркетинга и сбыта продукции ¦ +-------------------+----------+--------+----T----------+---------+-----------+ ¦Начальник отдела ¦ 1 ¦ 16 ¦3,72¦ 7,44 ¦1860000 -¦ 3400000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3720000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Маркетолог ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 6,08 ¦1520000 -¦ 2900000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3040000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 2 ¦ 12 ¦2,84¦ 5,68 ¦1420000 -¦ 2500000 ¦ ¦продаже ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2840000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 1 ¦ 13 ¦3,04¦ 6,08 ¦1520000 -¦ 2800000 ¦ ¦внешнеэкономической¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3040000 ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 2 ¦ 11 ¦2,65¦ 5,3 ¦1325000 -¦ 2000000 ¦ ¦работе с клиентами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2650000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦ Цех по производству пищевых продуктов ¦ +-------------------+----------+--------+----T----------+---------+-----------+ ¦Начальник цеха ¦ 1 ¦ 18 ¦4,26¦ 8,52 ¦2130000 -¦ 4260000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4260000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Ведущий инженер- ¦ 2 ¦ 16 ¦3,72¦ 7,44 ¦1860000 -¦ 3720000 ¦ ¦технолог ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3720000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Старший мастер ¦ 2 ¦ 15 ¦3,48¦ 6,96 ¦1740000 -¦ 3480000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3480000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Мастер ¦ 6 ¦ 14 ¦3,25¦ 6,5 ¦1625000 -¦ 3250000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3250000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Инженер ¦ 2 ¦ 12 ¦2,84¦ 5,68 ¦1420000 -¦ 2800000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2840000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Дрожжевод ¦ 4 ¦ 4 ¦1,57¦ 3,14 ¦785000 - ¦ 1570000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1570000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Заквасчик ¦ 4 ¦ 5 ¦1,73¦ 3,46 ¦865000 - ¦ 1730000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1730000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Оператор ¦ 3 ¦ 4 ¦1,57¦ 3,14 ¦785000 - ¦ 1570000 ¦ ¦производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1570000 ¦ ¦ ¦печей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Машинист поточной ¦ 4 ¦ 4 ¦1,57¦ 3,14 ¦785000 - ¦ 1500000 ¦ ¦линии формования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1570000 ¦ ¦ ¦хлебных изделий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Машинист ¦ 3 ¦ 4 ¦1,57¦ 3,14 ¦785000 - ¦ 1500000 ¦ ¦раскаточно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1570000 ¦ ¦ ¦закаточных машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Машинист резальных ¦ 3 ¦ 3 ¦1,35¦ 2,7 ¦675000 - ¦ 1350000 ¦ ¦машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1350000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Машинист ¦ 3 ¦ 4 ¦1,57¦ 3,14 ¦785000 - ¦ 1500000 ¦ ¦тесторазделочных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1570000 ¦ ¦ ¦машин ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Пекарь ¦ 15 ¦ 5 ¦1,73¦ 3,46 ¦865000 - ¦ 1730000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1730000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Тестовод ¦ 6 ¦ 5 ¦1,73¦ 3,46 ¦865000 - ¦ 1730000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1730000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦ Участок хозяйственного обслуживания ¦ +-------------------+----------+--------+----T----------+---------+-----------+ ¦Начальник участка ¦ 1 ¦ 12 ¦2,84¦ 5,68 ¦1420000 -¦ 2800000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2840000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Делопроизводитель ¦ 1 ¦ 7 ¦2,03¦ 4,06 ¦1015000 -¦ 1350000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2030000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Кладовщик ¦ 4 ¦ 5 ¦1,73¦ 3,46 ¦865000 - ¦ 1300000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1730000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Кладовщик ¦ 2 ¦ 4 ¦1,57¦ 3,14 ¦785000 - ¦ 1100000 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1570000 ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Водитель автомобиля¦ 1 ¦ - ¦2,12¦ 4,24 ¦1060000 -¦ 1400000 ¦ ¦(легковой V ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2120000 ¦ ¦ ¦двигателя 2,5 л) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Водитель автомобиля¦ 1 ¦ - ¦2,36¦ 4,72 ¦1180000 -¦ 1900000 ¦ ¦(спец. грузопод. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 2360000 ¦ ¦ ¦5,0 т) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Уборщик ¦ 2 ¦ 2 ¦1,16¦ 2,32 ¦580000 - ¦ 800000 ¦ ¦производственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1160000 ¦ ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------+----------+--------+----+----------+---------+-----------+ ¦Уборщик служебных ¦ 1 ¦ 1 ¦1,0 ¦ 2,0 ¦500000 - ¦ 600000 ¦ ¦помещений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 1000000 ¦ ¦ ¦-------------------+----------+--------+----+----------+---------+------------ Пример 6 (в не зависимости от применения норм Инструкции). Нанимателем приняты решения о применении норм Указа Президента Республики Беларусь от 23 января 2009 г. N 49 "О некоторых вопросах стимулирования реализации продукции, товаров (работ, услуг) в 2010 году" с целью повышения заинтересованности работников в обеспечении роста объемов реализованной продукции, товаров (работ, услуг), в том числе на экспорт, снижения запасов готовой продукции и поступления валютной выручки: 4.1. выплачивать ежемесячное вознаграждение за обеспечение роста объемов реализованной продукции (на примере специалиста по продаже, тарифный коэффициент 2,84, тарифная ставка первого разряда - 500000 рублей). -----------------+-----------+-----------+--------------------+------- ¦ ¦Выручка от ¦ Тарифный ¦ Вознаграждение в: ¦Начисленная¦ ¦ Наименование ¦реализации ¦ оклад +----------+---------+заработная ¦ ¦ должности ¦ продукции ¦(тыс. руб.)¦процентах ¦тыс. руб.¦ плата ¦ ¦ ¦(млн. руб.)¦ ¦от выручки¦ ¦(тыс. руб.)¦ +----------------+-----------+-----------+----------+---------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 30,0 ¦ 1420,0 ¦ 2 ¦ 600,0 ¦ 2020,0 ¦ ¦продаже ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------+-----------+-----------+----------+---------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 70,0 ¦ 1420,0 ¦ 2 ¦ 1400,0 ¦ 2820,0 ¦ ¦продаже ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----------------+-----------+-----------+----------+---------+-----------+ ¦Специалист по ¦ 100,0 ¦ 1420,0 ¦ 2 ¦ 2000,0 ¦ 3420,0 ¦ ¦продаже ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦----------------+-----------+-----------+----------+---------+------------ 4.2. Персональные условия оплаты труда работникам маркетинговой службы (на примере маркетолога, тарифная ставка первого разряда - 500000 рублей). -------------+-----------+--------------+----------------+----------------+------- ¦ ¦ ¦ Должностной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ оклад в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ кратных ¦ Надбавка за ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ размерах к ¦ высокие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Выручка от ¦ тарифной ¦ достижения в ¦ Премия в: ¦Начисленная¦ ¦Наименование¦реализации ¦ставке первого¦ труде в: ¦ ¦заработная ¦ ¦ должности ¦ продукции ¦ разряда, ¦ ¦ ¦ плата ¦ ¦ ¦(млн. руб.)¦действующей в ¦ ¦ ¦(тыс. руб.)¦ ¦ ¦ ¦ организации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------+---------+------+---------+------+ ¦ ¦ ¦ ¦кратный¦ тыс. ¦процентах¦ тыс. ¦процентах¦ тыс. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦размер ¦ руб. ¦ ¦ руб. ¦ ¦ руб. ¦ ¦ +------------+-----------+-------+------+---------+------+---------+------+-----------+ ¦Маркетолог ¦ 30,0 ¦ 2,0 ¦1000,0¦ 50 ¦500,0 ¦ 60 ¦600,0 ¦ 2100,0 ¦ +------------+-----------+-------+------+---------+------+---------+------+-----------+ ¦Маркетолог ¦ 70,0 ¦ 3,0 ¦1500,0¦ 60 ¦900,0 ¦ 70 ¦1050,0¦ 3450,0 ¦ +------------+-----------+-------+------+---------+------+---------+------+-----------+ ¦Маркетолог ¦ 100,0 ¦ 4,0 ¦2000,0¦ 80 ¦1600,0¦ 100 ¦2000,0¦ 5600,0 ¦ ¦------------+-----------+-------+------+---------+------+---------+------+------------ |
Новости законодательства
Новости Спецпроекта "Тюрьма"
Новости сайта
Новости Беларуси
Полезные ресурсы
Счетчики
|