|
ПРИКАЗ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОМИТЕТА ПО АВИАЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
10 сентября 2004 г. № 481
О РАБОТЕ С РУКОВОДЯЩИМИ КАДРАМИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ КОМИТЕТЕ
ПО АВИАЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
_______________________________________________ _______ ___ _
Утратил силу постановлением Государственного комитета по
авиации от 18 мая 2005 г. № 12 (зарегистрирован в
Национальном реестре - № 8/12647 от 30.05.2005 г.)
В целях формирования высокопрофессиональных управленческих
кадров, эффективного использования кадрового потенциала
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь и в
соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004
г. № 354 "О работе с руководящими кадрами в системе государственных
органов и иных государственных организаций" ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Установить персональную ответственность руководителей
организаций, подчиненных Государственному комитету по авиации
Республики Беларусь (далее - организации), за работу с руководящими
кадрами, резервом таких кадров, за его качественный состав и
эффективность использования.
Организацию работы с руководящими кадрами Государственного
комитета по авиации Республики Беларусь возложить на Мельника В.Г. -
первого заместителя Председателя Государственного комитета по
авиации Республики Беларусь.
2. Утвердить прилагаемую Инструкцию об организации работы с
руководящими кадрами, должности которых включены в кадровый реестр
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь.
3. Начальнику управления административно-правовой и кадровой
работы Государственного комитета по авиации Республики Беларусь
Хмельницкому Н.М., руководителям организаций:
3.1. до 1 марта 2005 г. пересмотреть резерв руководящих кадров
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь;
3.2. провести в течение 2005 года поэтапную аттестацию
государственных служащих аппарата Комитета и руководящих кадров,
входящих в кадровый реестр Государственного комитета по авиации
Республики Беларусь.
4. Начальнику управления экономики и финансов Государственного
комитета по авиации Республики Беларусь Кулику Б.К. ежегодно начиная
с 2005 года предусматривать в смете расходов организаций средства
для финансирования мероприятий по повышению квалификации руководящих
кадров исходя из существующих потребностей, в том числе расходов на
материально-техническое и информационно-методическое обеспечение
этих мероприятий.
5. Признать утратившими силу:
приказ Государственного комитета по авиации Республики Беларусь
от 30 декабря 1996 г. № 147 "О совершенствовании работы с
руководящими кадрами в системе Государственного комитета по авиации
Республики Беларусь";
приказ Государственного комитета по авиации Республики Беларусь
от 19 июня 1997 г. № 77 "Об аттестации руководителей и специалистов
объединений, предприятий, организаций и учебных заведений".
6. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на
Мельника В.Г. - первого заместителя Председателя Государственного
комитета по авиации Республики Беларусь.
Председатель Ф.Ф.Иванов
УТВЕРЖДЕНО
Приказ Государственного
комитета по авиации
Республики Беларусь
10.09.2004 № 481
ИНСТРУКЦИЯ
об организации работы с руководящими кадрами,
должности которых включены в кадровый реестр
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь
ГЛАВА 1
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Инструкция об организации работы с руководящими кадрами,
должности которых включены в кадровый реестр Государственного
комитета по авиации Республики Беларусь (далее - Инструкция),
определяет порядок организации и основные направления работы с
руководящими кадрами организаций, подчиненных Государственному
комитету по авиации Республики Беларусь (далее - руководящие
кадры).
2. Организация работы с руководящими кадрами включает внедрение
современных кадровых технологий, формирование действенного резерва
кадров, совершенствование форм и методов подбора кадров и оценку
эффективности их деятельности, координацию служебного продвижения,
непрерывность повышения профессионального уровня.
3. Формирование резерва руководящих кадров и организация
планомерной работы с ним являются приоритетными направлениями
кадровой политики Государственного комитета по авиации Республики
Беларусь. Наличие подготовленного резерва рассматривается как
важнейшее условие преемственности руководящих кадров, повышения
эффективности управления авиапредприятиями, обеспечения устойчивого
их развития.
ГЛАВА 2
ПОРЯДОК ПОДБОРА И НАЗНАЧЕНИЯ НА ДОЛЖНОСТИ
(ОСВОБОЖДЕНИЯ ОТ ДОЛЖНОСТЕЙ) РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
4. При подборе и расстановке руководящих кадров учитываются
деловые, личностные, профессиональные и другие качества работника,
необходимые для выполнения на высоком уровне служебных
обязанностей.
5. Общее руководство работой по подбору и расстановке
руководящих кадров, осуществление соответствующих координационных
функций возлагаются на руководство аппарата Государственного
комитета по авиации Республики Беларусь, а в организациях - на
руководителей организаций.
Подбор и изучение руководящих кадров обеспечиваются
руководителями организаций, начальниками управлений и
самостоятельных отделов, а также управлением организационно-правовой
и кадровой работы Государственного комитета по авиации Республики
Беларусь в соответствии с настоящей Инструкцией и иными актами
законодательства Республики Беларусь.
6. Подбор руководящих кадров предполагает:
планирование текущей и перспективной потребности в таких
кадрах;
определение соответствия установленным требованиям деловых и
личностных качеств работников, рассматриваемых как кандидатов на
выдвижение;
оценку результатов изучения кандидатов на соответствующие
должности и принятие решения о возможности их выдвижения.
7. Подбор кандидатов на должности, включенные в кадровый реестр
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь,
осуществляется управлением организационно-правовой и кадровой работы
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь совместно с
руководителями организаций.
Предложения о назначении на должности (освобождении от
должностей), утверждении в должности, согласовании назначения на
должности (освобождения от должностей), включенные в кадровый реестр
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь, вносятся в
порядке, установленном настоящей Инструкцией.
Предложения о кандидатурах на должности, включенные в кадровый
реестр Государственного комитета по авиации Республики Беларусь,
согласовываются кадровой службой с соответствующими начальниками
структурных подразделений, заместителями Председателя
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь и
представляются Председателю Государственного комитета по авиации
Республики Беларусь для принятия решения.
8. При внесении предложений о назначении (утверждении,
согласовании назначения) работников на руководящие должности
направляются документы:
представление организации (должностного лица), вносящей
предложение, в котором отражаются деловые и личностные качества
кандидата, его организаторские способности, умение работать с
людьми, состоял ли кандидат на должность в резерве (при внесении
кандидатуры, не состоящей в резерве, представляется соответствующее
обоснование);
личный листок по учету кадров с фотографией;
автобиография;
справка о биографических данных;
копии документов об образовании;
извещение об оформлении допуска к государственным секретам по
соответствующей форме (в случаях, определенных нормативными
правовыми актами);
две рекомендации, данные кандидату руководящими работниками.
На освобождаемого от должности работника вносятся:
представление организации с обоснованием причины освобождения и
предложением о дальнейшем его трудоустройстве (за исключением
случаев расторжения трудового договора по инициативе работника или
окончания срока действия контракта).
9. Представления организаций о назначении на должность и
освобождении от должности, входящих в кадровый реестр
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь,
рассматриваются на заседании коллегии Государственного комитета по
авиации Республики Беларусь, оформляются постановлением коллегии и
приказом организации.
ГЛАВА 3
ПОДГОТОВКА, ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
10. Основными целями подготовки, переподготовки и повышения
квалификации руководящих кадров аппарата Государственного комитета
по авиации Республики Беларусь, а также руководящих кадров
организаций являются обеспечение постоянного приобретения ими знаний
в области теории и практики государственного управления, идеологии,
экономики и права, совершенствование управленческих умений и
навыков, позволяющих успешно выполнять свои служебные обязанности.
11. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации
руководящих кадров строятся на принципах системности,
обязательности, дифференцированного подхода, перспективности.
Для обеспечения непрерывного роста профессионального уровня
руководящих работников, назначаемых на новые должности,
руководителями всех степеней предусматривается обязательное
повышение их квалификации.
12. Организация подготовки, переподготовки и повышения
квалификации государственных служащих и лиц, включенных в резерв
руководящих кадров на должности, входящие в кадровый реестр Главы
государства и Совета Министров Республики Беларусь, осуществляется
Академией управления при Президенте Республики Беларусь, на которую
возлагаются разработка целевых учебных программ, учитывающих
характер и специфику работы руководящих кадров, обеспечение
дифференцированного подхода при комплектовании учебных групп, выбор
форм обучения и подбор преподавательского состава.
Организация повышения квалификации руководящих кадров, входящих
в кадровый реестр Государственного комитета по авиации Республики
Беларусь, осуществляется учреждениями образования, а по согласованию
с руководством Государственного комитета по авиации Республики
Беларусь может осуществляться и учреждениями образования стран СНГ.
13. Учебный процесс в системе подготовки, переподготовки и
повышения квалификации обеспечивается ведущими научными кадрами
республики, профессорско-преподавательским составом Академии
управления при Президенте Республики Беларусь, учреждений
образования отрасли, других учебных и научно-исследовательских
организаций.
Подготовка и переподготовка руководящих кадров, должности
которых включены в кадровый реестр Главы государства, их резерва
проводятся Институтом государственной службы Академии управления при
Президенте Республики Беларусь с выдачей диплома установленного
образца и присвоением соответствующей квалификации в области
государственного управления.
Повышение квалификации руководящих кадров (включая резерв)
проводится Институтом высших управленческих кадров Академии
управления при Президенте Республики Беларусь, в котором проходят
обучение:
Председатель Государственного комитета по авиации Республики
Беларусь, его заместители и лица, включенные в резерв на эти
должности;
руководители и специалисты структурных подразделений
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь.
14. Повышение квалификации проводится:
с отрывом от основной работы сроком до одного месяца или в
дистанционном режиме без отрыва от основной работы сроком до трех
месяцев;
в виде стажировки работников сроком до одной недели;
в виде ежемесячных семинаров, которые проводятся по трех- или
четырехчасовой программе;
в форме самообразования по индивидуальным планам.
15. Процесс подготовки, переподготовки, повышения квалификации
руководящих кадров завершается одной из форм итогового контроля
знаний: сдачей экзаменов, зачетов, защитой реферата (выпускной,
дипломной работы) с выдачей документа соответствующего
(государственного) образца.
16. Повышение квалификации руководящих кадров осуществляется в
соответствии с государственным заказом. Средства на обучение
выделяются из государственного бюджета и иных не запрещенных
законодательством источников.
ГЛАВА 4
АТТЕСТАЦИЯ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
17. Аттестация руководящих кадров, должности которых включены в
кадровый реестр Главы государства, Совета Министров Республики
Беларусь и Государственного комитета по авиации Республики Беларусь,
проводится в соответствии с Законом Республики Беларусь от 14 июня
2003 года "О государственной службе в Республике Беларусь"
(Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2003 г.,
№ 70, 2/953) и Положением о проведении аттестации государственных
служащих, утвержденным Указом Президента Республики Беларусь от 6
ноября 2003 г. № 489 (Национальный реестр правовых актов Республики
Беларусь, 2003 г., № 125, 1/5059), с учетом особенностей,
предусмотренных настоящей Инструкцией.
Аттестация руководящих кадров проводится в целях объективной
оценки их практической деятельности, определения уровня
профессиональной подготовки и служебной перспективы, усиления
ответственности за результаты работы.
18. Основными задачами аттестации руководящих кадров являются:
установление соответствия занимаемой должности;
выявление потенциальных способностей и возможностей для
дальнейшего продвижения на вышестоящие должности;
определение необходимости дальнейшего повышения квалификации
или переподготовки;
выявление необходимых управленческих навыков с учетом специфики
деятельности.
19. От прохождения аттестации освобождаются:
лица, проработавшие в данной должности менее одного года;
выпускники дневных отделений учреждений образования в течение
первого года работы;
беременные женщины.
Государственные служащие, впервые поступившие на
государственную службу или с перерывом стажа государственной службы
не менее одного года, проходят аттестацию по истечении трех лет
непрерывного пребывания на государственной службе. Женщины,
находящиеся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста
трех лет, подлежат аттестации не ранее чем через год после выхода их
на работу.
20. Общее руководство аттестацией руководящих кадров
осуществляется Государственным комитетом по авиации Республики
Беларусь.
21. Аттестация руководящих кадров, должности которых включены в
кадровый реестр Главы государства и Совета Министров Республики
Беларусь, проводится каждые два года соответствующими
аттестационными комиссиями, создаваемыми при Президенте Республики
Беларусь и Совете Министров Республики Беларусь, а должности которых
включены в кадровый реестр Государственного комитета по авиации
Республики Беларусь, - каждые три года аттестационной комиссией,
образованной в Государственном комитете по авиации Республики
Беларусь.
Перечень должностей руководящих кадров, подлежащих аттестации в
аттестационной комиссии Государственного комитета по авиации
Республики Беларусь, приведен согласно приложению 1.
В состав комиссии включаются руководители и специалисты
структурных подразделений аппарата Государственного комитета по
авиации Республики Беларусь, руководители и высококвалифицированные
специалисты организаций, работники кадровой и юридических служб,
научные работники, а также независимые эксперты.
22. Председателем аттестационной комиссии утверждается, как
правило, один из заместителей Председателя Государственного комитета
по авиации Республики Беларусь.
23. Основанием для проведения аттестации руководящих кадров
является приказ Председателя Государственного комитета по авиации
Республики Беларусь, которым утверждаются сроки и график проведения
аттестации, список руководящих кадров, подлежащих аттестации, состав
аттестационной комиссии, ее председатель, заместитель, секретарь.
Приказ об аттестации руководящих кадров, должности которых
включены в кадровый реестр Государственного комитета по авиации
Республики Беларусь, доводится до сведения руководителей
организаций, государственных служащих не позднее чем за один месяц
до начала аттестации.
24. При проведении аттестации в аттестационную комиссию не
позднее чем за 10 дней представляются следующие документы:
служебная характеристика за подписью руководителя организации,
руководителя структурного подразделения аппарата Государственного
комитета по авиации Республики Беларусь, содержащая объективную
оценку практической деятельности аттестуемого, уровня его
профессиональной подготовки, умения работать с людьми, правовой
культуры с учетом критериев оценки работы руководящих кадров и вывод
о дальнейшем служебном предназначении исходя из имеющегося
образования, приобретенного опыта работы и отношения к порученному
делу;
аттестационный лист по установленной форме согласно приложению
2.
Аттестуемый должен быть ознакомлен со служебной характеристикой
не позднее чем за 7 дней до проведения аттестации.
25. Аттестация проводится с участием аттестуемого и, как
правило, в присутствии его непосредственного руководителя
(начальника). В случае неявки аттестуемого на заседание
аттестационной комиссии без уважительной причины аттестация
проводится в его отсутствие, а при наличии уважительной причины
переносится и проводится в дополнительные дни, предусмотренные
графиком.
26. Заседания аттестационной комиссии проводятся в дни и часы,
установленные графиком аттестации. На заседании комиссии ведется
протокол, который подписывается председателем и секретарем комиссии.
27. Аттестационная комиссия:
рассматривает представленные на аттестуемого материалы;
заслушивает сообщения непосредственного руководителя
(начальника) о работе аттестуемого, задает им вопросы;
проводит при необходимости тестирование для оценки деловых и
личностных качеств аттестуемого.
При аттестации работника оцениваются результаты, достигнутые в
работе руководимого им предприятия, учреждения, подразделения, его
личный вклад как руководителя, профессионально-деловые и личностные
качества, уровень управленческой культуры и способность работать с
коллективом.
28. После всестороннего рассмотрения представленных материалов
аттестуемого аттестационная комиссия тайным голосованием принимает
решение о:
соответствии его занимаемой должности;
неполном соответствии занимаемой должности с отсрочкой
аттестации на один год при условии выполнения рекомендаций
аттестационной комиссии;
несоответствии занимаемой должности.
29. Решение аттестационной комиссии носит рекомендательный
характер.
Аттестационная комиссия может рекомендовать руководителю
направить аттестуемого на повышение квалификации или переподготовку,
повысить его в должности, зачислить в резерв кадров на выдвижение.
30. Аттестация проводится при наличии большинства членов
утвержденного состава аттестационной комиссии. Решение считается
принятым, если за него проголосовало большинство членов комиссии.
При равенстве голосов членов комиссии решение принимается в пользу
аттестуемого. Результаты аттестации объявляются непосредственно
аттестуемому после голосования.
31. Выводы аттестационной комиссии, а также рекомендации,
которые даны аттестуемому, заносятся в аттестационный лист,
подписываемый председателем, секретарем и членами аттестационной
комиссии, принявшими участие в голосовании.
32. Аттестационные листы с решениями и рекомендациями
аттестационной комиссии, другими материалами аттестации направляются
руководителю в 5-дневный срок после проведения аттестации для
принятия окончательного решения в отношении аттестуемого.
33. Аттестационный лист и служебная характеристика прошедшего
аттестацию хранятся в его личном деле и в банке данных о руководящих
кадрах.
34. Споры, связанные с аттестацией, в том числе по освобождению
от занимаемой должности, рассматриваются в соответствии с
действующим законодательством Республики Беларусь.
ГЛАВА 5
РЕЗЕРВ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ И ПОРЯДОК РАБОТЫ С НИМ
35. Резерв руководящих кадров (далее - резерв) представляет
собой группу перспективных работников с соответствующими деловыми и
личностными качествами, специально сформированную на основе их
индивидуального отбора и комплексной оценки.
Целью создания резерва является подготовка включенных в него
лиц для занятия определенных руководящих должностей.
36. Число лиц, включаемых в резерв на конкретную должность,
должно быть, как правило, не менее двух. Включение работников в
резерв осуществляется с их согласия.
37. Включение кандидата в резерв не является безусловным
основанием для назначения его на ту или иную руководящую должность.
38. Резерв формируется на основе:
объективной оценки деловых и личностных качеств кандидатов на
руководящие должности;
коллегиального рассмотрения вопросов зачисления в резерв;
недопущения дискриминации по признакам пола, национальности и
вероисповедания.
39. Основными критериями зачисления кандидата в резерв
являются:
результаты его практической деятельности в занимаемой
должности;
деловые и личностные качества кандидата, его способности к
предстоящей работе, потенциальные возможности;
результаты последней аттестации кандидата;
отзывы лиц, непосредственно работающих с кандидатом;
возраст кандидата и состояние его здоровья.
40. Возраст лиц, включаемых в резерв для занятия следующих
должностей, как правило, не должен превышать:
Председателя Государственного комитета по авиации Республики
Беларусь - 50 лет;
заместителей Председателя Государственного комитета по авиации
Республики Беларусь - 45 лет;
руководителя организации - 40 лет;
заместителей руководителя организации - 35 лет.
41. Выдвижение кандидатов в резерв, должности которых включены
в кадровый реестр Государственного комитета по авиации Республики
Беларусь, осуществляется руководством Государственного комитета по
авиации Республики Беларусь, организаций, а также другими
заинтересованными должностными лицами.
При внесении предложений по выдвижению кандидатов в резерв
представляются:
справка о биографических данных;
копии документов об образовании, о повышении квалификации или
переподготовке;
служебная характеристика с выводом.
Вопросы зачисления кандидата в резерв рассматриваются на
совещании руководящего состава организации, заседании коллегии
Государственного комитета по авиации Республики Беларусь, после чего
список резерва и все необходимые материалы представляются
Председателю Государственного комитета по авиации Республики
Беларусь для утверждения.
42. Сведения о кандидатах, зачисленных в резерв, вносятся в
банк данных по кадровому реестру.
43. Зачисленный в резерв кандидат имеет право:
первоочередного направления на переподготовку, курсы повышения
квалификации, стажировку;
исполнять в установленном порядке служебные обязанности
временно отсутствующих вышестоящих лиц, а также руководящих
работников, должности которых являются вакантными.
Лица, включенные в резерв, при прочих равных условиях с другими
претендентами на конкретную должность обладают преимущественным
правом на занятие этой должности.
44. Основанием для исключения кандидата из резерва является:
наложение мер дисциплинарной, административной либо другой
ответственности;
заключение аттестационной комиссии о несоответствии занимаемой
должности;
заключение вышестоящей организации о неудовлетворительной
работе на занимаемой должности;
информация о недостойном поведении, поступившая из заявлений,
предложений или жалоб граждан и подтвержденная соответствующими
органами;
информация учебного заведения о несоблюдении сроков повышения
квалификации и отрицательных результатах, полученных при проведении
итогового контроля знаний;
достижение пенсионного возраста или заключение медицинского
учреждения о неудовлетворительном состоянии его здоровья.
45. Решение об исключении из резерва принимает должностное
лицо, утвердившее резерв.
46. Непосредственная работа с резервом возлагается на кадровые
службы Государственного комитета по авиации Республики Беларусь
организаций, которые ежегодно анализируют и оценивают:
выполнение планов мероприятий по работе с резервом;
результаты практической деятельности лиц, зачисленных в резерв.
47. Резерв ежегодно (до 1 марта) пересматривается. Срок
пребывания работников в резерве определяется практической
целесообразностью и перспективой их служебного продвижения.
ГЛАВА 6
ПЕРСПЕКТИВНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
48. Перспективный кадровый резерв - это специально
сформированная группа студентов учреждений образования,
обеспечивающих получение высшего образования, а также специалистов
организаций в возрасте до 31 года, имеющих лидерские и
организаторские качества, способных к управленческой деятельности в
государственных органах (организациях).
49. Выдвижение кандидатов в перспективный кадровый резерв из
числа студентов осуществляется руководителем учреждения образования,
обеспечивающего получение высшего образования, а из числа
специалистов в возрасте до 31 года - руководителями организаций, в
которых они работают.
50. Формирование перспективного кадрового резерва
предусматривает сбор и анализ данных о кандидатах, оценку их деловых
и личностных качеств.
51. Для создания перспективного кадрового резерва руководители
организаций и учреждения образования осуществляют подбор кандидатов
и представляют сведения о них в Государственный комитет по авиации
Республики Беларусь. Порядок представления сведений определяется
управлением административно-правовой и кадровой работы комитета.
Перспективный резерв ежегодно (до 1 марта) пересматривается.
52. Организация работы с перспективным кадровым резервом
включает:
развитие лидерских качеств и творческих способностей студентов,
а также специалистов в возрасте до 31 года;
планирование и осуществление профессионального развития
выпускников учреждения образования, обеспечивающего получение
высшего образования, и специалистов в возрасте до 31 года;
мониторинг профессионального развития лиц, состоящих в
перспективном кадровом резерве;
оценку эффективности подбора кандидатов в перспективный
кадровый резерв и работы с ним.
Приложение 1
к Инструкции об организации
работы с руководящими кадрами,
должности которых включены
в кадровый реестр Государственного
комитета по авиации
Республики Беларусь
ПЕРЕЧЕНЬ
должностей руководящих кадров, подлежащих аттестации
в аттестационной комиссии Государственного комитета
по авиации Республики Беларусь
1. Аппарат Государственного комитета по авиации Республики
Беларусь:
Все должности в соответствии со штатным расписанием аппарата
комитета, за исключением Председателя и его заместителей.
2. Руководство организаций, подчиненных Государственному
комитету по авиации Республики Беларусь:
генеральный директор;
директор;
начальник;
заместитель руководителя организации;
директор (по направлению деятельности);
руководитель дочернего предприятия;
руководитель филиала, обособленного подразделения;
руководитель загранпредставительства;
главный специалист;
главный экономист;
главный бухгалтер;
руководитель авиационного подразделения;
заместитель руководителя авиационного подразделения;
штурман авиационного подразделения;
руководитель полетов;
начальник инспекции (инженер-инспектор, старший
инженер-инспектор) по безопасности полетов;
начальник службы авиационной безопасности;
инструктор-пилот;
штурман-инструктор;
бортинженер (бортмеханик) - инструктор авиационного отряда;
командир воздушного судна 1-го и 2-го класса.
3. Руководство учреждений образования, обеспечивающих получение
высшего и среднего специального образования, повышение квалификации
и переподготовку авиаперсонала:
ректор;
начальник;
директор;
проректор;
заместитель начальника;
заместитель директора;
главный экономист;
главный бухгалтер.
Приложение 2
к Инструкции об организации
работы с руководящими кадрами,
должности которых включены
в кадровый реестр Государственного
комитета по авиации
Республики Беларусь
Аттестационный лист
1. Фамилия, имя, отчество __________________________________________
2. Число, месяц и год рождения _____________________________________
3. Образование _____________________________________________________
(когда и какое учебное заведение закончил)
4. Специальность ___________________________________________________
5. Ученая степень, ученое звание ___________________________________
6. Полное наименование организации _________________________________
7. Должность, дата назначения на должность _________________________
8. Общий трудовой стаж _____ в том числе в гражданской авиации _____
9. Стаж государственной службы _______________ Класс _______________
10. Трудовой договор (контракт) заключен (продлен) до ______________
11. Повышение квалификации _________________________________________
(где, когда, срок)
12. Решение аттестационной комиссии по результатам аттестации ______
____________________________________________________________________
13. Количество голосов: за ___________________ против ______________
14. Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием мотивов) _____
____________________________________________________________________
Председатель аттестационной комиссии _________ ___________________
(подпись) (инициалы, фамилия)
Секретарь аттестационной комиссии _____________ ___________________
(подпись) (инициалы, фамилия)
Члены аттестационной комиссии: ________________ ___________________
(подпись) (инициалы, фамилия)
________________ ___________________
Дата аттестации __________________
С аттестационным листом ознакомлен _________________________________
(подпись аттестуемого и дата)
15. Решение руководителя государственного органа (организации) по
итогам аттестации и дата его принятия ______________________________
Руководитель _______________
(подпись)
"__" __________ 200_ г.
Примечание. Текст аттестационного листа должен располагаться на
одной странице.
|
