Стр. 5
Страницы:
Стр.1 |
Стр.2 |
Стр.3 |
Стр.4 |
Стр.5 |
Стр.6 |
Стр.7 |
Стр.8 |
Стр.9 |
Стр.10 |
Стр.11
оборудования позволит сократить расход воды в 7 раз, кормов - на
18 %, электроэнергии - на 30 %, природного газа - на 40 %, повысить
производительность труда в 2 раза, увеличить среднесуточный привес
бройлеров и продуктивность кур-несушек на 5 %, повысить сохранность
птицы на 5 %. Реконструкцию необходимо завершить до 2008 года, в том
числе:
в 2005 году - республиканское унитарное сельскохозяйственное
производственное предприятие (далее - РУСПП) «Рогачевская
птицефабрика», республиканское аграрное унитарное предприятие
(далее - РАУП) «Особино»;
в 2006 году - ОАО «Гомельская птицефабрика», ОАО «Птицефабрика
«Рассвет»;
в 2007 году - РУСПП «Жлобинская», РУП «Совхоз-комбинат «Заря».
Вместе с тем организация эффективного производства мяса
бройлеров требует ускоренного перехода на выращивание
высокопродуктивных кроссов, КОББ-500, Гибро, РОСС, которые позволяют
получать среднесуточные привесы на уровне 50-55 граммов при затратах
кормов 1,7-1,8 к.ед. на 1 килограмм привеса.
В целях своевременного обеспечения птицефабрик области мясного
направления суточными цыплятами мясных кроссов и исключения завоза
их из-за пределов республики необходимо провести переспециализацию
филиала «Птицефабрика «Сож» РАУП «Особино» Кормянского района и
РУСПП «Рогачевская птицефабрика» под племптицерепродукторы второго
порядка по мясному кроссу с функциями производства инкубационных яиц
и финального гибрида. Намеченные мероприятия позволят получить 19,7
тыс. тонн мяса птицы и 237 млн. штук яиц в год.
59. Свиноводство.
Увеличение производства свинины, повышение рентабельности и
конкурентоспособности отрасли будут достигнуты за счет:
полнорационного кормления свинопоголовья;
совершенствования племенных и продуктивных качеств животных;
улучшения работы по воспроизводству стада и сохранности
молодняка;
внедрения энергосберегающих технологий содержания свиней;
реконструкции и технического переоснащения комплексов по
производству свинины, в том числе по годам: в 2005 - 2, 2006 - 2,
2007 - 2, 2008 - 2, 2009 - 2, 2010 - 1.
Все эти меры позволят произвести 75 тыс. тонн свинины.
60. Производство говядины.
С целью повышения экономической эффективности производства
говядины в сельскохозяйственных предприятиях области планируется
сформировать маточное поголовье крупного рогатого скота с низкой
потенциальной продуктивностью в количестве не менее 15 000 голов для
дальнейшего его использования в разведении скота мясных пород.
Необходимо провести реконструкцию и техническое перевооружение
комплексов по производству говядины, что позволит более эффективно
использовать их имеющиеся производственные мощности, в том числе по
годам: в 2005 - 3, 2006 - 3, 2007 - 3, 2008 - 2, 2009 - 2, 2010 - 2.
Для увеличения производства говядины наряду с реконструкцией и
техническим перевооружением производственных помещений для
содержания крупного рогатого скота необходимо перевести животных на
круглогодовой однотипный рацион кормления к 2010 году на всех
комплексах по производству говядины.
61. Рыбоводство.
Для наиболее полного обеспечения населения области рыбой
необходимо довести производство рыбы в 2010 году до 2000 тонн.
С этой целью необходимо ежегодно обеспечивать рыбопосадочным
материалом сельскохозяйственные предприятия и организации,
подведомственные коммунальному унитарному предприятию мелиорации и
водного хозяйства «Гомельмелиоводхоз», провести реконструкцию
имеющихся водоемов.
ГЛАВА 15
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АГРАРНОГО
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА
(ВНЕШНЕТОРГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ)
62. Главной целью развития экспортной политики является
привлечение денежных поступлений извне, реализация производимой
продукции за рубежом по более выгодным ценам, привлечение
иностранных инвесторов.
При наличии жесткой конкуренции главной задачей развития
экспорта является сохранение организациями рынка сбыта и достижение
наилучших показателей конкурентоспособности.
Приоритетным направлением развития внешнеэкономической
деятельности АПК является сотрудничество со странами ближнего
зарубежья, регионами Российской Федерации (Санкт-Петербург и его
области, Москва и ее области и другие регионы).
63. Для этого необходимо:
внедрить в производство современный технико-экономический
подход;
размещение информации о себе и своей продукции в различных
каталогах в Интернете.
Реклама способствует формированию имиджа предприятия,
продвижению продукта на рынке, стимулирует сбыт. Это позволяет
предприятию увеличить объем продаж и открыть новые рынки сбыта
продукции.
64. За счет увеличения объемов внешнеторговой деятельности
предполагается достичь к 2010 году экспорта сельскохозяйственной
продукции на сумму 12 млн. долларов США.
ГЛАВА 16
ТЕХНИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
65. Для технического перевооружения машинно-тракторного парка
необходимо в течение 2005-2010 годов обеспечить следующие темпы его
обновления (реновации): с 3,3 % в 2005 году до 10 % в 2010 году.
Эффект от технического перевооружения сельского хозяйства
составляет 54 % величины ежегодно требуемых капитальных вложений на
приобретение техники и характеризует возможности
сельскохозяйственных производителей по покрытию этих затрат
собственными силами. Недостающие 46 % затрат на приобретение техники
должны покрываться из других источников, включая дотации государства
на эти цели.
66. При обновлении парка крайне важно производить не простую
замену тракторов и сельскохозяйственных машин новыми с прежними
техническими характеристиками, а внедрять технику качественно нового
поколения, позволяющую снизить на 12-15 % материалоемкость
сельскохозяйственной продукции, что адекватно вовлечению в
производство дополнительной техники на сумму около 200 млрд. рублей,
удельную энергоемкость продукции - на 19-20 %.
ГЛАВА 17
РАЗВИТИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИЙ
АГРОСЕРВИСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
67. Для обеспечения необходимого уровня качества ремонтно-
обслуживающих работ требуется принять меры к приобретению
технологического оборудования, которое у большинства предприятий
устарело морально и физически и требует замены.
Для улучшения эффективности работы сложной техники, сокращения
срока уборочных работ, снижения затрат на производство
сельскохозяйственной продукции предусматривается доукомплектовать
уборочной техникой механизированные отряды, созданные при
организациях агросервиса.
В целях значительного улучшения качества пахоты, снижения
материальных и трудовых затрат необходимо оснастить хозяйства
оборотными плугами в количестве не менее 1000 единиц.
68. В целях повышения производительности труда в целом по
отрасли в 1,4-1,6 раза, снижения расхода топливно-энергетических
ресурсов на 30-40 % необходимо обеспечить переоснащение
сельскохозяйственного производства новой высокопроизводительной
техникой, оборудованием и довести уровень обновления парка до 10 % к
2010 году согласно приложению 13.
ГЛАВА 18
РАЗВИТИЕ МОЛОКОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ
69. К концу 2005 года в результате реорганизации будут три
молокоперерабатывающие организации: ОАО «Гомельские молочные
продукты» (город Гомель), ОАО «Румянцевское», ОАО «Рогачевский
молочноконсервный комбинат».
Указанные молокоперерабатывающие организации провели частично
модернизацию производства и реконструкцию вспомогательного
оборудования.
70. В результате проведенных мероприятий будут достигнуты:
управляемость молокоперерабатывающими организациями области;
наиболее эффективное использование сырьевых ресурсов благодаря
специализации в переработке молочного сырья;
функционирование перерабатывающих организаций и производителей
сырья на основе взаимных экономических интересов, кооперации и
интеграции производства;
оснащенность организаций современным технологическим
оборудованием и возможность выпуска конкурентоспособной продукции;
рост товарной продукции в 2010 году в сопоставимых ценах на
248,5 %.
ГЛАВА 19
РАЗВИТИЕ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ
71. Основная часть производимого сельскохозяйственными
организациями мяса будет перерабатываться 3 мясокомбинатами: ОАО
«Гомельский мясокомбинат», ОАО «АФПК «Жлобинский мясокомбинат» и ОАО
«Калинковичский мясокомбинат», расположенными в городах Гомеле,
Жлобине и Калинковичах.
В настоящее время мясокомбинатами перерабатывается
производимого мяса в области до 40 %.
72. С целью улучшения финансовых результатов работы
перерабатывающих организаций мясной отрасли необходимо произвести
техническое переоснащение мясоперерабатывающих организаций.
73. ОАО «Гомельский мясокомбинат», ОАО «АФПК «Жлобинский
мясокомбинат» и ОАО «Калинковичский мясокомбинат», расположенным в
городах Гомеле, Жлобине и Калинковичах:
определить специализацию по выпускаемой продукции;
провести полное техническое перевооружение с учетом внедрения
современных технологий и оборудования;
реконструировать вспомогательное оборудование с учетом
применения энергосберегающих технологий;
внедрить международный стандарт ИСО-9000.
Все вышеперечисленные мероприятия позволят:
повысить уровень использования мощностей мясокомбинатов до
80 %;
увеличить в два раза объемы производимой продукции;
расширить ассортимент продукции;
увеличить на 15 % производительность труда;
снизить на 30 % материальные затраты на производство
продукции;
сократить на 25 % численность работающих;
увеличить на 20-25 % экспортные поставки продукции.
Экономический эффект от реформирования перерабатывающих
предприятий мясной отрасли составит до 2 млрд. рублей.
На выполнение организационно-технических мероприятий по
реконструкции и модернизации производства мясо-молочной
промышленности необходимо финансовых средств согласно приложению 14.
ГЛАВА 20
РАЗВИТИЕ СПИРТОВОЙ ОТРАСЛИ
74. Производственные мощности организаций по производству
спирта-сырца позволяют произвести условного в объеме 1 750,7
тыс. дал, спирта-ректификата - 950 тыс. дал, в том числе
коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие (далее -
КСУП) «Пиревичи» - 500 тыс. дал, колхоз (СПК) «Урицкое» -180
тыс. дал, закрытое акционерное общество «Амрита» - 270 тыс. дал.
Потребность в спирте алкогольпроизводящих предприятий коммунального
унитарного предприятия пищевой промышленности «Гомельоблпищепром»
(далее - КУП «Гомельоблпищепром») и организаций АПК составляет на
2005 год 540 тыс. дал и до 2010 года существенно не изменится (544
тыс. дал).
75. Поэтому для максимального использования производственных
мощностей предусматривается в 2005 году вывести мощности 6
организаций, производящих спирт-сырец общей мощностью 745 тыс. дал:
КСУП «1 Мая», КСУП «Кормянский», сельскохозяйственный
производственный кооператив (далее - СПК) «Рогинь», КСУП
«Октябрьский», КСУП «Новоселки», КСУП «Добрынь».
76. Учитывая, что износ основного оборудования на спиртовых
предприятиях, выпускающих спирт-ректификат, составляет 60-80 %, а
требования к качественным параметрам условиями технологического
процесса постоянно повышаются, будут проведены организационно-
технические мероприятия по совершенствованию процессов ректификации
и брагоректификации спирта, внедрению схем низкотемпературной
обработки сырья и энергосберегающих технологий.
77. Для проведения технического перевооружения необходимо 1804
млн. рублей.
В конечном итоге винодельческие предприятия области будут
полностью обеспечены спиртом высокого качества, необходимого для
выпуска конкурентоспособной продукции.
ГЛАВА 21
РАЗВИТИЕ ПИВОВАРЕННОЙ ОТРАСЛИ
78. Производством пива в области занимается белорусско-
литовское совместное предприятие «Речицапиво» ОАО. В 2005-2006 годах
вышеназванная организация заканчивает полную реконструкцию
пивоваренного производства с увеличением мощности до 5500 тыс. дал
пива в год. На эти цели уже использовано 3,94 млн. долларов и
предстоит еще использовать 2398 млн. рублей.
Белорусско-литовское совместное предприятие «Речицапиво» ОАО
имеет собственную солодовню. Потребность в ячмене пивоваренном
составляет 10 тыс. тонн в год. Предприятие имеет отработанные
сырьевые зоны в области по поставкам и выращиванию ячменя
пивоваренного и ведет частичное авансирование сельскохозяйственных
организаций, поставляющих ячмень.
79. Дальнейшее сотрудничество с сельскохозяйственными
производителями будет направлено на обеспечение специализации и
концентрации производства ячменя в области с уменьшением количества
хозяйств и увеличением объемов производства по каждому хозяйству.
ГЛАВА 22
РАЗВИТИЕ ВИНОДЕЛЬЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
80. Три подведомственные организации КУП «Гомельоблпищепром»
имеют мощности по производству виноградных вин 225 тыс. дал. При
этом совместное открытое акционерное общество «Кодру» планирует их
увеличение с 105 тыс. дал в 2005 году до 154 тыс. дал к 2010 году.
Соответственно будет увеличиваться производство виноградного вина на
подведомственных организациях КУП «Гомельоблпищепром» с 167 тыс. дал
до 229 тыс. дал.
81. Дальнейшее развитие винодельческой отрасли предусматривает
определение оптимального количества производителей алкогольной
продукции, увязку объемов производства с возможностями сырьевой базы
области, а также проведение модернизации производственных мощностей,
внедрение и сертификацию систем управления качеством на основе
международных стандартов серии ИСО-9000, требований системы ХАССП,
системы управления окружающей средой на основе стандартов серии ИСО-
14000.
82. На организационно-технические мероприятия по реконструкции
и модернизации производства необходимо будет использовать 5418
млн. рублей согласно приложению 15.
ГЛАВА 23
РАЗВИТИЕ КОНСЕРВНОЙ, КРАХМАЛЬНОЙ И ОВОЩЕСУШИЛЬНОЙ ОТРАСЛЕЙ
83. Основными направлениями развития консервной отрасли на
2005-2010 годы являются:
техническое перевооружение и модернизация производств с
увеличением мощностей организаций до 40 миллионов условных банок с
привлечением инвестиций в объеме 10 228 млн. рублей, позволяющие
перейти на выпуск новых видов продукции, выпускать ассортимент,
пользующийся потребительским спросом как на внутреннем, так и на
внешнем рынках. Общий объем выпуска консервов составит к 2010 году
37 миллионов условных банок;
специализация 5 консервных организаций по видам выпускаемой
консервной продукции;
совершенствование сырьевых зон организаций с учетом уже
сложившегося опыта сотрудничества.
84. Основными направлениями развития крахмальной отрасли
являются:
реконструкция цехов переработки, включающая: расширение
производства сухого картофельного крахмала с заменой изношенного
оборудования цеха и установкой нового, более совершенного с
увеличением мощности со 100 до 200 тонн переработки картофеля в
сутки; фасовку сухого крахмала в тару различной емкости; организацию
нового производства картофелепродукта «Оригинальный» с установкой
соответствующего комплекта оборудования производительностью 100
кг/ч;
совершенствование сырьевой зоны по выращиванию картофеля с
увеличением объемов поставок до 24 тыс. тонн картофеля в год, причем
преимущественно высококрахмалистых технических сортов картофеля
(Росинка, Явор, Выток, Темп и т.д.) и доведение производства
крахмала к 2007 году до 3600 тонн.
85. Сушеные овощи и картофель вырабатывает коммунальное
унитарное дочернее предприятие «Копцевичский овощесушильный завод»
КУП «Гомельоблпищепром». Годовая производственная мощность в
пересчете на сушеный картофель влажностью 12 % составляет 200 тонн.
В настоящее время предприятие осваивает производственные мощности по
выпуску сухого картофельного пюре производительностью 200 кг/ч.
Сырьевой зоной предприятия являются 6 хозяйств Петриковского
района, 4 хозяйства Октябрьского района, 2 хозяйства Житковичского
района, из них определены 2 хозяйства по возделыванию элитных сортов
картофеля для получения семенного материала - КСУП «Копаткевичи» и
КСУП «Комаровичи», что позволит в дальнейшем осуществлять поставку
на предприятия технических, высококрахмалистых сортов картофеля
(Синтез, Орбита, Сузорье и т.д).
ГЛАВА 24
РЕФОРМИРОВАНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
86. Основной целью проводимой работы по реформированию
сельскохозяйственных организаций являются их финансовое
оздоровление, повышение эффективности работы, выход на безубыточное
производство, создание интегрируемых структур, акционирование
предприятий, реорганизация убыточных организаций.
В 2005 году планируется реорганизовать путем присоединения к
экономически крепким организациям или продажи как имущественных
комплексов 14 убыточных сельскохозяйственных организаций.
87. Для обеспечения контроля и координации льноводческой
отрасли убыточные ОАО «Жлобинский льнозавод» и ОАО «Тереховский
льнозавод» планируется в 2005 году присоединить в установленном
порядке к головному предприятию ОАО «Гомельлен».
88. В отношении организаций - потенциальных банкротов будет
систематически осуществляться мониторинг финансовой деятельности в
целях выявления внутренних резервов для стабилизации их
экономической деятельности. Для этого необходимо обеспечить
подготовку кадров временных управляющих по экономической
несостоятельности (банкротству) из числа работников АПК области для
последующей работы с организациями в районах Гомельской области.
89. Обязательным условием реорганизации, реструктуризации и
последующей экономической стабилизации сельскохозяйственных
организаций области является подготовка соответствующих программ
реформирования и экономического развития убыточных
сельскохозяйственных организаций. В них должны быть отражены
стратегическая ориентация хозяйства, риски, с которыми сталкивается
организация при достижении поставленной цели, а также временные
рамки, параметры достижения прогресса в преобразованиях и центры
ответственности.
Право выбора организационно-правовой формы вновь создаваемого
юридического лица предоставляется их коллективам.
В процессе реорганизации должны быть обеспечены равные условия
хозяйствования для становления и развития как государственного, так
и частного секторов экономики в районах Гомельской области.
90. Приоритетное место отводится перспективам развития
крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств граждан.
Развитие крестьянских фермерских хозяйств должно быть ориентировано
на создание оптимальных по размерам компактных специализированных
предприятий с учетом природно-экономических условий, включая
формирование таких хозяйств при реорганизации экономически
несостоятельных сельскохозяйственных организаций.
По состоянию на 1 января 2005 г. в Гомельской области
насчитывается 279 крестьянских (фермерских) хозяйств, из которых
необходимо обеспечить развитие порядка 60 крестьянских (фермерских)
хозяйств, оснащенных высокопроизводительной техникой и
оборудованием, с высоким уровнем интенсивности сельскохозяйственного
производства.
91. Для поддержки личных подсобных хозяйств граждан
предусматривается:
создать в агрогородках коммунальные унитарные предприятия с
консультационными службами и пунктами проката сельскохозяйственной
техники, гужевых и иных средств для оказания услуг по возделыванию
сельскохозяйственных культур и уборке урожая, заготовке кормов,
обеспечению топливом, реализации выращенной продукции;
обеспечить за счет средств республиканского и местных бюджетов
создание инфраструктуры, необходимой для развития крестьянских
(фермерских) и личных подсобных хозяйств граждан: строительство
дорог, мелиорация земель, водоснабжение;
обеспечить потребности граждан в сенокосах и пастбищах для
содержания личного скота;
проводить мероприятия по профилактике инфекционных и
инвазионных заболеваний животных, находящихся в личных подсобных
хозяйствах граждан;
оказывать гражданам помощь в реализации сельскохозяйственной
продукции, произведенной в личных подсобных хозяйствах, прежде всего
через организации Белкоопсоюза, а также посредством первоочередного
предоставления им на рынках торговых мест, оборудованных в
соответствии с техническими требованиями для ее продажи;
разработать систему обучения населения эффективным методам
растениеводства и животноводства в частном секторе, в том числе с
помощью средств массовой информации;
расширить производство и стимулировать реализацию сельскому
населению, коммунальным предприятиям малогабаритной техники для
выполнения небольших объемов сельскохозяйственных работ в
крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйствах граждан,
использования в жилищно-коммунальном хозяйстве.
ГЛАВА 25
КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ
92. Для формирования и развития кадрового потенциала
предусматривается:
провести в соответствии с профессиональными требованиями
анализ состава руководителей и специалистов, работающих в
организациях АПК;
определить перспективную потребность районов Гомельской
области в специалистах сельского хозяйства, составить план-прогноз
их подготовки и повышения квалификации;
разработать в каждом районе Гомельской области программы
работы с кадрами, которые должны стать основой для соответствующего
государственного заказа на подготовку кадров;
привести номенклатуры должностей руководителей и специалистов
сельскохозяйственных организаций в соответствие с задачами
совершенствования агропромышленного комплекса;
разработать методику определения механизма и критериев оценки
деловых качеств работников;
формировать областной информационный банк данных резерва
кадров и разработать целевую программу работы с ними;
совершенствовать механизмы служебного продвижения кадров на
основе обучения, учета нравственно-психологических и
профессиональных качеств, оценки результатов деятельности.
Для совершенствования системы подготовки, повышения
квалификации и переподготовки кадров необходимо:
осуществлять подбор и комплектование контингента обучаемых в
учреждениях, обеспечивающих получение высшего, среднего специального
и профессионально-технического образования, путем:
активизации профессиональной ориентации выпускников сельских
школ на работу в организациях АПК и продолжения обучения в
учреждениях, обеспечивающих получение высшего, среднего специального
и профессионально-технического образования аграрного профиля;
целевого приема, а также заключения трехсторонних договоров
между сельскохозяйственными организациями, учреждениями,
обеспечивающими получение высшего и среднего специального
образования, студентами и учащимися старших курсов с целью их
дальнейшего трудоустройства в сельскохозяйственных организациях;
использовать все формы обучения (самообразование,
краткосрочное и длительное периодическое обучение, стажировка в
базовых организациях, научных и учебных центрах);
формировать резерв кадров руководителей сельскохозяйственных
организаций по двум направлениям:
из числа специалистов путем их переподготовки в учреждениях,
обеспечивающих получение высшего образования, и учреждении «Институт
управления агропромышленным комплексом»;
из числа студентов 4-5 курсов учреждений, обеспечивающих
получение высшего образования;
осуществлять контроль за адаптацией молодых специалистов.
93. Облисполком в установленном порядке формирует направления
и размеры финансирования АПК за счет республиканского и областного
бюджетов, средств аккумулируемых целевыми фондами, контролирует
исполнение бюджета и соблюдение порядка использования средств.
В качестве основного органа, определяющего стратегию развития
АПК, выступает комитет по сельскому хозяйству и продовольствию
облисполкома (далее - комитет).
Комитет по согласованию с Министерством экономики Республики
Беларусь и другими органами управления определяет стратегию развития
АПК области, осуществляет анализ и планирование развития сельской
местности, проводит оценку и планирование потребностей области в
сельскохозяйственной продукции, а также выполняет ряд других
функций.
На комитет возлагаются задачи по созданию условий для
комплексного развития агропромышленного производства, увеличения
ресурсов продовольствия и сельскохозяйственного сырья,
совершенствования механизма рыночных отношений, развития
многообразия форм хозяйствования, углубления внешних и
межрегиональных связей, широкого внедрения в производство достижений
науки, техники и передового опыта.
ГЛАВА 26
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
94. Основными источниками финансирования настоящей Программы
являются средства республиканского и местных бюджетов, собственные
средства организаций, кредитные ресурсы банков и другие источники.
95. Финансирование настоящей Программы предусматривается из
запланированных объемов расходов, бюджетных расходов по
соответствующим статьям.
Потребность в денежных средствах на финансирование Программы
социально-экономического развития и возрождения села в Гомельской
области на 2005-2010 годы составляет 9915,38 млрд. рублей согласно
приложению 16.
Объемы финансирования на 2006-2010 годы ежегодно будут
утверждаться при формировании областного бюджета на очередной
финансовый год.
Приложение 1
к Программе
социально-экономического
развития и возрождения села в
Гомельской области
на 2005-2010 годы
(в редакции решения Гомельского
областного
Совета депутатов
21.06.2007 № 48)
Страницы:
Стр.1 |
Стр.2 |
Стр.3 |
Стр.4 |
Стр.5 |
Стр.6 |
Стр.7 |
Стр.8 |
Стр.9 |
Стр.10 |
Стр.11
|
