Постановление Министерства труда Республики Беларусь от 26.03.2001 № 31 "О принятии Рекомендаций по повышению материальной заинтересованности работников в соблюдении норм и нормативов материальных и трудовых затрат, их экономии"

< Главная страница

В целях оказания методической помощи руководителям и специалистам коммерческих организаций в разработке и обеспечении функционирования системы материального стимулирования работников в соблюдении норм и нормативов материальных и трудовых затрат, их экономии Министерство труда Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ:

Принять Рекомендации по повышению материальной заинтересованности работников в соблюдении норм и нормативов материальных затрат, их экономии согласно приложению.

Министр И.А.ЛЯХ

Приложение
к постановлению
Министерства труда
Республики Беларусь
26.03.2001 N 31

Настоящие Рекомендации призваны оказать помощь руководителям и специалистам коммерческих организаций в разработке и функционировании системы материального стимулирования работников в соблюдении норм и нормативов материальных и трудовых затрат, их экономии.

Рекомендации носят межотраслевой характер и могут быть использованы в отраслях производственного сектора экономики с учетом их специфики.

Рекомендации по повышению материальной заинтересованности работников в соблюдении норм и нормативов материальных и трудовых затрат, их экономии разработаны с учетом положений, предусмотренных:

Трудовым кодексом Республики Беларусь (принят Палатой представителей 8 июня 1999 г. Одобрен Советом Республики 30 июня 1999 г.);

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 16 июня 1998 г. N 937 "О мерах по совершенствованию организации оплаты труда в отраслях экономики";

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 27 марта 1997 г. N 264 "О дальнейшем совершенствовании механизма оплаты труда в отраслях экономики";

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31 мая 1999 г. N 806 "О совершенствовании организации нормирования затрат на производство и реализацию товаров (продукции, работ, услуг)";

Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства труда Республики Беларусь от 15 марта 2000 г. N 46/35 "Об утверждении Типового положения о стимулировании снижения себестоимости продукции (работ, услуг);

Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30 июля 1999 г. N 86 "О координации работы по совершенствованию организации нормирования затрат на производство и реализацию товаров (продукции, работ, услуг);

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 09.11.1999 г. N 1748 "О дополнительных мерах материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда";

Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), утвержденных Министерством экономики 26.01.98 г. N 19-12/397, Министерством статистики и анализа 30.01.98 г. N 01-21/8, Министерством финансов 30.01.98 г. N 3, Министерством труда 30.01.98 г. N 03-02-07/300 с последующими изменениями и дополнениями.

1. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ

МАТЕРИАЛЬНАЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ - совокупность методов и приемов воздействия на работников со стороны системы управления предприятия, обеспечивающих побуждение их к определенному поведению в процессе труда для достижения целей предприятия.

ИСХОДНАЯ БАЗА ПРЕМИРОВАНИЯ - это определенный уровень выполнения установленных положением производственных показателей, достижение которых при соблюдении условий премирования дает работнику право на получение премии.

ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ - установленные нормативными актами производственные показатели количественного или качественного порядка, при улучшении которых создается у работника повышенная материальная заинтересованность.

НОРМАТИВ МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ - экономический показатель, устанавливающий норму материального вознаграждения за труд одного работника или группы работников, за единицу выполняемого объема работ (услуг). Определяется в процентном отношении (в долях единицы) суммы материального поощрения к объему выполненных работ (услуг), реализации продукции, прибыли и др.

МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ - предметы труда: сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, топливо, незавершенное производство и отходы производства, а также запасные части машин, предназначенные для ремонта оборудования, тара и тарные материалы.

МАТЕРИАЛОЕМКОСТЬ ПРОДУКЦИИ - отношение стоимости объема материальных ресурсов (сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива и энергии и др.), израсходованных на производство продукции, к стоимости продукции в целом.

ЛИМИТ - ограничение, предел, предельное количество или предельная норма (лимит отпуска материалов, лимит численности и др.).

СТАНДАРТ - нормативно-технический документ, устанавливающий единицы величин; термины и их определения; требования к продукции и производственным процессам, требования, обеспечивающие безопасность людей и сохранность материальных ценностей и т.д.

НОРМАТИВ - 1. экономический, технический и т.д. показатель норм, в соответствии с которыми производится какая-либо работа, выполняется какая-либо программа; 2. поэлементные составляющие норм, характеризующие: удельный расход сырья и материалов на единицу массы, площади, объема, длины при выполнении производственных процессов; размеры технологических отходов и потерь сырья и материалов по видам производственных процессов. Норматив выражается в натуральных единицах или в процентах.

НОРМА - это необходимое количество сырья, материалов, топлива, энергии, затрат труда (времени) и т.д. на изготовление единицы продукции (выполнение работ).

НОРМЫ РАСХОДА СЫРЬЯ, МАТЕРИАЛОВ, ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ (ТЭР) применяются на предприятиях для определения потребности в этих видах материальных ресурсов и организации производственных потоков, а также для установления других показателей производства. В нормах расхода учитывается полезный расход материальных ресурсов для изготовления данного вида продукции, работ (услуг) с учетом минимальных величин нормируемых технологических отходов и потерь.

НОРМА ТРУДА - мера затрат труда, установленное задание по выполнению в определенных организационно-технических условиях отдельных работ, операций или функций одним работником или группой работников, имеющих соответствующую профессию (должность), специальность и квалификацию. Нормами труда являются: нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания и т.д.

НОРМА ВРЕМЕНИ - это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

НОРМА ВЫРАБОТКИ - это установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник (или группа работников) соответствующей квалификации обязан выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) в определенных организационно-технических условиях.

НОРМА ОБСЛУЖИВАНИЯ - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которое работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение установленной единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

НОРМА ЧИСЛЕННОСТИ - это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в определенных организационно-технических условиях.

УДЕЛЬНЫЙ РАСХОД РЕСУРСОВ - затраты ресурса данного вида на производство единицы продукции (в натуральном или стоимостном выражении), определяется отношением затрат ресурсов определенного вида продукции к объему произведенной продукции.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Организация премирования работников за соблюдение норм и нормативов материальных и трудовых затрат и их экономию предполагает:

установление и применение технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных и трудовых затрат на всех стадиях производства;

наличие постоянного достоверного учета расхода материальных и энергетических ресурсов, осуществляемого на основе показаний контрольно-измерительных приборов или других технических средств, а также уровня выполнения норм труда;

контроль за поступлением, транспортировкой, хранением и расходованием материальных ресурсов, качеством производимой продукции (работ, услуг), соблюдением стандартов и т.д.;

разработку организационно-технических мероприятий, направленных на экономию материальных и трудовых затрат, снижение норм их расхода и обеспечение эффекта от их внедрения.

Организация материального стимулирования работников за соблюдение норм и нормативов материальных и трудовых затрат и их экономию должна осуществляться одновременно с техническим переоборудованием производства, введением новых высокоэффективных безотходных технологий, совершенствованием организации и нормирования труда, и ориентироваться на улучшение конечных результатов деятельности.

3. ПОКАЗАТЕЛИ И УСЛОВИЯ ПРЕМИРОВАНИЯ, КРУГ ПРЕМИРУЕМЫХ РАБОТНИКОВ ЗА ЭКОНОМИЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ И ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

В качестве показателей премирования для руководителей, специалистов и рабочих при стимулировании снижения материальных затрат рекомендуются следующие показатели: экономия сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, инструмента, запасных частей, уменьшение потерь и отходов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами и нормативами расходования при обеспечении выпуска продукции необходимого качества, снижение нормируемых потерь сырья, увеличение выхода годной продукции и т.д.

Основным условием премирования за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов является обязательное выполнение работниками доведенных количественных показателей ресурсов, в строгом соблюдении установленных показателей качества выпускаемой продукции.

Показатели экономии материальных ресурсов целесообразно устанавливать в натуральном выражении. Премированию за экономию материальных затрат, снижение (соблюдение) экономически и технически обоснованных норм их расхода подлежат работники, работа которых влияет на снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг).

За экономию материальных ресурсов рекомендуется премировать рабочих заготовительных цехов, участков, бригад и рабочих отдельных профессий (резчиков, раскройщиков, вырубщиков, штамповщиков, литейщиков, прессовщиков и др.), которым утверждены нормы расхода конкретных видов материалов в натуральном и в стоимостном выражении.

В тех случаях, когда нормы расходования материалов технически обоснованы или когда материалы поступают мерными комплектами, исключающими дополнительную экономию, целесообразно премировать рабочих за выполнение установленных норм расходования. Этим стимулируется сокращение перерасхода сырья и снижение брака. В данном случае показатели премирования могут быть:

увеличение выхода годной продукции;

уменьшение отходов производства и др.

Прежде чем ввести премирование за выполнение этих показателей, необходимо определить, экономию каких материалов наиболее целесообразно поощрять, установить причины имеющихся отклонений фактического расхода их от установленных норм. При этом, основными критериями отбора материальных ценностей могут стать удельный вес затрат определенных видов сырья и материалов в себестоимости, возможность нормирования и организации учета их расходования.

Из средств, полученных за экономию конкретных видов материалов, могут премироваться мастера, технологи, конструкторы, другие специалисты и руководители, принимавшие участие в разработке и выполнении организационно-технических мероприятий, обеспечивавших получение данной экономии.

Организационно-технические мероприятия по экономии сырья и материалов могут проводиться по следующим направлениям:

внедрение экономичных видов сырья, материалов и их заменителей;

внедрение малоотходных, безотходных и других прогрессивных технологических процессов, включая расширение использования вторичного сырья и деловых (возвратных) отходов производства;

совершенствование конструкций изделий, снижение их материалоемкости (удельной массы);

внедрение организационно-экономических мероприятий и др.

Организационно-технические мероприятия по экономии сырья и материалов рекомендуется разрабатывать для производственных участков, цехов и предприятий в целом.

За экономию топливно-энергетических ресурсов могут премироваться:

рабочие, специалисты непосредственно обслуживающие электрическое, энергоемкое, технологическое и производственное оборудование (электропечи, электролизные установки, прокатные станы, компрессоры, насосы и др.);

руководители и специалисты служб, отделов и цехов предприятия, непосредственно осуществляющие руководство эксплуатацией электротехнического, энергоемкого технологического и производственного оборудования.

За снижение удельных расходов тепловой энергии, сжатого воздуха и воды против утвержденных норм могут премироваться рабочие и специалисты, непосредственно обслуживающие коммуникации и агрегаты, в которых расходуется тепловая энергия, сжатый воздух и вода, а также руководители и специалисты, непосредственно осуществляющие руководство эксплуатацией коммуникаций и агрегатов.

За снижение удельных расходов топлива против утвержденных норм могут премироваться рабочие и специалисты, непосредственно обслуживающие агрегаты, в которых сжигается топливо, и оборудование, где используются вторичные энергетические ресурсы, а также руководители и специалисты служб, отделов и цехов предприятий, осуществляющие руководство эксплуатацией вышеперечисленных агрегатов и оборудования.

За экономию горюче-смазочных материалов, где внедрены технически обоснованные нормативы расхода нефтепродуктов, могут премироваться водители автомобилей всех типов, трактористы, рабочие ремонтных служб, заведующие нефтебаз и другие работники, принимавшие участие в экономии или соблюдении норм расхода данного вида ресурсов.

4. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ЗА ЭКОНОМИЮ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

К нормам труда относятся: норма времени, норма выработки, норма обслуживания и норма численности. Все они применяются на предприятиях одновременно, в тесной увязке друг с другом.

За счет экономии фонда заработной платы, полученной в результате внедрения технически обоснованных норм труда, снижения трудоемкости производства и пересмотра норм могут премироваться рабочие, мастера и другие специалисты, принимавшие участие в разработке и внедрении организационно-технических мероприятий, способствовавших снижению трудоемкости и освоению работниками новых норм труда.

В целях усиления заинтересованности работников в разработке, внедрении и освоении технически обоснованных норм труда, наниматель может широко использовать имеющиеся возможности материального стимулирования:

рабочих - за работу по технически обоснованным нормам и их освоение;

руководителей структурных подразделений, специалистов и служащих - за разработку, внедрение и освоение прогрессивных норм, а также за увеличение удельного веса технически обоснованных норм в общей совокупности норм на предприятии.

К технически обоснованным следует относить нормы, установленные аналитическим методом нормирования на основе комплексного обоснования, учитывающие факторы (технические, организационные, психофизиологические, социальные и экономические), влияющие на величину затрат труда и соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.

Технически обоснованные нормы предусматривают прогрессивные режимы работы оборудования, рациональные приемы и методы труда, организацию и обслуживание рабочих мест, оптимальную занятость работников в течение рабочей смены и обеспечение максимального использования возможностей рабочих мест, высокое качество продукции (работ, услуг), сохранение здоровья и работоспособности работников.

Средний уровень выполнения технически обоснованных норм относительно большим числом работников должен находиться в пределах 100 - 110%. Объективные данные об уровне выполнения норм могут быть получены только в результате сопоставления действующих норм с необходимыми затратами времени на выполнение работы в данных организационно-технических условиях. При этом, необходимые затраты времени определяются методом прямого нормирования. Однако, использование прямого нормирования для оценки качества совокупности норм требует значительных затрат труда.

Поэтому, для получения показателей, характеризующих качество действующих норм в масштабе участка, цеха и организации, необходимо использовать как прямое нормирование, так и метод, основанный на анализе учетных данных, причем, прямое нормирование должно дополнять и конкретизировать выводы, полученные на основе анализа учетных данных.

Такой метод изложен в Методических рекомендациях по организации выборочной проверки качества норм, одобренных постановлением Госкомтруда БССР от 26 июля 1984 г. N 12. Применение выборочного метода основано на использовании методов математической статистики и теории вероятности, дает возможность, не прибегая к полному обследованию, получить показатели, которые с заданной точностью характеризуют уровень выполнения всей совокупности норм, действующих в организации.

При освоении технически обоснованных норм труда, установленных в связи с заменой действующих норм на основе внедрения организационно-технических мероприятий, а также в связи с пересмотром устаревших норм, часть полученной в результате снижения трудоемкости продукции (работ, услуг), экономии фонда заработной платы может использоваться для дополнительной оплаты труда на период освоения ими новых норм.

Размер доплат, сроки их выплаты дифференцируются в зависимости от уровня повышения норм, их напряженности и степени участия рабочих в пересмотре норм.

В целях усиления заинтересованности рабочих во внедрении прогрессивных норм им могут устанавливаться повышенные тарифные ставки при переходе на работу по технически обоснованным нормам или вводиться системы премирования за выполнение и перевыполнение их. При этом исходная база премирования может быть ниже уровня выполнения технически обоснованных норм.

Размеры премий и тарифных ставок дифференцируются в зависимости от напряженности норм и видов выполняемых работ.

Для стимулирования работников, непосредственно выполняющих работы по нормированию труда, в том числе по разработке и внедрению норм, им могут устанавливаться надбавки к должностным окладам за достижение высокого уровня нормирования труда в организации или в соответствующих структурных подразделениях.

Вместо надбавок может вводиться система премирования, обеспечивающая стимулирование этих работ.

Размеры надбавок или премий устанавливаются дифференцированно в зависимости от степени реального вклада каждого работника в работу по повышению уровня нормирования труда и удельного веса технически обоснованных норм в общей совокупности действующих норм в структурном подразделении, в котором он работает (или обслуживает данное подразделение).

При освоении новых норм могут премироваться руководители структурных подразделений, специалисты и служащие производственных структурных подразделений, принимавшие непосредственное участие в этой работе, за счет экономии фонда заработной платы, полученного в результате снижения трудоемкости продукции (работ, услуг).

При установлении показателей, условий премирования и размеров премий за результаты хозяйственной деятельности руководителям, специалистам и другим служащим производственных структурных подразделений следует учитывать достигнутый уровень качества норм труда, и, в первую очередь, удельный вес технически обоснованных норм.

Перечень профессий рабочих и должностей специалистов и руководителей, премируемых за экономию материальных и трудовых ресурсов, устанавливается нанимателем по согласованию с профсоюзным органом (где он избран) с учетом их влияния на экономию материальных, трудовых и топливно-энергетических ресурсов.

Положение о премировании за экономию материальных и трудовых ресурсов прилагается к коллективному договору в качестве его неотъемлемой части.

Преимущества в размерах поощрения целесообразно предоставлять тем коллективам и отдельным работникам, чей вклад в общие результаты работы предприятия наиболее ощутим.

Список работников, поощряемых за экономию материальных ресурсов, составляется с учетом мнений начальников смен, мастеров и бригадиров.

Выбор уровней показателей и нормативов премирования, то есть их базы, основывается на установлении исходных величин поощрения. При этом возможны варианты, когда за базовый уровень показателей премирования рабочих принимаются:

нормативный уровень, который выше фактически достигнутого до введения системы премирования;

фактически достигнутый уровень этого показателя, который равен нормативному или выше его;

уровень, являющийся промежуточным между нормативным и более низким по сравнению с фактическим уровнем.

В зависимости от конкретных экономических условий обосновывается выбор любой приведенной исходной базы премирования. При этом на основе сравнительного экономического анализа определяется возможная эффективность при использовании разных вариантов. Она и является критерием выбора базы поощрения.

При выборе соразмерности между показателями и нормативами премирования нельзя не учитывать напряженности тех показателей деятельности, за достижение которых устанавливаются строго определенные нормативы материального поощрения. При этом, должна существовать прямая зависимость: за достижение и улучшение более высоких и, тем самым, более напряженных показателей, необходимо устанавливать и более высокие нормативы премирования.

5. ПОРЯДОК ВЫПЛАТЫ ПРЕМИИ

Основанием для выплаты премии являются данные статистической, бухгалтерской отчетности и данные достоверного оперативного учета, полученные с помощью контрольно-измерительных приборов и других технических средств.

Премирование всех категорий работников производится помесячно или поквартально. Выбор периода премирования зависит от особенностей организации производства и труда, длительности производственного цикла, состава показателей и условий премирования, а также установленной периодичности учета и отчетности.

Оценку выполнения месячных или квартальных показателей премирования рекомендуется осуществлять, как правило, нарастающим итогом с начала года.

Размеры премий бригаде, участку, цеху определяются в процентах к сдельному (тарифному) заработку с учетом выплачиваемых работникам надбавок и доплат за совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания или увеличение объема работ, выполнение обязанностей отсутствующего работника, за профессиональное мастерство, классность, руководство бригадой, за работу в многосменном режиме и в ночное время, за условия и интенсивность труда, за работу с личным клеймом.

Премирование за экономию материальных ресурсов по сравнению с установленными нормами необходимо строить на основе лицевых счетов экономии.

Лицевые счета экономии могут открываться конструкторами, технологами и другими специалистами и отражать экономию материальных ресурсов по сравнению с установленными заданиями по снижению материало- и энергоемкости разрабатываемых изделий, а также сбережение ресурсов при реконструкции и модернизации производства и оборудования.

Коллективы бригад, смен, производств и цехов предприятий могут вести лицевые счета экономии по укрупненным показателям.

При премировании коллектива бригады за экономию материальных ресурсов до 20% средств, предназначенных на эти цели, может направляться на премирование рабочих и служащих, не являющихся членами бригады, но принимавших участие в разработке и осуществлении мероприятий, обеспечивших получение данной экономии.

Средства, предназначенные на премирование рабочих бригады, распределяются между рабочими пропорционально присвоенному тарифному разряду и отработанному времени в бригаде.

Работники лишаются премии полностью или частично за:

- нарушение технологических режимов, регламентов, инструкций, и, как следствие, выпуск брака, зафиксированного в акте, составленном отделом технического контроля (ОТК) - на сумму забракованной продукции, но не более 50%;

- нарушение правил эксплуатации оборудования;

- нарушение правил по охране труда и пожарной безопасности;

- аварии машин, механизмов и оборудования в результате нарушения правил эксплуатации и ухода за ними по вине рабочего;

- невыполнение распоряжения мастера (начальника смены, технологической службы и ОТК);

- совершение по месту работы хищения имущества нанимателя, установленного вступившим в законную силу приговором суда или постановлением органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания;

- порчу товарно-материальных ценностей.

При неисполнении руководителями и специалистами структурных подразделений своих обязанностей, приведших к невыполнению бригадой или отдельными рабочими плановых показателей, лица, виновные в этом, должны полностью или частично лишаться премии.

Лишение премии или снижение ее размера производится за тот расчетный период, в котором имели место указанные упущения в работе, и оформляется приказом нанимателя с обязательным указанием причин.

При лишении члена бригады премии за нарушения, премия, начисленная ему по показателям работы за месяц, не подлежит распределению между членами бригады, а остается в резервном фонде подразделения.

6. РАЗМЕРЫ И ИСТОЧНИКИ ПРЕМИРОВАНИЯ

На выплату премий за экономию материальных, трудовых и прочих ресурсов направляется до 50% суммы экономии указанных ресурсов в зависимости от их вида, стоимости и дефицитности. В ряде отраслей сохраняются установленные ранее принятыми решениями более высокие размеры суммы экономии материальных ресурсов, используемой на премирование работников, в том числе и предусмотренных Постановлением Совета Министров СССР от 10 мая 1982 г. N 386 "О размерах суммы экономии материальных ресурсов, направляемой на выплату премий" (см. таблицу).

Премии за экономию материальных, трудовых и прочих ресурсов выплачиваются сверх премий, установленных за производственные результаты.

Источником премирования работников коммерческих организаций за экономию материальных ресурсов является фактическая их экономия, подтвержденная данными бухгалтерского учета и показаниями приборов. Премии за экономию материальных и трудовых ресурсов, а также за снижение норм их расхода относятся на себестоимость продукции. За соблюдение норм расхода премирование производится за счет прибыли, остающейся в распоряжении организации, поскольку соблюдение норм расхода не создает источника премирования. Нанимателем по согласованию с профсоюзным органом определяются конкретные источники и условия премирования в коллективном договоре.

Таблица

Предельные размеры суммы экономии конкретных видов материальных ресурсов, направляемой на премирование рабочих, мастеров, технологов, конструкторов и других инженерно-технических работников

------------------------------------------------------+--------
¦         Наименование материальных ресурсов          ¦ Предельный ¦
¦                                                     ¦размер суммы¦
¦                                                     ¦  экономии  ¦
¦                                                     ¦(в процентах¦
¦                                                     ¦ к плановой ¦
¦                                                     ¦ стоимости) ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Дизельное автотракторное топливо                     ¦        35  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Топливо для транспортных (тепловозных и судовых)     ¦            ¦
¦быстроходных дизелей                                 ¦        70  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Мазут и моторное топливо для среднеоборотных и       ¦            ¦
¦малооборотных дизелей                                ¦        75  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Бензин                                               ¦        75  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Вторичные топливно-энергетические ресурсы            ¦        75  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Кокс                                                 ¦        25  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Другие виды топлива                                  ¦        60  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Электрическая энергия                                ¦        75  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Увеличение степени компенсации реактивной            ¦            ¦
¦мощности                                             ¦        75  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Тепловая энергия                                     ¦        75  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Конденсат (возврат)                                  ¦        75  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Черные металлы                                       ¦        50  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Цветные металлы и их сплавы при производстве         ¦            ¦
¦мерных труб, поставляемых по теоретической           ¦            ¦
¦(расчетной) массе                                    ¦        75  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Строительные материалы (при производстве работ       ¦            ¦
¦строительными и монтажными организациями)            ¦        60  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Сборные строительные конструкции (сохранность        ¦            ¦
¦при производстве работ строительными и               ¦            ¦
¦монтажными организациями)                            ¦         0,4¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Сжатый воздух                                        ¦        75  ¦
+-----------------------------------------------------+------------+
¦Вода                                                 ¦        75  ¦
¦-----------------------------------------------------+-------------

Архив документов Папярэдні | Наступны