Право
Загрузить Adobe Flash Player
Навигация
Новые документы

Реклама

Законодательство России

Долой пост президента Беларуси

Ресурсы в тему
ПОИСК ДОКУМЕНТОВ

Постановления Минтруда и соцзащиты Беларуси

Постановления других органов Республики Беларусь

Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.10.2007 N 139 "Об утверждении общегосударственного классификатора Республики Беларусь ОКРБ 014-2007 "Занятия"

Текст документа с изменениями и дополнениями по состоянию на 10 июля 2009 года

Архив

< Главная страница

Стр. 5


Страницы: | Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 | Стр.9 | Стр.10 | Стр.11 | Стр.12 | Стр.13 | Стр.14 | Стр.15 | Стр.16 | Стр.17 | Стр.18 | Стр.19 | Стр.20 | Стр.21 | Стр.22 |



Начальник отдела капитального строительства

Начальник участка перебазирования строительных машин и механизмов

Производитель работ



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1224

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ

И ЭКСПЛУАТАЦИИ В ТОРГОВЛЕ



Руководители структурных подразделений по производству и эксплуатации в торговле осуществляют руководство и координацию деятельности подразделений, связанной с ведением оптовой и розничной торговли, ремонтом автомобилей, бытовых изделий и предметов личного пользования; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение и постановку целей, задач, связанных с ведением оптовой и розничной торговли, ремонтом автомобилей, бытовых изделий и предметов личного пользования;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения, направленной на сокращение сроков и затрат на ведение торговых операций, ремонтных работ, повышение качества обслуживания;

- организацию и планирование текущей производственной деятельности;

- обеспечение своевременного выполнения планов продаж;

- контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов; сокращением торговых издержек;

- анализ и оценку результатов деятельности, контроль за качеством обслуживания;

- организацию учета, составления и своевременного представления отчетности;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению организации и ведения торговли, сокращению торговых издержек и повышению качества обслуживания;

- организацию работы с кадрами, их подбор и расстановку, контроль за их рациональным использованием и повышением профессионального мастерства;

- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда при осуществлении производственной деятельности подразделением;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Заведующий бюро (справочным) предприятия торговли

Заведующий секцией товарной предприятия розничной торговли

Начальник отдела ассортимента и качества товаров

Начальник отдела организации и техники торговли

Начальник отдела торгового



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1225

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ

И ЭКСПЛУАТАЦИИ ГОСТИНИЦ И РЕСТОРАНОВ



Руководители структурных подразделений по производству и эксплуатации гостиниц и ресторанов осуществляют руководство и координируют деятельность подразделений организаций, связанную с предоставлением услуг гостиницами, местами для краткосрочного проживания, ресторанами и другими организациями общественного питания; выполнением своих должностных обязанностей при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение и постановку целей, задач, связанных с предоставлением жилья, других гостиничных услуг, организацией общественного питания;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения, направленной на предоставление оптимального набора услуг высокого качества при минимальных затратах (материальных, трудовых и др.);

- организацию и планирование текущей производственной деятельности, обеспечение своевременного и качественного предоставления полного набора услуг;

- контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических, финансовых и трудовых ресурсов, сокращением затрат на производство и оказание услуг;

- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества производимой продукции и услуг;

- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о производственной деятельности, организацию учета производимой продукции и услуг;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделений, выявлению и использованию резервов увеличения объема и повышения качества предоставляемых услуг;

- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров, контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением квалификации;

- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда при осуществлении производственной деятельности и оказании услуг;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Заведующий производством

Заведующий столовой

Заведующий этажом гостиницы



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1226

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ

И ЭКСПЛУАТАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ



Руководители структурных подразделений по производству и эксплуатации организаций транспорта и связи, осуществляющих свою экономическую деятельность в области транспорта, связи, хранения и складирования, руководят и координируют деятельность подразделений организаций, оказывающих соответствующие услуги; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение и постановку целей, задач, связанных с оказанием соответствующих услуг;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения, направленной на предоставление соответствующих услуг высокого качества при минимальных затратах (материальных, трудовых и др.);

- организацию и планирование текущей производственной деятельности, обеспечение своевременного и качественного предоставления соответствующих услуг;

- контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических, финансовых и трудовых ресурсов, сокращением затрат на производство и оказание услуг;

- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества и своевременности предоставляемых услуг;

- организацию учета и представление отчетности о производственной деятельности и предоставляемых услугах;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделений, выявлению и использованию резервов увеличения объема и повышения качества оказываемых услуг;

- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров, контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением квалификации;

- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда при осуществлении производственной деятельности и оказании услуг;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Заведующий багажным отделением

Заведующий платформой сортировочной

Мастер вагонного депо

Начальник базы аэродромно-технического обеспечения

Начальник вагона почтового

Начальник колонны автомобильной

Начальник летно-испытательного подразделения (базы, комплекса, станции, центра)

Начальник мастерской (портовой)

Руководитель полетов



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1227

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ,

ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ ФИНАНСОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ОПЕРАЦИИ

С НЕДВИЖИМЫМ ИМУЩЕСТВОМ, АРЕНДУ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ

УСЛУГ ПОТРЕБИТЕЛЯМ



Руководители структурных подразделений в организациях, осуществляющих финансовую деятельность и операции с недвижимым имуществом, аренду и предоставление услуг потребителям, возглавляют и координируют деятельность подразделений, оказывающих банковские и страховые услуги (за исключением социального страхования), проводящих операции с недвижимостью, арендой, изучение рыночной конъюнктуры, занятых бухгалтерским учетом, а также осуществляют деятельность, связанную с вычислительной техникой и предоставлением прочих видов услуг потребителям; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение и постановку целей, задач, связанных с ведением соответствующей деятельности и оказанием услуг;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения, направленной на предоставление определенного набора услуг и ведение соответствующей деятельности с максимальным экономическим эффектом;

- организацию и планирование текущей деятельности, обеспечение своевременного и качественного выполнения оказываемых услуг;

- контроль за эффективным расходованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращением затрат и повышением эффективности деятельности и услуг;

- анализ и оценку результатов деятельности, контроль качества и эффективности проводимой деятельности и оказываемых услуг;

- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о проводимой деятельности и ее результатах, организацию соответствующего учета;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения, увеличению объема и разнообразия предоставляемых услуг, повышению их качества;

- организацию работы с кадрами, подбор и расстановку кадров, контроль за их рациональным использованием и повышением квалификации;

- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда при осуществлении деятельности и оказании услуг;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Директор департамента

Заведующий кладовой ценностей

Заведующий научно-исследовательским отделом института

Заведующий проектно-конструкторским отделом

Начальник управления

Технический руководитель геологической партии

Управляющий отделением банка



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1228

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ

И ЭКСПЛУАТАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИХ КОММУНАЛЬНЫЕ

И ПЕРСОНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ



Руководители структурных подразделений по производству и эксплуатации организаций, предоставляющих коммунальные и персональные услуги, возглавляют и координируют деятельность подразделений, оказывающих населению услуги по удалению сточных вод, отходов, а также индивидуальные (бытовые) услуги; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение и постановку целей, задач, связанных с осуществлением коммунального и бытового обслуживания населения;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения, направленной на предоставление определенного набора коммунальных и бытовых услуг с максимальным эффектом;

- организацию и планирование текущей деятельности подразделения, обеспечение своевременного и качественного коммунального и бытового обслуживания населения;

- контроль за рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением эффективности коммунального и бытового обслуживания населения;

- анализ и оценку результатов деятельности подразделения, контроль качества и эффективности оказываемых услуг;

- обеспечение правильного и своевременного представления отчетности о результатах деятельности, организацию соответствующего учета;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения, увеличению объема и разнообразия предоставляемых коммунальных и бытовых услуг, повышению их качества;

- организацию работы с кадрами, их подбор и расстановку, контроль за рациональным использованием кадров и повышением их квалификации;

- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда при оказании коммунальных и бытовых услуг населению;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Мастер полигона бытовых отходов

Мастер прачечной

Мастер участка (района) по удалению бытовых отходов

Начальник участка многоотраслевых услуг



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1229

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ

И ЭКСПЛУАТАЦИИ, НЕ ВОШЕДШИЕ В ДРУГИЕ НАЧАЛЬНЫЕ ГРУППЫ



Данная начальная группа включает руководителей структурных подразделений по производству и эксплуатации, не вошедших в другие начальные группы малой группы 122 "Руководители структурных подразделений по производству и эксплуатации".

Их основные обязанности включают:

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений в составе организаций, связанных с образованием, здравоохранением и социальным обеспечением;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений в составе организаций, функционирующих в сфере организации досуга, культуры и спорта;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений в составе государственного управления и общественных организаций (объединений);

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделений в составе организаций, осуществляющих внешнеэкономические связи, охрану общественного порядка и безопасности;

- планирование, направление и координацию деятельности, связанной с экстерриториальными организациями и органами;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей, входящих в данную начальную группу:

Главная медицинская сестра

Декан высшего учебного заведения

Заведующий аспирантурой

Заведующий отделением в учреждениях социальной защиты

Начальник главного управления

Начальник отдела контрольно-ревизионного

Продюсер исполнительный



МАЛАЯ ГРУППА 123

РУКОВОДИТЕЛИ ДРУГИХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ



Руководители других структурных подразделений осуществляют руководство деятельностью своих подразделений; направляют, планируют, регулируют и координируют деятельность подразделений; исполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений.

Выполняемые ими обязанности включают: определение и постановку целей, задач, направлений функциональной деятельности и выбор оптимальных путей и средств их реализации; регулирование работы в подразделении; осуществление административно-хозяйственной деятельности; обеспечение своевременности и качества выполнения работ или оказание услуг, своевременного учета и контроля; руководство работниками подразделения.



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1231

РУКОВОДИТЕЛИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ

СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ



Руководители финансово-экономических структурных подразделений осуществляют руководство деятельностью соответствующих подразделений; планируют, направляют и координируют внутреннюю финансовую и административную деятельность организации; исполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение и постановку целей, задач, связанных с финансово-экономической и административной деятельностью, выбор оптимальных путей и средств их реализации;

- организацию, планирование и координацию деятельности организации, направленной на достижение максимальных результатов при минимальных затратах финансовых, трудовых и материальных ресурсов;

- выполнение служебно-административных, распорядительных и контрольно-оценочных функций;

- организацию ведения общего делопроизводства;

- обеспечение комплексного учета, анализа и оценки результатов деятельности, финансового положения;

- осуществление контроля за правильным и рациональным использованием всех видов ресурсов и сроков выполнения заданий, заказов, соблюдением финансовой дисциплины, своевременностью расчетов;

- обеспечение правильного и своевременного составления отчетности о финансово-экономической и административной деятельности, контроль представления ее в установленном порядке в соответствующие органы;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению финансово-экономических показателей и административной деятельности, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Главный бухгалтер

Главный экономист

Заведующий канцелярией

Начальник отдела организации труда и заработной платы

Начальник отдела прогнозирования и экономики



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1232

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО КАДРАМ

И ТРУДОВЫМ ОТНОШЕНИЯМ



Руководители структурных подразделений по кадрам и трудовым отношениям осуществляют руководство деятельностью подразделений по обеспечению организаций кадрами рабочих и служащих и их эффективному использованию; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение задач и целей в области управления кадрами и трудовыми отношениями и их увязку со всеми другими направлениями деятельности организации;

- организацию обеспечения организации кадрами необходимой квалификации и профиля подготовки, их подбора, расстановки и эффективного использования;

- разработку и организацию обеспечения планов повышения квалификации кадров, их профессионального продвижения;

- организацию материального стимулирования работников;

- руководство разработкой программ по созданию безопасных и здоровых условий труда и контроль за их выполнением;

- участие в разработке трудовых соглашений и контроль за их выполнением;

- осуществление контроля за соблюдением в организации трудового законодательства и правил внутреннего трудового распорядка, участие в решении трудовых споров, разработку программ и мероприятий по созданию благоприятного психологического климата в коллективе, способствующих сокращению нарушений трудовой дисциплины, повышению производительности труда;

- организацию учета кадров в организации, обеспечение правильного оформления документов, составления отчетности по кадрам и контроль за своевременным ее представлением в соответствующие органы;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Менеджер по персоналу

Начальник бюро социологии и психологии труда

Начальник отдела кадров

Начальник отдела охраны труда

Начальник отдела подготовки кадров



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1233

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО МАРКЕТИНГУ

И СБЫТУ



Руководители структурных подразделений по маркетингу и сбыту осуществляют руководство деятельностью подразделений по изучению рынков сбыта с целью получения максимальной прибыли при реализации товаров и услуг и организации процессов сбыта продукции; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение, постановку целей и задач, связанных с маркетингом и сбытом продукции, их увязку со всеми другими направлениями деятельности организации;

- организацию проведения маркетинговых исследований с целью определения наиболее выгодных рынков сбыта и потребителей товаров и услуг;

- разработку и организацию планов, мероприятий по сбыту продукции (в том числе экспорту), ее продвижению и доведению до потребителя;

- определение цен на товары и услуги, систем скидок, условий оплаты;

- подготовку предложений по производству того или иного вида продукции, повышению ее качества и конкурентоспособности;

- разработку прогнозов продаж;

- осуществление контроля за распределением и рациональным использованием ресурсов в процессе сбыта продукции;

- обеспечение правильного составления установленной отчетности и ее своевременного представления в соответствующие органы;

- оценку деятельности в области маркетинга и сбыта продукции, разработку и проведение мероприятий по повышению ее эффективности;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Менеджер по маркетингу

Начальник отдела маркетинга

Начальник отдела по изучению конъюнктуры и спроса

Начальник отдела сбыта



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1234

РУКОВОДИТЕЛИ РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ

СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ



Руководители рекламно-информационных структурных подразделений осуществляют руководство деятельностью подразделений по планированию и организации рекламных мероприятий и информационных программ, касающихся работы организации; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение задач организации в области рекламы и информации;

- разработку и организацию проведения рекламных мероприятий, установление целей, разработку тем, выбор средств и времени проведения рекламы, осуществление переговоров и заключение контрактов со средствами массовой информации, рекламными агентствами и т.д.;

- планирование и осуществление информационных программ с целью информирования широкой общественности (потребителей, представителей власти, общественных организаций) о деятельности и достижениях организации, производимых товарах или услугах, а также установления полезных контактов и обмена информацией;

- распределение ресурсов на проведение рекламных и информационных мероприятий и осуществление контроля за их рациональным использованием;

- оценку деятельности в области рекламы и информации, разработку и проведение мероприятий по повышению ее эффективности;

- обеспечение правильного составления установленной отчетности;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Заведующий информационно-рекламной службой

Заведующий отделом обслуживания в справочной службе

Менеджер по рекламе

Начальник бюро информационно-справочного



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1235

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ



Руководители структурных подразделений материально-технического снабжения осуществляют руководство деятельностью подразделений по обеспечению организации всеми необходимыми для ее деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом и т.д.); выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений.

Их основные обязанности включают:

- планирование и организацию обеспечения организации необходимыми для ее деятельности материальными ресурсами в соответствии с текущими потребностями и перспективами развития;

- проведение переговоров, согласование условий, цен и заключение договоров и контрактов с поставщиками на приобретение сырья, материалов, полуфабрикатов и других материальных ресурсов;

- проведение работы, связанной с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласование изменений условий заключенных договоров, извещение об отказе от закупок;

- обеспечение контроля за состоянием запасов материальных и комплектующих изделий, их оперативным регулированием и рациональным расходованием;

- разработку мероприятий, направленных на снижение затрат, связанных с транспортировкой и хранением материальных ресурсов, использованием вторичных ресурсов и отходов производства;

- организацию работы складского хозяйства, разработку мер по повышению его технической оснащенности;

- осуществление организации оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности и контроль за ее своевременным представлением в соответствующие органы;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Менеджер отдела материально-технического снабжения

Начальник отдела комплектации оборудования

Начальник отдела материально-технического снабжения

Начальник управления снабжения и комплектации оборудованием



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1236

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

ПО КОМПЬЮТЕРНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ



Руководители структурных подразделений по компьютерному обслуживанию осуществляют руководство деятельностью подразделений по оснащению организации компьютерным оборудованием и компьютерными системами, обеспечению их функционирования и использования для решения различных технических, экономических и других задач; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений.

Их основные обязанности включают:

- планирование и организацию обеспечения организации компьютерным оборудованием и компьютерными системами в соответствии с текущими потребностями и перспективами развития;

- организацию и координирование деятельности локальных вычислительных систем (сетей) организации; обеспечение их связи с внешними вычислительными системами, доступа к глобальным сетям, контроль за формированием и корректировкой информационных ресурсов;

- обеспечение развития технической базы подразделений по компьютерному обслуживанию, руководство приобретением компьютерной техники, ее установкой и поддержанием в работоспособном состоянии;

- разработку текущих и перспективных планов использования компьютерных средств в деятельности организации, анализ возможности использования готовых алгоритмов и программ, заключение договоров на выполнение вычислительных работ для сторонних организаций или покупку компьютерных услуг;

- осуществление контроля за расходованием средств на компьютерное обслуживание, разработку и проведение мероприятий по повышению эффективности использования вычислительной техники;

- обеспечение составления установленной отчетности;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Менеджер по информационным технологиям

Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП)

Начальник отдела подготовки и автоматизированной обработки информации

Начальник смены вычислительного (информационно-вычислительного) центра



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1237

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ



Руководители структурных подразделений научно-технического развития осуществляют руководство научно-исследовательскими разработками в организации; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений.

Их основные обязанности включают:

- определение, постановку целей и задач научно-технического развития организации;

- планирование и организацию проведения научно-исследовательских разработок с целью развития существующих и создания новых видов товаров и услуг (новых конструкций изделий, технологических процессов, материалов и т.д.);

- заключение договоров о совместных разработках с другими организациями, координирование общей научной деятельности;

- распределение ресурсов на проведение научно-исследовательских разработок и осуществление контроля за их рациональным использованием;

- разработку и проведение мероприятий по повышению эффективности научно-исследовательских разработок (внедрение средств механизации конструкторских работ, расширение использования вычислительной техники и т.д.);

- обеспечение составления установленной отчетности;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Начальник отдела механизации и автоматизации производственных процессов

Начальник отдела научно-практических разработок



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1239

РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, НЕ ВОШЕДШИЕ

В ДРУГИЕ НАЧАЛЬНЫЕ ГРУППЫ



Данная начальная группа включает руководителей структурных подразделений, не вошедших в другие начальные группы малой группы 123 "Руководители других структурных подразделений".

Их основные обязанности включают:

- определение и постановку целей, задач, связанных с деятельностью подразделения;

- организацию, планирование и координацию деятельности подразделения, направленной на получение максимальных результатов при минимальных затратах (материальных, трудовых и пр.);

- контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических и трудовых ресурсов;

- анализ и оценку результатов деятельности подразделения;

- обеспечение правильного и своевременного предоставления отчетности о деятельности подразделения;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов;

- организацию работы с кадрами, осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением квалификации;

- контроль за соблюдением правил и норм охраны труда;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Заведующий архивом

Заведующий бюро пропусков

Командир отделения

Начальник караула военизированной охраны



ПОДГРУППА 13

РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15

РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ



Данная подгруппа включает руководителей организаций со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальных предпринимателей, занятых различными видами экономической деятельности.

Обязанности, выполняемые работниками указанной подгруппы, включают: определение стратегии и тактики деятельности организации; планирование, регулирование и контроль работы; руководство текущей деятельностью и оценку результатов; ведение переговоров с поставщиками, заказчиками, клиентами, а также с руководителями других организаций; осуществление мер по обеспечению подбора, расстановки и рационального использования персонала; представление отчетности о деятельности организации в установленном порядке; руководство другими работниками.



МАЛАЯ ГРУППА 131

РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15

РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ



К данной малой группе относятся руководители организаций со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальные предприниматели, занятые различными видами экономической деятельности.

Выполняемые ими обязанности включают: определение стратегии, тактики деятельности организации; организацию и регулирование текущей деятельности, контроль и оценку ее результатов; представление интересов организации и действия от ее имени; ведение переговоров, связанных с поставками, заказами и сбытом продукции или реализацией услуг; планирование и контроль использования ресурсов, найма и использования персонала; административно-хозяйственную деятельность; представление отчетности о деятельности организации в установленном порядке; руководство другими работниками.



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1311

РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15

РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ В СЕЛЬСКОМ

ХОЗЯЙСТВЕ, ОХОТЕ И ЛЕСНОМ ХОЗЯЙСТВЕ, РЫБОЛОВСТВЕ

И РЫБОВОДСТВЕ



Данная начальная группа включает руководителей организаций различных организационно-правовых форм со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих свою деятельность в сельском хозяйстве, охоте и лесном хозяйстве, рыболовстве и рыбоводстве.

Их основные обязанности включают:

- организацию, планирование и координацию производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

- управление текущей производственной деятельностью, направленной на получение максимальных результатов;

- контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности работников и контроль качества товарной продукции;

- ведение переговоров, связанных с поставками, заказами и сбытом продукции;

- представление интересов организации и действия от ее имени;

- организацию учета производимой продукции и представление отчетности о результатах производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации в установленном порядке;

- осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками организации.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Директор организации

Организатор-технолог сельскохозяйственного производства

Предприниматель (индивидуальный)

Председатель кооператива

Фермер



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1312

РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15

РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ

В ПРОМЫШЛЕННОСТИ



Данная начальная группа включает руководителей организаций различных организационно-правовых форм со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих свою деятельность в горнодобывающей и обрабатывающей промышленности, в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды.

Их основные обязанности включают:

- организацию, планирование и координацию производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

- управление текущей производственной деятельностью, направленной на получение максимальных результатов;

- контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности работников и контроль качества товарной продукции;

- ведение переговоров, связанных с поставками, заказами и сбытом продукции;

- представление интересов организации и действия от ее имени;

- организацию учета производимой продукции, представление отчетности о результатах производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации в установленном порядке;

- осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками организации.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Директор организации

Предприниматель (индивидуальный)

Председатель кооператива



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1313

РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15

РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ



Данная начальная группа включает руководителей организаций различных организационно-правовых форм со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальных предпринимателей, занятых в строительстве.

Их основные обязанности включают:

- организацию, планирование и координацию производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

- управление текущей производственной деятельностью, направленной на получение максимальных результатов;

- контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности работников и контроль качества строительства;

- ведение переговоров, связанных с поставками, заказами, заключение договоров на выполнение строительных работ;

- представление интересов организации и действия от ее имени;

- организацию учета производимых работ, представление отчетности о результатах производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации в установленном порядке;

- осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками организации.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Директор организации

Предприниматель (индивидуальный)

Председатель кооператива



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1314

РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15

РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ В ТОРГОВЛЕ



Данная начальная группа включает руководителей организаций различных организационно-правовых форм со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность, связанную с ведением оптовой и розничной торговли, ремонтом автомобилей, бытовых изделий и предметов личного пользования.

Их основные обязанности включают:

- организацию, планирование и координацию производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

- управление текущей деятельностью, направленной на предоставление качественных услуг потребителю с минимальными затратами;

- контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, оценку результатов продаж и качества обслуживания потребителей;

- ведение переговоров, связанных с поставками, заказами и реализацией товаров и услуг;

- представление интересов организации и действия от ее имени;

- организацию учета товарно-материальных ценностей и оказываемых услуг, представление отчетности о результатах производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации в установленном порядке;

- осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками организации.

Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу:

Директор предприятия торговли (оптовой, розничной)

Заведующий предприятием торговли (оптовой, розничной)

Предприниматель (индивидуальный)

Председатель кооператива



НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1315

РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15

РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ

(ГОСТИНИЦЫ И РЕСТОРАНЫ)



Данная начальная группа включает руководителей организаций различных организационно-правовых форм со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность, связанную с предоставлением услуг гостиницами и ресторанами.

Их основные обязанности включают:

- организацию, планирование и координацию производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

- управление текущей деятельностью, направленной на обеспечение своевременного и качественного предоставления полного набора гостиничных услуг, обеспечение питания;

- контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности работников и качества обслуживания потребителей;

- ведение переговоров, связанных с поставками, заказами на предоставление услуг;

- представление интересов организации общественного питания, ресторана или гостиницы и действия от ее имени;

- организацию учета товарно-материальных ценностей и оказываемых услуг, представление отчетности о результатах производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации в установленном порядке;



Страницы: | Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 | Стр.9 | Стр.10 | Стр.11 | Стр.12 | Стр.13 | Стр.14 | Стр.15 | Стр.16 | Стр.17 | Стр.18 | Стр.19 | Стр.20 | Стр.21 | Стр.22 |




< Главная страница

Новости законодательства

Новости Спецпроекта "Тюрьма"

Новости сайта
Новости Беларуси

Полезные ресурсы

Счетчики
Rambler's Top100
TopList