Стр. 1
Страницы: Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 |
В соответствии с постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября 2007 г. N 190 "О внесении изменений и дополнений в постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября 2006 г. N 186" ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Внести изменения и дополнения в Методические рекомендации по организации (процедуре) разработки бизнес-планов развития коммерческих организаций Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь на год, утвержденные приказами Минстройархитектуры от 10.10.2005 N 260, от 16.11.2005 N 290, изложив их в новой редакции.
2. Контроль за исполнением настоящего Приказа возложить на первого заместителя Министра Абрамчука М.М.
Министр А.И.СЕЛЕЗНЕВ
УТВЕРЖДЕНО
Приказ Министерства
архитектуры и строительства
Республики Беларусь
16.11.2005 N 290
(в редакции приказа
Министерства
архитектуры и строительства
Республики Беларусь
03.01.2008 N 2)
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
МИНИСТЕРСТВА АРХИТЕКТУРЫ И СТРОИТЕЛЬСТВА
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ НА ГОД
Глава 1
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Методические рекомендации по разработке бизнес-планов развития предприятий на год (далее - Рекомендации) устанавливают основные подходы к составлению бизнес-планов развития на год, выделяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, определяют единые подходы к составу, содержанию и оформлению бизнес-планов развития на год, представляемых в соответствии с действующими нормативными правовыми актами на рассмотрение в Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь и, при необходимости, в другие органы государственного управления, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь (далее - орган управления).
Глава 2
НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ НА ГОД И ЕГО РАЗРАБОТЧИКИ
2. Бизнес-план развития на год (далее - бизнес-план) носит оперативный характер, разрабатывается для детализации стратегических целей (прогноза развития на пять лет) и обеспечения поэтапного их достижения, а также для выполнения ежегодно доводимых показателей прогноза социально-экономического развития предприятия.
3. Генеральная цель бизнес-плана на год состоит в обосновании возможности сбалансированного развития предприятия в течение года.
4. Основанием для разработки бизнес-плана является приказ руководителя предприятия, которым определяются:
ответственные за разработку бизнес-плана, достоверность используемых в расчетах данных, порядок информирования Минстройархитектуры о ходе разработки (и реализации) бизнес-плана, своевременность внесения в бизнес-план необходимых изменений и дополнений в течение срока его реализации;
механизм взаимодействия между структурными подразделениями предприятия при разработке бизнес-плана, анализе хода его реализации и внесении в него необходимых изменений и дополнений;
необходимость привлечения к разработке (организаций и индивидуальных предпринимателей, оказывающих услуги по разработке бизнес-планов развития), с указанием основания их привлечения;
сроки (и календарный график) разработки.
5. Рекомендуется создание рабочей группы из числа руководителей, специалистов предприятия с предоставлением определенных полномочий, способствующих подготовке взаимоувязанных исходных данных.
Глава 3
ТРЕБОВАНИЯ К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА
6. В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание, описательная часть бизнес-плана, приложения, справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные.
7. На титульном листе указываются: название бизнес-плана; наименование организации-разработчика бизнес-плана; утверждающие подписи руководителей предприятия и организации-разработчика, заверенные печатью; согласующая подпись руководителя (его заместителя) Минстройархитектуры, заверенная печатью; дата утверждения (согласования) бизнес-плана; требования конфиденциальности документа. Пример оформления титульного листа приведен в Приложении 1 настоящих Рекомендаций.
8. В содержании указываются названия основных разделов и подразделов бизнес-плана, его приложений, а также даются ссылки на страницы.
9. Описательная часть бизнес-плана должна состоять из следующих основных разделов:
"Резюме";
"Краткая характеристика предприятия";
"Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга";
"Производственный план";
"Организационный план";
"Инвестиционный и инновационный план";
"Энергосбережение";
"Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности";
"Показатели эффективности деятельности предприятия".
В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в Приложении 2 настоящих Рекомендаций.
10. Общие требования к разработке бизнес-плана:
бизнес-план составляется с учетом специфики текущей (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности предприятия;
каждый раздел формируется на основании достоверных исходных данных, подтвержденных исследованиями и оформленных соответствующими документами;
расчетные таблицы составляются по макетам, приведенным в Приложениях 4, 5, 6 к настоящим Рекомендациям;
документы, подтверждающие исходные и другие данные, используемые в бизнес-плане (калькуляции формирования цен на продукцию, нормы расхода сырьевых и энергетических ресурсов, сведения о заключенных договорах на поставку продукции, бухгалтерская и статистическая отчетность и другие документы), оформляются отдельными приложениями к бизнес-плану.
11. При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы:
для бизнес-планов, предусматривающих участие средств государства (инновационный фонд, субсидия, ссуда и др.) или предоставление государственных преференций (реструктуризация задолженности за энергетические ресурсы, в бюджет и внебюджетные фонды, налоговые льготы и др.), выполнять расчеты, в том числе налогов, сборов и платежей в бюджет и внебюджетные фонды, а также выпадающих доходов государства, в двух вариантах (без предоставления льгот и при предоставлении льгот);
шаг отображения информации в таблицах бизнес-плана, содержащих финансово-экономические расчеты, принимается равным одному кварталу, информация приводится нарастающим итогом (первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, год);
расчеты бизнес-плана осуществляются в белорусских рублях в текущих ценах, при этом на отпускные цены готовой продукции, а также на каждый элемент затрат на производство и реализацию продукции может закладываться обоснованное процентное изменение по отношению к базовому периоду с учетом динамики рыночной конъюнктуры, директивных мер органов государственной власти и влияния иных факторов.
Глава 4
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА "РЕЗЮМЕ"
12. Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана. Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана оформляются по макету таблицы Приложения 4 настоящих Рекомендаций, которая включается в состав данного раздела.
13. Раздел "Резюме" составляется на завершающем этапе, когда имеется полная ясность по всем разработанным разделам бизнес-плана развития. Обычный объем резюме составляет 2 - 3 страницы.
Глава 5
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА
"КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ"
14. В данном разделе отражаются следующие вопросы:
паспорт предприятия (по форме, приведенной в Приложении 3 к настоящим Рекомендациям);
история создания предприятия;
слабые и сильные места в производственно-хозяйственной деятельности, ее особенности (сезонный характер сбыта продукции, серийный или мелкосерийный характер производства, прочие особенности);
характеристика имеющихся технологий, физическое состояние основных производственных средств, в том числе их активной части;
объекты социальной сферы в инфраструктуре предприятия, их доля в стоимости основных средств, принимаемые меры по оптимизации их функционирования;
сведения о правах на имеющиеся основные средства (право собственности, аренда, лизинг), наличии земельного участка, правах на него;
принимаемые меры по определению оптимальных размеров земельного участка и устранению излишних площадей (передача местным органам управления и т.д.);
располагаемые мощности по выпуску продукции и их загрузка;
информация о реализуемых (реализованных в течение двух последних лет) предприятием инвестиционных проектах, источниках их финансирования и эффективности реализации;
анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за два года, предшествующих планируемому;
факторы, негативно влияющие на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
15. В данном разделе по макету таблицы Приложения 5 настоящих Рекомендаций приводятся сведения о результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятия за два года, предшествующих планируемому.
Глава 6
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА
"ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ. АНАЛИЗ РЫНКА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА"
16. В данном разделе приводятся:
характеристика выпускаемой и намеченной к освоению продукции (сфера применения, потребительские свойства, основные технические требования и параметры, наличие патентов, лицензий, сертификатов);
информация о внедрении международных систем качества и управления окружающей средой, об аттестации производств в соответствии с международными требованиями.
Отдельно приводится план мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на год, разрабатывается на основе раскрытия следующих вопросов:
главные цели и задачи краткосрочного (на год) развития (повышение качества выпускаемой продукции, увеличение объемов производства рентабельных видов продукции и ликвидация убыточных, улучшение условий труда, экономия ресурсов, обновление основных производственных средств, иные цели);
соответствие имеющихся производственных мощностей прогнозируемым объемам производственной программы;
обоснование объема требуемых оборотных средств для обеспечения непрерывной производственно-хозяйственной деятельности и источников их финансирования (чистая прибыль, продажа основных средств, акций, кредиты, займы, ссуды, прочие источники);
оценка наличия имеющихся производственных площадей и потребности в них;
обоснование выбора поставщиков сырьевых и материальных ресурсов.
В начале данного раздела приводится таблица с отражением в ней (за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев и планируемый год в целом) единиц измерения и значений всех показателей социально-экономического развития, которые доведены предприятию на планируемый год.
Примерный План мероприятий по достижению заданных целей приведен в таблице 6-1 Приложения 6 настоящих Рекомендаций.
17. Анализ рынков сбыта должен включать:
общую характеристику как внутреннего, так и внешнего рынков, на которых планируется сбыт продукции, осуществление сегментирования рынков, анализ динамики развития рынков последние 2 года и ожидаемых тенденций их изменения, основных факторов, влияющих на рынки;
перечень основных конкурентов-производителей аналогичной продукции, оценку занимаемой конкурентами доли рынка, определение преимуществ предприятия перед конкурентами, сравнительный анализ уровня цен на продукцию предприятия и конкурентов.
Отдельно указываются основные показатели внешнеэкономической деятельности: объемы производства и экспорта продукции, импорт, валютные поступления, сокращения бартерных операций во внешнеэкономической деятельности. Приводятся данные о наличии запасов готовой продукции на складе и планируемых мероприятиях по приведению их уровня в соответствие с установленным нормативом.
При обосновании стратегии маркетинга необходимо указать направленность стратегии сбыта продукции, тактику реализации продукции на конкретных сегментах рынка, политику и планируемые мероприятия по послепродажному и гарантийному обслуживанию.
Кроме того, следует произвести расчет и обоснование цен на продукцию с учетом конъюнктуры рынка, разработать план мероприятий по продвижению продукции на внутреннем и внешнем рынках, включающий меры по созданию (развитию, использованию) объектов товаропроводящей сети за пределами Республики Беларусь, проведению маркетинговых, рекламных и выставочно-ярмарочных мероприятий.
Глава 7
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА
"ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН"
18. Данный раздел должен состоять из следующих подразделов:
программа производства и реализации продукции;
материально-техническое обеспечение;
затраты на производство и реализацию продукции;
расчет потребности в чистом оборотном капитале.
19. Программа производства и реализации продукции составляется на основании заключенных и прогнозируемых к заключению на планируемый год договоров, с учетом возможностей производственных мощностей и прогнозируемых цен на продукцию. Расчеты оформляются по макетам таблиц 6-2; 6-3; 6-4.
20. В подразделе "Материально-техническое обеспечение" приводятся:
перечень основных видов сырьевых ресурсов и их объем на планируемый период, наименование поставщиков, расстояние доставки, вид транспорта доставки;
периодичность приобретения основных видов сырья и материалов (ежемесячно, сезонно, хаотично либо с иной периодичностью, соответствие качественным характеристикам);
требования поставщиков по форме оплаты (предоплата, кредит и т.д.);
обоснование и расчет потребности в сырьевых ресурсах, их экономии по сравнению с предшествующим периодом;
обоснование схемы материально-технического обеспечения (виды транспорта, средства погрузки, разгрузки и складирования, оптимизация затрат на транспортировку ресурсов);
обоснование и расчет потребности в топливно-энергетических ресурсах, их экономии по сравнению с предшествующим периодом;
риски ресурсного обеспечения.
21. Расчет затрат на сырье и материалы, а также топливно-энергетические ресурсы приводится по макетам таблиц 6-5; 6-6.
22. Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда работников оформляется по макету таблицы 6-7.
23. Расчет амортизационных отчислений производится в соответствии с применяемой предприятием амортизационной политикой и оформляется по макету таблицы 6-8.
24. Затраты на производство и реализацию продукции оформляются по макету таблицы 6-9. При подготовке данной таблицы анализируются отдельные элементы затрат по отношению к суммарным затратам на производство и реализацию продукции и определяются те из них, которые имеют наибольший удельный вес. Вырабатываются меры по снижению затрат на единицу продукции и управлению себестоимостью (расчет затрат на производство и реализацию продукции может также осуществляться по статьям затрат).
Для анализа точки безубыточности выделяются условно-переменные и условно-постоянные расходы (издержки).
25. Расчет потребности в чистом оборотном капитале выполняется по макету таблицы 6-10. При этом размер оборотных активов определяется исходя из сложившегося уровня обеспеченности предприятия оборотными активами, планируемых изменений производственной программы, а также возможностей обеспечения их оптимальной величины. Размер кредиторской задолженности регулируется с учетом накопительного остатка денежных средств и уровня платежеспособности предприятия, контролируемого при составлении расчетов по коэффициенту текущей ликвидности. В случае если коэффициент текущей ликвидности принимает значение меньше нормативного, накопительный остаток денежных средств (кроме минимального остатка денежных средств на расчетном счете предприятия) должен быть использован на уменьшение кредиторской задолженности и возврат краткосрочных и долгосрочных кредитов (займов).
26. Расчет потребности в чистом оборотном капитале может осуществляться на основе иной обоснованной методики.
Глава 8
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА
"ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН"
27. В данном разделе в соответствии с основными этапами реализации бизнес-плана развития дается комплексное обоснование организационных мероприятий. Центральное место отводится обоснованию штатной численности предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом. В данном разделе приводится существующая организационная структура предприятия и планируемая на перспективный период (год). При необходимости обосновывается потребность в проведении внутренней реорганизации (слияние, ликвидация или выделение на самостоятельный баланс отдельных производств и др.).
Глава 9
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА
"ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ ПЛАН"
28. Данный раздел содержит краткую характеристику инвестиционных проектов, реализация которых будет продолжена или начата в планируемом периоде, результаты реализации проекта, описание основных средств, планируемых к приобретению. В случае необходимости разработки бизнес-плана инвестиционного проекта, в соответствии с действующим законодательством, приводится информация о наличии такого бизнес-плана и принятых решениях по нему. По реализуемым (намеченным к реализации) инвестиционным проектам указывается взаимосвязь с существующими приоритетами развития отрасли, включая участие в государственных и межгосударственных инвестиционных программах. Отражаются направления прикладных исследований и разработок, планируемые результаты инновационной деятельности предприятия. В разделе приводятся:
сведения о планируемых к вводу в действие производственных мощностях и объектах основных средств (по макету таблицы 6-11);
сведения о планируемых объемах инвестиций в основной капитал и источники финансирования инвестиций в планируемом году (по макету таблицы 6-12).
29. Отдельно приводится перечень инвестиционных проектов с указанием цели и периода реализации, общих инвестиционных затрат по проекту и источников их финансирования в планируемом году (по макету таблицы 6-13).
30. По каждому привлекаемому в планируемом году кредиту (займу, ссуде) указываются условия его предоставления в соответствии с макетом таблицы 6-14.
31. По каждому привлекаемому в планируемом году источнику финансирования инвестиций в основной капитал приводится расчет погашения долговых обязательств, а также сводный расчет погашения долговых обязательств с учетом погашения уже существующих обязательств (кредитов (займов, ссуд) и т.д., привлеченных ранее и намеченных к погашению в планируемом году) по макетам таблиц 6-15; 6-16.
31. При формировании инновационного плана предприятия указываются сведения о планируемых (выполняемых) опытно- конструкторских, опытно-технологических и, при необходимости, научно-исследовательских работах (сроки выполнения, ожидаемые результаты, источники финансирования), приводятся мероприятия по повышению инновационной активности предприятия, в том числе по развитию изобретательской и рационализаторской деятельности, экономическому стимулированию инноваторов. Инновационное развитие предприятия может характеризоваться следующими основными показателями: удельный вес новой продукции в объеме промышленного производства; доля сертифицированной продукции в объеме промышленного производства; степень износа активной части основных промышленно-производственных средств; доля инновационной продукции в объеме промышленного производства; создание и сертификация систем менеджмента качества; доля затрат на оборудование, инструмент и инвентарь в инвестициях в основной капитал.
Глава 10
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА
"ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ"
32. В разделе "Энергосбережение" анализируются данные об объемах и структуре потребления предприятием топливно-энергетических ресурсов в планируемом периоде, удельный вес указанных затрат в себестоимости продукции, обосновывается возможность обеспечения выполнения доведенного организации целевого показателя по энергосбережению. По результатам анализа разрабатывается План мероприятий по энергосбережению, реализация которого позволит снизить энергоемкость выпускаемой продукции, максимально использовать местные виды топлива, включая нетрадиционные и возобновляемые источники энергии и вторичные энергоресурсы. При этом указываются сроки реализации мероприятий, объемы капиталовложений (с указанием источников финансирования) и планируемый экономический эффект от экономии топливно-энергетических ресурсов.
План мероприятий по энергосбережению может включать следующие мероприятия:
внедрение новых энергоэффективных технологий, оборудования, технологических процессов и повышение эффективности действующих;
внедрение когенерационных установок для совместной выработки тепловой, электрической энергии и холода на действующем энергетическом оборудовании;
децентрализация теплоснабжения с ликвидацией крупных котельных и протяженных тепловых сетей с установкой локальных источников тепла в центре нагрузок;
передача тепловых нагрузок на ТЭЦ от ведомственных котельных;
преобразование котельных в мини-ТЭЦ;
использование местных, нетрадиционных возобновляемых источников энергии (биогаз, ветер, ГЭС, геотермальные воды, солнечная энергия, вторичные энергоресурсы);
создание производственной инфраструктуры по обеспечению источников энергии древесным топливом;
внедрение энергосберегающих осветительных приборов и доведение теплотехнических характеристик зданий и сооружений до нормативных значений.
Глава 11
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА
"ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ"
33. Прогнозные показатели финансово-хозяйственной деятельности оформляются по макету таблицы 6-17. В данной таблице отражается объем прибыли, который используется на выплату дивидендов, оплату труда, пополнение оборотных средств, поддержание социальной сферы и другие выплаты.
34. Расчет налогов, сборов и платежей оформляется по макету таблицы 6-18.
35. Прогнозирование потока денежных средств производится путем расчета притоков и оттоков денежных средств от текущей (производственной), инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. Распределение во времени притока средств должно быть синхронизировано с его оттоком. При этом не допускается накопительный дефицит денежных средств. Поток денежных средств оформляется по макету таблицы 6-19.
36. Проектно-балансовая ведомость оформляется по макету таблицы 6-20 и содержит основные статьи, такие, как стоимость внеоборотных и оборотных активов, источники собственных средств, доходы и расходы, долгосрочные и краткосрочные обязательства. Проектно-балансовая ведомость на планируемый год формируется с учетом изменений стоимости внеоборотных и оборотных активов и источников их финансирования.
37. Убыточные предприятия, планирующие реструктуризацию кредиторской задолженности, включают в бизнес-план развития раздел "Реструктуризация кредиторской задолженности". В данном разделе указываются виды кредиторской задолженности, обоснования необходимости ее реструктуризации. В бизнес-плане развития отдельно приводятся расчеты прогнозируемой деятельности предприятия на период реструктуризации кредиторской задолженности в двух вариантах: при условии реструктуризации задолженности и без реструктуризации ее.
38. Отдельно по макету таблицы 6-22 приводятся сведения о просроченной кредиторской задолженности, подлежащей реструктуризации в планируемом году.
39. В случае предоставления предприятию мер государственной поддержки по макету таблицы 6-23 приводятся сведения об объеме полученной и планируемой к получению государственной поддержки.
Глава 12
ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ
"ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ"
39. Оценка эффективности реализации бизнес-плана базируется на расчете следующих показателей:
39.1. Рентабельность:
- инвестированного капитала (рентабельность активов) (Р ):
а
чистая прибыль
Р = ----------------;
а итого по активам
- продаж (оборота) (Р ):
п
чистая прибыль
Р = ---------------------;
п выручка от реализации
- реализованной продукции:
пр
по прибыли от реализации (Р ):
рп
пр прибыль от реализации
Р = -------------------------------------;
рп себестоимость реализованной продукции
чп
по чистой прибыли (Р ):
рп
чп прибыль от реализации
Р = -------------------------------------;
рп себестоимость реализованной продукции
39.2. Показатель затрат в расчете на 1 рубль реализованной продукции (3/П):
затраты на производство и реализацию продукции
З/П = ----------------------------------------------;
выручка от реализации продукции за вычетом НДС
и обязательных платежей из выручки
39.3. Материалоемкость произведенной продукции в сопоставимых ценах (МЕ):
материальные затраты по основному виду деятельности
в сопоставимых ценах
МЕ = ---------------------------------------------------;
объем произведенной продукции в сопоставимых ценах
39.4. Показатель по энергосбережению (ПЭС):
ПЭС = (ТЭР / ТЭР - ТП / ТП ) x 100,
п о п о
где ТЭР - расход топливно-энергетических ресурсов в
п
планируемом году, т у.т. (тонн условного топлива);
ТЭР - расход топливно-энергетических ресурсов в предыдущем
о
году, т у.т.;
ТП - стоимость товарной продукции в планируемом году в ценах
п
предыдущего года;
ТП - стоимость товарной продукции в предыдущем году в
о
фактических ценах;
39.5. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств
активами (К ):
фн
финансовые обязательства
К = ------------------------,
фн итого по активам
где финансовые обязательства - сумма долгосрочных и
краткосрочных финансовых обязательств, включая кредиторскую
задолженность (допустимое значение - не более 0,85);
39.6. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными
средствами (К ):
ос
капитал и резервы + резервы предстоящих расходов -
- внеоборотные активы
К = --------------------------------------------------;
ос оборотные активы
39.7. Коэффициент структуры капитала (К ):
ск
заемные средства
К = --------------------,
ск собственные средства
показатель должен быть менее 1, долговые обязательства не
должны превышать размеры собственного капитала;
39.8. Сроки оборачиваемости:
итого по пассивам
всего капитала = --------------------- x 360;
выручка от реализации
готовая продукция
готовой продукции = --------------------- x 360;
выручка от реализации
дебиторская задолженность
дебиторской задолженности = ------------------------- x 360;
выручка от реализации
кредиторская задолженность
кредиторской задолженности = -------------------------- x 360;
выручка от реализации
(при расчете сроков оборачиваемости за квартал вместо множителя
"360" применяется множитель "90");
39.9. Выручка от реализации продукции на одного работающего
(В ):
раб
выручка от реализации продукции без НДС
и обязательных платежей из выручки
В = ---------------------------------------;
раб среднесписочная численность работающих
39.10. Коэффициент текущей ликвидности (К ):
лик
оборотные активы
К = ----------------------------------------;
лик краткосрочные финансовые обязательства -
- резервы предстоящих расходов
39.11. Доля собственного капитала в объеме инвестиций (СК ):
и
СК
СК = -- x 100,
и И
где СК - собственный капитал (собственные средства
финансирования инвестиций в основной капитал);
И - инвестиции в основной капитал;
39.12. Точка (уровень) безубыточности (УБ):
условно-постоянные издержки
УБ = --------------------------------- x 100,
маржинальная (переменная) прибыль
где маржинальная (переменная) прибыль - выручка от реализации
за минусом условно-переменных издержек и налогов из выручки.
Объем реализации, соответствующий уровню безубыточности,
определяется как произведение выручки от реализации и точки (уровня)
безубыточности (по рекомендациям Министерства экономики Республики
Беларусь приемлемым считается уровень менее 60%);
40. Полученные значения показателей заносятся в таблицу по макету таблицы 6-21.
41. Все таблицы Приложения 6 настоящих Рекомендаций оформляются отдельным приложением к бизнес-плану.
Приложение 1
к Методическим рекомендациям
по разработке бизнес-планов
развития предприятий Министерства
архитектуры и строительства
Республики Беларусь на год
МИНИСТЕРСТВО АРХИТЕКТУРЫ И СТРОИТЕЛЬСТВА
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДЕНО:
________________________ ________________________
(наименование должности) (наименование должности)
_________ _____________________ _________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)
"___" _____________ ________ г. "___" _____________ ________ г.
БИЗНЕС-ПЛАН <*>
развития _____________________________
(наименование предприятия)
на _________ год
Разработчик:
_____________________________
(наименование разработчика)
_________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи)
"___" ________________ _____ г.
--------------------------------
<*> Бизнес-план развития (наименование предприятия) является
конфиденциальным документом и содержит сведения, являющиеся его
собственностью. Ни бизнес-план, ни сведения, содержащиеся в нем, ни
при каких обстоятельствах не могут быть переданы какому-либо лицу
без специального разрешения предприятия.
Минск-(год)
Приложение 2
к Методическим рекомендациям
по разработке бизнес-планов
развития предприятий Министерства
архитектуры и строительства
Республики Беларусь на год
СВЕДЕНИЯ О РАЗРАБОТЧИКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Наименование предприятия (индивидуального предпринимателя) _________
____________________________________________________________________
Юридический адрес __________________________________________________
____________________________________________________________________
Год образования ___________
Опыт работы в сфере оказания услуг по разработке бизнес-планов
_____ лет.
Штат сотрудников (постоянный) ___________ чел.
из них имеющие:
высшее экономическое образование _________ чел.
ученую степень ________ чел.
Руководитель предприятия ___________________________________________
(Ф.И.О.)
Ответственный исполнитель по бизнес-плану __________________________
(Ф.И.О.)
Основные достижения предприятия (выполненные бизнес-планы) _________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Используемый программный продукт ___________________________________
____________________________________________________________________
Дополнительная информация __________________________________________
____________________________________________________________________
Телефон _____________ Факс ____________
Электронный адрес______________________
Сайт предприятия_______________________
Страницы: Стр.1 | Стр.2 | Стр.3 | Стр.4 | Стр.5 | Стр.6 | Стр.7 | Стр.8 |
| 
