|
РЕШЕНИЕ ГОМЕЛЬСКОГО ОБЛАСТНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА
1 сентября 2004 г. № 592
О КРИТЕРИЯХ ОЦЕНКИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИЙ,
НАХОДЯЩИХСЯ В ОБЛАСТНОЙ КОММУНАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
Во исполнение постановления Совета Министров Республики
Беларусь от 25 июня 2004 г. № 759 "О критериях оценки работы
руководящих кадров республиканских органов государственного
управления, иных государственных организаций, подчиненных
Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского
горисполкома" Гомельский областной исполнительный комитет РЕШИЛ:
1. Установить, что критериями оценки работы руководящих кадров
организаций, находящихся в областной коммунальной собственности,
является выполнение:
основных целевых показателей параметров прогноза
социально-экономического развития Республики Беларусь, ежегодно
утверждаемых в установленном порядке;
общих показателей эффективности работы руководящих кадров
организаций, находящихся в областной коммунальной собственности;
иных показателей, установленных для организаций, находящихся в
областной коммунальной собственности, в соответствии с возложенными
на них задачами и функциями;
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров.
2. Утвердить:
перечень общих показателей эффективности работы организаций,
находящихся в областной коммунальной собственности, согласно
приложению 1;
перечень деловых и личностных качеств, которые должны быть
отражены в характеристиках работников при проведении аттестации и
выдвижении в состав резерва руководящих кадров, согласно приложению
2.
3. Определить, что свод показателей на основании представляемых
материалов обеспечивают:
комитет экономики Гомельского областного исполнительного
комитета (далее - облисполком) в части эффективности работы
организаций, находящихся в областной коммунальной собственности;
управление организационно-кадровой работы облисполкома в части
оценки деловых и личностных качеств руководящих кадров организаций,
находящихся в областной коммунальной собственности.
4. Рекомендовать городским и районным исполнительным комитетам
утвердить аналогичные критерии оценки работы руководящих кадров
организаций, находящихся в городской и районной коммунальной
собственности.
Председатель А.С.Якобсон
Управляющий делами Н.А.Протосовицкий
Приложение 1
к решению
Гомельского областного
исполнительного комитета
01.09.2004 № 592
ПЕРЕЧЕНЬ
общих показателей эффективности работы организаций,
находящихся в областной коммунальной собственности
-----------------------------------T--------------------------------
Наименование показателя ¦ Ответственные за представление
¦ материалов
-----------------------------------+--------------------------------
1. Эффективное и целевое Финансовое управление
использование выделенных Гомельского областного
бюджетных средств исполнительного комитета
(далее - облисполком)
2. Выполнение обязательств по Комитет по сельскому
поставкам для государственных хозяйству и продовольствию
нужд облисполкома
3. Состояние просроченной
задолженности в организациях:
по налогам и сборам Инспекция Министерства по
налогам и сборам по
Гомельской области
по страховым взносам и иным Гомельское областное
платежам в Фонд социальной управление Фонда социальной
защиты населения защиты населения Министерства
труда и социальной защиты
Республики Беларусь
по уплате кредитов, выданных Главное управление
под гарантии Правительства Национального банка
Республики Беларусь, Республики Беларусь по
облисполкома и местных органов Гомельской области
власти
по выплате заработной платы Комитет по труду и социальной
защите облисполкома
за топливно-энергетические Комитет экономики облисполкома
ресурсы, в том числе за
природный газ, электрическую
энергию
4. Выполнение государственных Комитет экономики облисполкома
заданий по уменьшению объемов
товарообменных (бартерных)
операций
5. Выполнение государственных Комитет экономики облисполкома
программ и минимальных социальных
стандартов по обслуживанию
населения
6. Состояние исполнительской Управление делами облисполкома
дисциплины, выполнение
нормативных правовых актов и
поручений Президента
Республики Беларусь и Совета
Министров Республики Беларусь
7. Состояние исполнительской Структурные подразделения
дисциплины в подчиненных облисполкома
организациях
8. Обеспечение безопасных Гомельское областное
условий и охраны труда, управление департамента
разработка и выполнение государственной инспекции
мероприятий отраслевых труда Министерства труда и
программ улучшения условий и социальной защиты Республики
охраны труда Беларусь
9. Эффективное использование Гомельский областной комитет
природных ресурсов и состояние природных ресурсов и охраны
охраны окружающей среды окружающей среды
10. Обеспечение экономической Управление Комитета
безопасности государства государственной безопасности
Республики Беларусь по
Гомельской области
11. Реализация кадровой Управление
политики организационно-кадровой
работы облисполкома, структурные
подразделения облисполкома
Приложение 2
к решению
Гомельского областного
исполнительного комитета
01.09.2004 № 592
ПЕРЕЧЕНЬ
деловых и личностных качеств, которые должны быть отражены
в характеристиках работников при проведении аттестации
и выдвижении в состав резерва руководящих кадров
Деловые качества: оценка результатов производственной
деятельности возглавляемых организаций, уровень и качество
выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий.
Стиль руководства: авторитарный (автократический),
демократический (коллегиальный) и либеральный.
Нравственные качества: честность, преданность делу,
настойчивость в реализации решений, принципиальность, умение открыто
признавать свои ошибки, сдержанность (умение сдерживаться в сложной
эмоциональной обстановке), гибкость и адаптивность (умение
настраиваться на любую работу), надежность, обязательность
(внутренняя настроенность на выполнение своих обещаний),
самокритичность, объективность в оценке действий и поступков
работников, устойчивость работоспособности, коллективизм.
Интеллектуальные качества: аналитическое мышление, гибкость
ума, концептуальность видения проблем и задач, способность к
обучению, общая эрудиция.
Лидерство: способность к постановке целей и задач деятельности
и нахождению путей их достижения, самостоятельность в определении
методов решения управленческих задач, мотивирование подчиненных.
Психофизиологические черты: степень устойчивости настроения и
интересов; стрессоустойчивость, работоспособность, уровень
самоконтроля и степень уравновешенности при контакте как с
руководством, так и работниками коллектива.
Коммуникативные и культурологические черты: уровень культуры
речи и общения, степень общительности и умение находить контакт с
окружающими (дипломатичность), умение выслушивать и учитывать
мнения, предложения, советы, идеи сотрудников, компетентных
специалистов, соблюдение норм общественной морали, умение держаться
(манера), образ жизни.
Организаторские качества: умение организовывать групповое
взаимодействие, конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций,
делегирование полномочий.
|
