|
РЕШЕНИЕ МИНСКОГО ОБЛАСТНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА
25 апреля 2002 г. № 254
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О РЕЗЕРВЕ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ,
ДОЛЖНОСТИ КОТОРЫХ ВКЛЮЧЕНЫ В ПЕРЕЧЕНЬ 2 КАДРОВОГО РЕЕСТРА
МИНСКОГО ОБЛАСТНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА
_______________________________________________ _______ ___ _
Решение утратило силу решением Минского областного
исполнительного комитета от 21 декабря 2004 г. № 1212
(Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь,
2005 г., № 12, 9/3932)
Минский областной исполнительный комитет решил:
1. Утвердить прилагаемое Положение о резерве руководящих
кадров, должности которых включены в перечень 2 кадрового реестра
Минского областного исполнительного комитета.
2. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на
главное управление организационно-кадровой работы Минского
областного исполнительного комитета (Пархомчик Г.В.).
3. Признать утратившими силу решение Минского областного
исполнительного комитета от 29 апреля 1996 г. № 13/5 "Об утверждении
Положения о формировании резерва руководящих работников, включенных
в перечень 2 реестра кадров областного исполнительного комитета",
пункт 4 Положения об организации работы с руководящими кадрами
области, должности которых включены в перечень 2 кадрового реестра
областного исполнительного комитета, утвержденного решением Минского
областного исполнительного комитета от 30 августа 1996 г. № 68.
Председатель Н.Ф.ДОМАШКЕВИЧ
Управляющий делами А.В.МИРЧУК
УТВЕРЖДЕНО
Решение
Минского областного
исполнительного комитета
25.04.2002 № 254
ПОЛОЖЕНИЕ
о резерве руководящих кадров, должности которых
включены в перечень 2 кадрового реестра Минского
областного исполнительного комитета
1. Резерв руководящих кадров, должности которых включены в
перечень 2 кадрового реестра Минского областного исполнительного
комитета (далее - резерв), представляет собой сформированный на
основании определенных критериев перечень лиц, способных по своим
профессионально-деловым и морально-психологическим качествам к
замещению конкретных руководящих должностей.
Главной целью создания резерва является формирование и учет
контингента лиц, обладающих необходимым потенциалом для эффективной
управленческой деятельности на руководящих должностях.
2. Резерв формируется из числа руководителей нижестоящего
уровня и квалифицированных специалистов, являющихся гражданами
Республики Беларусь. Количественный состав резерва устанавливается,
исходя из возможностей подбора кандидатов на конкретные руководящие
должности (один или два кандидата на должность).
3. Работа с резервом осуществляется в соответствии с основными
направлениями государственной кадровой политики, определенными
Указом Президента Республики Беларусь от 14 ноября 1995 г. № 464 "О
создании кадрового реестра Главы государства Республики Беларусь"
(Собрание указов Президента и постановлений Кабинета Министров
Республики Беларусь, 1995 г., № 32, ст.783), Указом Президента
Республики Беларусь от 24 января 1997 г. № 100 "О совершенствовании
организации переподготовки и повышения квалификации руководящих
кадров государственных органов" (Собрание декретов, указов
Президента и постановлений Правительства Республики Беларусь, 1997
г., № 3, ст.106), Указом Президента Республики Беларусь от 17 июля
1996 г. № 253 "О совершенствовании работы с руководящими кадрами в
системе государственных органов" (Собрание указов Президента и
постановлений Кабинета Министров Республики Беларусь, 1996 г., № 21,
ст.509), Положением о резерве руководящих кадров, утвержденным
распоряжением Главы Администрации Президента Республики Беларусь от
27 апреля 2000 г. № 24а, и иными актами законодательства Республики
Беларусь.
Работа с резервом включает:
формирование резерва;
профессиональную подготовку лиц, состоящих в резерве на
замещение руководящих должностей;
контроль за состоянием резерва;
принятие решений о должностном продвижении лиц, состоящих в
резерве.
4. Формирование резерва осуществляется Минским областным
исполнительным комитетом (далее - облисполком).
5. Руководство работой с резервом осуществляет заместитель
начальника главного управления организационно-кадровой работы
облисполкома - заведующий отделом кадров и награждений. Текущая
работа с резервом выполняется отделом кадров и награждений, сектором
переподготовки и повышения квалификации кадров, главными
специалистами по работе с территориями главного управления
организационно-кадровой работы облисполкома по закрепленным районам
и городам, в районных и городских исполнительных комитетах (далее -
райгорисполкомы) - отделами организационно-кадровой работы,
которые:
осуществляют планирование работы с резервом;
организуют проведение оценочных процедур и отбор кандидатов для
зачисления в резерв либо исключения из него, а также выдвижение лиц,
состоящих в резерве, на новую должность;
координируют и контролируют выполнение программ и планов работы
с резервом;
обеспечивают повышение квалификации лиц, состоящих в резерве, и
их стажировку;
осуществляют учет документов, отражающих процесс и результаты
подготовки лиц, состоящих в резерве, формируют и ведут
соответствующую базу данных, в том числе электронную, обеспечивают
сохранность документов;
оказывают организационно-методическую помощь структурным
подразделениям облисполкома и райгорисполкомов по работе с кадрами;
осуществляют другие полномочия, предусмотренные настоящим
Положением и иными актами законодательства Республики Беларусь.
6. Формирование резерва производится на основе следующих
принципов:
коллегиальности и учета мнения трудового коллектива при
рассмотрении вопросов зачисления в резерв;
недопущения дискриминации по признакам пола и национальности;
актуальности состояния резерва.
7. Критериями отбора кандидатов в резерв являются:
уровень квалификации и управленческих знаний (наличие высшего
профильного образования);
положительные результаты работы по занимаемой должности;
наличие соответствующих личных качеств;
выводы последних аттестационных комиссий;
рекомендации, полученные по результатам собеседования, анализа
документов и отзывов о кандидате непосредственных руководителей и
подчиненных;
возраст кандидата и состояние его здоровья.
8. Предложения о зачислении кандидатов в резерв вносятся
заместителями председателя, руководителями структурных подразделений
облисполкома, руководителями организаций, находящихся на территории
Минской области (далее - организации), райгорисполкомами.
9. Состав резерва рассматривается коллегиально и утверждается
решением облисполкома.
10. На каждое лицо, зачисленное в резерв, ведется
соответствующая документация, в которой содержатся основные сведения
о работнике в период его нахождения в резерве: справка-объективка,
характеристика, сведения о должностных перемещениях, повышении
квалификации и переподготовке, отчеты о стажировках.
Учет лиц, состоящих в резерве, осуществляется путем ведения
соответствующих списков.
11. Резерв обновляется по мере необходимости, ежегодно
пересматривается и утверждается. Срок нахождения в резерве
определяется практической целесообразностью и перспективами
служебного роста включенных в него лиц.
12. Включение в резерв не является обязательным основанием для
назначения на планируемую к замещению руководящую должность.
13. Подготовка лиц, состоящих в резерве, к замещению
руководящих должностей осуществляется в следующих формах:
получение высшего профессионального и дополнительного
последипломного образования;
самообразование, подготовка по профилю руководящей должности,
планируемой к замещению;
участие в подготовке предложений по совершенствованию
деятельности соответствующей организации, в разработке проектов
решений облисполкома;
привлечение к организации и участию в работе совещаний,
семинаров, комиссий, заседаний облисполкома;
подготовка аналитических обзоров по актуальным проблемам;
временное замещение руководящей должности;
привлечение лиц, состоящих в резерве, к преподавательской
работе в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;
стажировка на должностях, аналогичных планируемым к замещению.
Основными и обязательными формами подготовки резерва являются
обучение и стажировка, в процессе которых формируется
профессиональная готовность кандидатов к замещению руководящей
должности.
14. Обучение резерва осуществляется в Институте высших
управленческих кадров Академии управления при Президенте Республики
Беларусь, на курсах повышения квалификации кадров при облисполкоме и
Минском областном Совете депутатов. Основной целью переподготовки
является получение лицами, состоящими в резерве, дополнительного
профессионального, в том числе управленческого, образования в
соответствии с профилем будущей руководящей работы. Повышение
квалификации должно осуществляться не реже одного раза в год и может
быть должностным (повышение уровня профессиональной подготовки) или
целевым (в специальных областях).
15. Стажировка, которая может являться составной частью
дополнительного профессионального обучения, предназначена для
приобретения практического опыта работы на предполагаемой к
замещению руководящей должности и осуществляется по следующим
направлениям:
исполнение обязанностей в соответствии с планируемой к
замещению руководящей должностью;
стажировка на должностях, опыт работы на которых может
способствовать выработке определенных практических навыков.
По результатам прохождения обучения и стажировок лиц, состоящих
в резерве, подготавливаются соответствующие отчеты, в которых
отражается результативность этих форм подготовки резерва.
16. Контроль за нахождением в резерве лиц, планируемых к
замещению руководящих должностей, осуществляет главное управление
организационно-кадровой работы облисполкома.
17. Персональную ответственность за качественный состав резерва
и профессионально-квалификационный уровень состоящих в нем лиц несут
заместители председателя, руководители структурных подразделений
облисполкома, руководители организаций, председатели
райгорисполкомов.
18. Основаниями для исключения из резерва являются:
привлечение лиц, состоящих в резерве, к дисциплинарной,
административной и другим видам ответственности;
заключение аттестационной комиссии о несоответствии занимаемой
должности;
неудовлетворительные результаты работы на занимаемой
должности;
информация о недостойном поведении, поступившая из обращений
граждан и подтвержденная соответствующими документами;
информация учебного заведения переподготовки и повышения
квалификации кадров о нарушениях режима обучения и
неудовлетворительных результатах контроля знаний;
заключение медицинского учреждения о неудовлетворительном
состоянии здоровья лица, состоящего в резерве;
возраст (работники могут находиться в резерве: мужчины - до 45
лет, женщины - до 40 лет);
увольнение, кадровые перемещения и другие обстоятельства,
исключающие возможность пребывания в резерве.
19. Принятие решений о должностном продвижении лиц, состоящих в
резерве, осуществляется в установленном порядке.
20. Продвижение лиц из числа резерва может быть "вертикальным"
(продвижение по иерархии должностей руководителей) или
"горизонтальным" (продвижение в рамках одного уровня иерархии).
Кадровые перемещения лиц, включенных в состав резерва, должны
основываться на текущей и перспективной структуре облисполкома и
организаций, объективном анализе соответствия кандидата занимаемой
должности, оценке целесообразности таких замещений.
21. При возникновении вакансии руководящей должности
предпочтение при ее замещении отдается лицам, состоящим в резерве на
данную должность. При этом учитывается пригодность и готовность лица
из резерва к занятию соответствующей вакантной должности.
_______________________________________________ _______ ___ _
|
