|
ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА КУЛЬТУРЫ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
11 мая 2005 г. № 12
О КРИТЕРИЯХ ОЦЕНКИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИЙ,
ПОДЧИНЕННЫХ МИНИСТЕРСТВУ КУЛЬТУРЫ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
В целях повышения ответственности руководящих кадров
организаций, подчиненных Министерству культуры Республики Беларусь,
а также во исполнение постановления Совета Министров Республики
Беларусь от 25 июня 2004 г. № 759 "О критериях оценки работы
руководящих кадров республиканских органов государственного
управления, иных государственных организаций, подчиненных
Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского
горисполкома" Министерство культуры Республики Беларусь
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Установить, что критериями оценки работы руководящих кадров
организаций, подчиненных Министерству культуры Республики Беларусь,
является выполнение:
целевых отраслевых программ в области культуры и искусства;
плана работы Министерства культуры Республики Беларусь;
общих показателей эффективности работы организаций, подчиненных
Министерству культуры Республики Беларусь;
иных показателей, установленных для организаций, подчиненных
Министерству культуры Республики Беларусь, в соответствии с
возложенными на них задачами и функциями.
2. Утвердить:
перечень общих показателей эффективности работы организаций,
подчиненных Министерству культуры Республики Беларусь, согласно
приложению 1;
перечень требований, предъявляемых к деловым и личностным
качествам руководящих кадров организаций, подчиненных Министерству
культуры Республики Беларусь, согласно приложению 2.
Министр Л.П.Гуляко
Приложение 1
к постановлению
Министерства культуры
Республики Беларусь
11.05.2005 № 12
ПЕРЕЧЕНЬ
общих показателей эффективности работы организаций,
подчиненных Министерству культуры Республики Беларусь
1. Эффективное и целевое использование выделенных бюджетных
средств.
2. Состояние просроченной задолженности в организации,
подчиненной Министерству культуры Республики Беларусь:
по налогам и сборам;
по страховым взносам и иным платежам в Фонд социальной защиты
населения;
по выплате заработной платы;
за топливно-энергетические ресурсы, в том числе за природный
газ, электрическую энергию.
3. Состояние трудовой и исполнительской дисциплины, обеспечение
безопасности труда:
обеспечение безусловного и немедленного расторжения контрактов
с работниками за нарушение правил охраны труда и техники
безопасности, повлекшее увечье или смерть, за причинение
государству, юридическим или физическим лицам имущественного ущерба,
распитие спиртных напитков в рабочее время или по месту работы, а с
руководителями - за необеспечение должной трудовой дисциплины
подчиненных, сокрытие фактов нарушения ими трудовой и
исполнительской дисциплины либо непривлечение виновных лиц к
ответственности, установленной законодательством;
регулярный анализ практики реагирования на обращения граждан.
По выявлению фактов бюрократизма и волокиты, нарушения порядка
рассмотрения обращений, определенного законодательством,
незамедлительно принимать к виновным лицам меры материального и
административного воздействия;
повышение персональной ответственности руководителей за
качество разрабатываемой проектно-сметной документации,
строительства, ремонта и реконструкции объектов культуры и
искусства, социально-бытового назначения;
возмещение материального ущерба, причиненного в результате
нарушения законодательства, непринятия надлежащих мер по защите
жизни и здоровья людей.
4. Реализация социальной и кадровой политики.
5. Обеспечение сохранения национального культурного наследия,
имеющего значение для народов Беларуси, его духовного и морального
совершенствования, формирования национального самосознания.
6. Проведение научных, проектных, реставрационных и
консервационных работ в целях сохранения историко-культурного
наследия.
7. Подготовка и переподготовка кадров, реализация мер по
социально-правовой защите работников культуры и искусства.
Приложение 2
к постановлению
Министерства культуры
Республики Беларусь
11.05.2005 № 12
ПЕРЕЧЕНЬ
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров организаций, подчиненных Министерству
культуры Республики Беларусь
В качестве основных критериев оценки деловых и личностных
качеств руководящих кадров организаций, подчиненных Министерству
культуры Республики Беларусь, использовать следующие блоки:
деловые качества;
нравственные качества;
интеллектуальные качества;
лидерство;
психофизиологические черты личности;
коммуникативные и культурологические черты личности;
организаторские способности.
Уровень развития деловых качеств руководителя необходимо
соотносить с критерием "результаты работы", который включает оценку
результатов производственной деятельности, уровень и качество
выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий. Важное
значение имеет личный вклад руководителя в общие результаты работы
организации, а также инициативность, предприимчивость,
ответственность и исполнительность, авторитетность.
В числе нравственных качеств целесообразно рассматривать и
оценивать честность, преданность делу, настойчивость в реализации
решений, принципиальность, умение открыто признавать свои ошибки,
сдержанность (умение сдерживаться в сложной эмоциональной
обстановке), гибкость и адаптивность (умение настраиваться на любую
работу); надежность, обязательность (внутренняя настроенность на
выполнение своих обещаний); самокритичность; объективность в оценке
действий и поступков работников; устойчивость к работоспособности;
коллективизм.
Интеллектуальные качества личности могут быть охарактеризованы:
аналитическим мышлением;
гибкостью ума;
стратегичностью мышления;
концептуальностью видения;
способностью обучения;
общей эрудицией.
Лидерство как качественная характеристика личности может быть
оценена посредством:
способности к постановке целей и задач деятельности и
нахождению путей их достижения;
самостоятельности в определении методов решения управленческих
задач;
мотивирования подчиненных.
Психофизиологические черты личности могут быть охарактеризованы
через:
степень устойчивости настроения интересов;
стрессоустойчивость;
работоспособность;
уровень самоконтроля и степень уравновешенности при контакте
как с руководством, так и работниками коллектива.
Коммуникативные и культурологические черты личности оцениваются
посредством следующих качеств:
уровня культуры речи и общения;
степени общительности и умения находить контакт с окружающими
(дипломатичность);
умения выслушивать и учитывать мнения, предложения, советы,
идеи сотрудников, компетентных специалистов;
отношения к отклонениям от норм общественной морали;
умения держаться (манера);
отношения к здоровому образу жизни.
Организаторские качества:
умение организовать групповое взаимодействие;
конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций;
гибкий, ситуативный стиль руководства;
делегирование полномочий.
|
