|
ПОСТАНОВЛЕНИЕ КОМИТЕТА ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ СОВЕТЕ МИНИСТРОВ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
12 мая 2005 г. № 1
О КРИТЕРИЯХ ОЦЕНКИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
В целях повышения ответственности руководящих кадров Комитета
по энергоэффективности при Совете Министров Республики Беларусь,
областных и Минского городского управлений по надзору за
рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов и
организаций, находящихся в ведении Комитета по энергоэффективности
при Совете Министров Республики Беларусь, за выполнение основных
показателей работы и реализацию параметров прогноза
социально-экономического развития Республики Беларусь, во исполнение
Директивы Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 г. № 1 "О
мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины" и в
соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь
от 25 июня 2004 г. № 759 "О критериях оценки работы руководящих
кадров республиканских органов государственного управления, иных
государственных организаций, подчиненных Правительству Республики
Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома" ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Установить, что:
1.1. критериями оценки работы руководящих кадров Комитета по
энергоэффективности при Совете Министров Республики Беларусь (далее
- Комитет), областных и Минского городского управлений по надзору за
рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов (далее
- управления) и организаций, находящихся в ведении Комитета (далее -
организации), является выполнение:
общих показателей эффективности работы;
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров;
1.2. критерии оценки работы руководящих кадров рекомендуется
применять:
при назначении на должность;
при зачислении работников в резерв;
при аттестации кадров;
при представлении к государственным наградам, к награждению
Почетной грамотой Совета Министров Республики Беларусь и Комитета;
при подведении итогов работы управлений;
в других случаях (при подготовке характеристик, рекомендаций,
представлений и так далее).
2. Утвердить:
перечень общих показателей эффективности работы Комитета по
энергоэффективности при Совете Министров Республики Беларусь,
областных и Минского городского управлений по надзору за
рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов и
организаций, находящихся в ведении Комитета по энергоэффективности
при Совете Министров Республики Беларусь, согласно приложению 1;
перечень требований, предъявляемых к деловым и личностным
качествам руководящих кадров Комитета по энергоэффективности при
Совете Министров Республики Беларусь, областных и Минского
городского управлений по надзору за рациональным использованием
топливно-энергетических ресурсов и организаций, находящихся в
ведении Комитета по энергоэффективности при Совете Министров
Республики Беларусь, согласно приложению 2.
3. Заместителям Председателя Комитета, руководителям
структурных подразделений аппарата Комитета, начальникам областных,
Минского городского управлений по надзору за рациональным
использованием топливно-энергетических ресурсов, руководителям
организаций руководствоваться критериями оценки работы руководящих
кадров в случаях, определенных подпунктом 1.2 пункта 1 настоящего
постановления.
Исполняющий обязанности Председателя Л.В.Шенец
Приложение 1
к постановлению Комитета
по энергоэффективности
при Совете Министров
Республики Беларусь
12.05.2005 № 1
ПЕРЕЧЕНЬ
общих показателей эффективности работы Комитета
по энергоэффективности при Совете Министров
Республики Беларусь, областных и Минского городского
управлений по надзору за рациональным использованием
топливно-энергетических ресурсов и организаций, находящихся
в ведении Комитета по энергоэффективности
при Совете Министров Республики Беларусь
1. Эффективное и целевое использование выделенных бюджетных
средств на цели энергосбережения.
2. Снижение энергоемкости внутреннего валового продукта.
3. Целевые показатели по энергосбережению.
4. Увеличение местных видов топлива.
5. Состояние просроченной задолженности в организациях:
по налогам и сборам;
по страховым взносам и иным платежам в Фонд социальной защиты
населения;
по выплате заработной платы;
по оплате за топливно-энергетические ресурсы, в том числе за
природный газ, электрическую энергию.
6. Выполнение государственных программ и социальных
стандартов.
7. Состояние трудовой и исполнительской дисциплины, выполнение
нормативных правовых актов и поручений Президента Республики
Беларусь и Совета Министров Республики Беларусь.
8. Обеспечение безопасного труда, выполнение мероприятий по
улучшению условий и охраны труда работников.
9. Выполнение мероприятий и программ по реализации
государственной кадровой политики.
10. Состояние работы с заявлениями, предложениями и жалобами
граждан. Отсутствие обоснованных жалоб на действия работников
Комитета и управлений.
11. Состояние работы по повышению квалификации и
профессионального уровня работников.
Приложение 2
к постановлению Комитета
по энергоэффективности
при Совете Министров
Республики Беларусь
12.05.2005 № 1
ПЕРЕЧЕНЬ
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам
руководящих кадров Комитета по энергоэффективности
при Совете Министров Республики Беларусь, областных
и Минского городского управлений по надзору за рациональным
использованием топливноэнергетических ресурсов
и организаций, находящихся в ведении Комитета
по энергоэффективности при Совете Министров
Республики Беларусь
1. В качестве основных требований к оценке деловых и личностных
качеств руководящих кадров Комитета по энергоэффективности при
Совете Министров Республики Беларусь, областных и Минского
городского управлений по надзору за рациональным использованием
топливно-энергетических ресурсов и организаций, находящихся в
ведении Комитета по энергоэффетивности при Совете Министров
Республики Беларусь, предлагается использовать:
деловые качества;
нравственные качества;
интеллектуальные качества;
лидерство;
психофизиологические черты личности;
организаторские способности.
2. Деловые качества:
характеризуются результатами работы руководителя, которые
включают оценку результатов производственной деятельности, уровень и
качество выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий.
3. Нравственные качества:
честность, преданность делу, настойчивость в реализации
решений, принципиальность, умение признавать свои ошибки,
сдержанность, надежность, обязательность, самокритичность,
объективность в оценке действий и поступков работников,
коллективизм.
4. Интеллектуальные качества:
аналитическое мышление, гибкость ума, стратегичность мышления,
способность обучения, общая эрудиция.
5. Лидерство:
способность к постановке целей и задач деятельности и
нахождению путей их достижения, самостоятельность в выборе методов
решения управленческих задач.
6. Психофизиологические черты:
работоспособность, устойчивость настроения и интересов,
уравновешенность, способность к самоконтролю, стрессоустойчивость.
7. Организаторские способности:
гибкий стиль руководства, делегирование полномочий,
конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций, умение
организовать совместную работу.
|
