|
ПОСТАНОВЛЕНИЕ МИНИСТЕРСТВА ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
29 ноября 2006 г. № 21
О РАБОТЕ С РУКОВОДЯЩИМИ КАДРАМИ В МИНИСТЕРСТВЕ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ, ГОСУДАРСТВЕННЫХ
ОРГАНИЗАЦИЯХ, ПОДЧИНЕННЫХ МИНИСТЕРСТВУ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
В целях формирования высокопрофессиональных управленческих
кадров, эффективного использования кадрового потенциала, на
основании Указа Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г.
№ 354 «О работе с руководящими кадрами в системе государственных
органов и иных государственных организаций», Положения о
Министерстве промышленности Республики Беларусь, утвержденного
постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31 июля
2006 г. № 980 «Вопросы Министерства промышленности Республики
Беларусь», Министерство промышленности Республики Беларусь
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить:
1.1. Инструкцию о работе с резервом руководящих кадров в
Министерстве промышленности Республики Беларусь, государственных
организациях, подчиненных Министерству промышленности Республики
Беларусь (прилагается);
1.2. перечень должностей руководящих работников центрального
аппарата Министерства промышленности Республики Беларусь и
организаций, подчиненных Министерству промышленности Республики
Беларусь, включаемых в кадровый реестр Министерства промышленности
Республики Беларусь, согласно приложению.
2. Руководителям государственных организаций, подчиненных
Министерству промышленности Республики Беларусь:
2.1. в пятидневный срок представлять в Министерство
промышленности Республики Беларусь информацию об изменениях в
объективных данных руководящих работников, должности которых
включены в кадровый реестр Министерства промышленности Республики
Беларусь;
2.2. ежегодно до 15 ноября представлять в управление труда,
кадров и социальной политики Министерства промышленности Республики
Беларусь предложения по формированию резерва кадров по перечню
кадрового реестра Министерства промышленности Республики Беларусь.
3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить
на заместителя Министра промышленности Республики Беларусь
Сивчик Л.Г.
Министр А.М.Русецкий
Приложение
к постановлению
Министерства
промышленности
Республики Беларусь
29.11.2006 № 21
ПЕРЕЧЕНЬ
должностей руководящих работников центрального аппарата Министерства
промышленности Республики Беларусь и организаций, подчиненных
Министерству промышленности Республики Беларусь, включаемых в
кадровый реестр Министерства промышленности Республики Беларусь
1. Работники центрального аппарата Министерства промышленности
Республики Беларусь
2. Руководители государственных организаций, подчиненных
Министерству промышленности Республики Беларусь (далее -
организации)
3. Заместители руководителей, главные инженеры организаций
4. Главные бухгалтеры организаций
5. Руководители контрольно-ревизионных служб организаций
6. Руководители юридических подразделений (юрисконсульты)
организаций
7. Руководители режимно-секретных подразделений организаций
8. Руководители организаций, входящих в состав государственных
объединений, подчиненных Министерству промышленности Республики
Беларусь
УТВЕРЖДЕНО
Постановление
Министерства
промышленности
Республики Беларусь
29.11.2006 № 21
ИНСТРУКЦИЯ
о работе с резервом руководящих кадров в Министерстве промышленности
Республики Беларусь, государственных организациях, подчиненных
Министерству промышленности Республики Беларусь
ГЛАВА 1
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Работа с резервом руководящих кадров в Министерстве
промышленности (далее - Минпром) и в государственных организациях,
подчиненных Министерству промышленности Республики Беларусь (далее -
организации), осуществляется в соответствии с основными
направлениями государственной кадровой политики, Указом Президента
Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. № 354 «О работе с
руководящими кадрами в системе государственных органов и иных
государственных организаций» (Национальный реестр правовых актов
Республики Беларусь, 2004 г., № 120, 1/5712).
2. Резерв руководящих кадров (далее - резерв) - это группа
перспективных работников с соответствующими деловыми и личностными
качествами, специально сформированная на основе их индивидуального
отбора и комплексной оценки.
Целью создания резерва является подготовка включенных в него
лиц к занятию руководящих должностей в Минпроме и организациях.
Работа с резервом является приоритетным направлением
деятельности Минпрома.
Резерв формируется для замещения должностей руководителей,
включенных в кадровый реестр Минпрома. К ним относятся:
резерв на должности руководящих работников Минпрома;
резерв на должности руководителей структурных подразделений
центрального аппарата Минпрома;
резерв на должности руководителей организаций;
резерв на должности заместителей руководителей, главных
инженеров, руководителей структурных подразделений.
ГЛАВА 2
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ
3. Общее руководство организацией работы с резервом и
утверждение индивидуальных планов подготовки лиц, состоящих в
резерве, осуществляются руководителями организаций. Текущая работа с
резервом выполняется кадровой службой Минпрома и кадровыми службами
организаций.
4. Кадровая служба Минпрома и кадровые службы организаций:
осуществляют комплексное планирование работы с резервом;
организуют проведение оценочных процедур и отбор кандидатов
для зачисления в резерв;
вносят предложения о зачислении в резерв либо об исключении из
него, а также о выдвижении лиц, состоящих в резерве, на новую
должность;
координируют и контролируют выполнение программ и планов
работы с резервом;
обеспечивают повышение квалификации лиц, состоящих в резерве,
и их стажировку;
осуществляют учет документов, отражающих процесс и результаты
подготовки лиц, состоящих в резерве, формируют и ведут
соответствующую базу данных, в том числе электронную, обеспечивают
сохранность документов;
ежегодно анализируют и оценивают выполнение планов мероприятий
по работе с резервом и результаты практической деятельности лиц,
зачисленных в резерв;
оказывают организационно-методическую помощь структурным
подразделениям организаций по работе с кадрами;
организуют социологические, психологические и другие
исследования, направленные на повышение эффективности работы с
резервом, и участвуют в их проведении;
осуществляют иные полномочия, предусмотренные настоящей
Инструкцией и другими актами законодательства.
5. Работа с резервом осуществляется в соответствии с текущими
и перспективными планами и включает в себя:
формирование резерва и контроль за состоянием;
подготовку лиц, состоящих в резерве, к занятию руководящей
должности и контроль за подготовкой;
принятие решений о должностном продвижении лиц, состоящих в
резерве.
ГЛАВА 3
ФОРМИРОВАНИЕ И ВЕДЕНИЕ РЕЗЕРВА
6. Формирование резерва производится на основе следующих
принципов:
объективности в подборе кандидатов и оценке их профессионально-
деловых и морально-психологических качеств;
коллегиальности при рассмотрении вопросов зачисления в резерв;
недопущения дискриминации по признакам пола и национальности;
постоянного поддержания резерва в актуальном состоянии.
7. Критериями отбора кандидатов в резерв являются:
уровень квалификации и управленческих знаний (наличие высшего
профильного образования);
положительные результаты в работе по занимаемой должности,
показатели состояния трудовой и исполнительской дисциплины,
обеспечения безопасного труда;
наличие соответствующих личностных качеств, способностей к
предстоящей работе, потенциальных возможностей;
результаты тестирования и последней аттестации кандидата;
отзывы лиц, непосредственно работающих с кандидатом;
возраст кандидата и состояние его здоровья.
8. Предложения о зачислении кандидатов в резерв вносятся
руководителями организаций и руководителями структурных
подразделений Минпрома. При этом представляются их анкетные данные,
копии документов об образовании, о переподготовке и повышении
квалификации, характеристика.
Включение работников в резерв осуществляется с их согласия.
9. Минпром и организации создают конкурсные комиссии для
отбора кандидатов для зачисления в резерв. Состав ее определяется
соответственно Министром промышленности Республики Беларусь или
руководителями организаций.
10. Резерв может формироваться:
на конкретную руководящую должность;
на любую вакантную руководящую должность специальной группы
резерва.
Количественный состав резерва устанавливается исходя из
возможностей подбора кандидатов в резерв на конкретные руководящие
должности, но число работников, включаемых в резерв на конкретную
должность, должно быть, как правило, не менее двух.
11. В резерв включаются:
граждане, принявшие участие в конкурсном отборе и
рекомендованные конкурсной комиссией Минпрома для зачисления в
кадровый резерв;
государственные служащие, уволенные в результате ликвидации
государственного органа, сокращения численности работников или
штата.
12. Резерв на должности руководителей организаций утверждается
Министром промышленности Республики Беларусь. Резерв на должности
заместителей руководителей, главных инженеров, руководителей
структурных подразделений организаций утверждается руководителями
организаций.
Последующие изменения в составе резерва производятся в
порядке, предусмотренном для его утверждения.
13. На каждое лицо, зачисленное в резерв, ведется
документация, которая содержит основные сведения о нем (справка-
объективка, характеристика, сведения о результатах его деятельности,
должностных перемещениях, повышении квалификации и переподготовке,
отчеты о стажировках).
Учет лиц, состоящих в резерве, осуществляется путем ведения
банка данных (электронная база). Сведения о зачислении в резерв
вносятся в личное дело кандидата по месту его работы.
14. Резерв обновляется по мере необходимости и ежегодно до 15
ноября пересматривается. Срок нахождения в резерве определяется
практической целесообразностью и перспективами служебного роста
включенных в него лиц.
15. Включение в резерв не является обязательным основанием для
назначения на планируемую к замещению руководящую должность.
ГЛАВА 4
ПОДГОТОВКА ЛИЦ, СОСТОЯЩИХ В РЕЗЕРВЕ
16. Подготовка лиц, состоящих в резерве, на замещение
руководящих должностей осуществляется в соответствии с планом работы
с резервом и может осуществляться в следующих формах:
обучение в системе повышения квалификации и переподготовки
руководящих кадров;
самообразование по профилю руководящей должности, планируемой
к замещению;
участие в подготовке предложений по совершенствованию
деятельности Минпрома и организаций в разработке проектов решений,
нормативных правовых актов;
привлечение к подготовке и участию в работе различных
совещаний, семинаров, советов, к выступлениям с докладами;
подготовка аналитических обзоров по актуальным проблемам;
стажировка на должностях, аналогичных планируемой к замещению,
в том числе в другой организации;
временное замещение руководящей должности;
привлечение лиц, состоящих в резерве, к преподавательской
работе в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;
иные формы подготовки.
17. Основной формой подготовки резерва является его обучение
(должностная подготовка и целевое обучение), в процессе которого
формируется профессиональная готовность к занятию руководящей
должности.
Для работников, зачисленных в резерв, в установленном порядке
организуются целевая учеба на семинарах, переподготовка и повышение
квалификации в Академии управления при Президенте Республики
Беларусь (далее - Академия управления), в других учреждениях
образования.
18. Стажировка (которая может являться составной частью
обучения) предназначена для приобретения практического опыта работы
на предполагаемой к замещению должности и осуществляется по
следующим направлениям:
исполнение обязанностей на планируемой к замещению должности;
стажировка на должностях, опыт работы на которых способствует
выработке соответствующих практических навыков;
стажировка в вышестоящих организациях.
По результатам прохождения обучения и стажировок лицами,
состоящими в резерве, подготавливаются отчеты, которые утверждаются
соответственно Министром промышленности Республики Беларусь или
руководителями организаций и хранятся в кадровой службе.
19. Подготовка лиц, зачисленных в резерв, проводится по
индивидуальным планам, которые разрабатываются этими лицами и
утверждаются руководителями кадровых служб Минпрома и организаций,
осуществляющих формирование соответствующего резерва.
ГЛАВА 5
КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ РЕЗЕРВА
20. Руководители организаций несут персональную
ответственность за качественный состав резерва и профессионально-
квалификационный уровень состоящих в нем лиц.
21. В целях поддержания резерва в актуальном состоянии
ежегодно осуществляется оценка профессиональных и личностных качеств
лиц, состоящих в резерве.
Оценка производится кадровыми службами Минпрома и организаций.
По результатам оценки вносятся предложения о целесообразности
нахождения работника в резерве, даются рекомендации о направлениях
совершенствования его деятельности, служебных перемещениях.
22. Основанием для исключения из резерва являются:
привлечение лица, состоящего в резерве, к дисциплинарной,
административной или другой ответственности;
заключение аттестационной комиссии о несоответствии работника
занимаемой должности;
неудовлетворительные результаты в работе по занимаемой
должности;
увольнение, служебное перемещение и другие обстоятельства,
исключающие возможность пребывания в резерве.
|
