Постановление МИНИСТЕРСТВА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
22 ноября 2006 г. № 76
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ О ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ
РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ И РАБОТЫ С НИМ В
МИНИСТЕРСТВЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ
РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
![Изменения и дополнения:
Постановление Министерства сельского хозяйства и
продовольствия Республики Беларусь от 25 апреля 2007 г. № 30
(зарегистрировано в Национальном реестре - № 8/16395 от
05.05.2007 г.)]
На основании Указа Президента Республики Беларусь от 26 июля
2004 г. № 354 «О работе с руководящими кадрами в системе
государственных органов и иных государственных организаций» и
постановления Совета Министров Республики Беларусь от 20 октября
2004 г. № 1304 «О некоторых мерах по реализации Указа Президента
Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. № 354», а также
руководствуясь подпунктом 4.30 пункта 4 Положения о Министерстве
сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь,
утвержденного постановлением Совета Министров РБ от
31 октября 2001 г. № 1590, Министерство сельского хозяйства и
продовольствия Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемую Инструкцию о порядке формирования
резерва руководящих кадров и работы с ним в Министерстве сельского
хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.
2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить
на главное управление образования, науки и кадров (Трофимчик Л.Е.).
Министр Л.В.Русак
УТВЕРЖДЕНО
Постановление
Министерства сельского
хозяйства и продовольствия
Республики Беларусь
22.11.2006 № 76
ИНСТРУКЦИЯ
о порядке формирования резерва руководящих кадров и работы с ним в
Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Республики
Беларусь
ГЛАВА 1
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Инструкция о порядке формирования резерва руководящих
кадров и работы с ним в Министерстве сельского хозяйства и
продовольствия Республики Беларусь (далее - Инструкция) разработана
в соответствии с Положением об организации работы с руководящими
кадрами в системе государственных органов и иных государственных
организаций, утвержденным Указом Президента Республики Беларусь от
26 июля 2004 г. № 354 «О работе с руководящими кадрами в системе
государственных органов и иных государственных организаций»
(Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2004 г.,
№ 120, 1/5712), и Положением о комплектовании резерва руководящих
кадров, его подготовке, порядке использования и обновления,
утвержденным постановлением Совета Министров Республики Беларусь от
20 октября 2004 г. № 1304 «О некоторых мерах по реализации Указа
Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. № 354»
(Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2004 г.,
№ 172, 5/15044), и определяет порядок комплектования резерва
руководящих кадров в системе Министерства сельского хозяйства и
продовольствия Республики Беларусь (далее - Минсельхозпрод), его
подготовки, использования и обновления.
2. Резерв руководящих кадров (далее - резерв) - это группа
перспективных работников с соответствующими деловыми и личностными
качествами, специально сформированная на основе их индивидуального
отбора и комплексной оценки, способных по своим профессионально-
деловым и морально-психологическим качествам к замещению более
высоких руководящих должностей.
3. Формирование резерва является обязательным для структурных
подразделений Минсельхозпрода, государственных организаций,
подчиненных Минсельхозпроду, и осуществляется на основании плана
работы с резервом, который утверждается ежегодно приказом
Минсельхозпрода и включает следующие этапы:
комплектование резерва;
подготовку лиц, зачисленных в резерв, к занятию определенных
руководящих должностей;
продвижение кадров, зачисленных в резерв.
4. В работе с резервом применяются современные кадровые
технологии, включающие систематический анализ кадровой ситуации,
оценку, прогнозирование и совершенствование форм и методов работы с
кадрами с целью обеспечения их профессионального роста.
5. Резерв формируется для замещения должностей руководителей,
включенных в кадровый реестр Минсельхозпрода.
6. Резерв включает в себя:
резерв на должности руководящих работников Минсельхозпрода;
резерв на должности руководителей и их заместителей
структурных подразделений центрального аппарата Минсельхозпрода;
резерв на должности руководителей организаций, подчиненных
Минсельхозпроду;
резерв на должности заместителей руководителей, руководителей
структурных подразделений подчиненных организаций.
7. Общими принципами формирования резерва являются:
подбор кандидатов в состав резерва на основе оценки деловых и
личностных качеств, готовности к управленческой деятельности,
способности к предстоящей работе;
соблюдение профессионально-квалификационного уровня кандидатов
на выдвижение;
возраст, не превышающий 50 лет;
коллегиальность рассмотрения вопросов о зачислении в резерв;
гласность работы с резервом.
ГЛАВА 2
ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА
8. Работа с резервом включает:
формирование резерва;
подготовку лиц, состоящих в резерве;
продвижение работников, состоящих в резерве, по службе.
9. Организация работы по подбору кандидатов в резерв включает:
планирование работы Минсельхозпрода по подбору кандидатов в
резерв;
определение соответствия деловых и личностных качеств лиц,
рассматриваемых на выдвижение в резерв, установленным требованиям;
оценку результатов рассмотрения кандидатов на соответствующие
должности и принятие решения о возможности их включения в резерв.
10. Резерв формируется на основе:
объективной оценки деловых и личностных качеств кандидатов на
руководящие должности;
недопущения дискриминации по признакам пола, национальности и
вероисповедания.
11. Включение должностных лиц в резерв осуществляется с их
согласия.
12. На основании предложений руководителей структурных
подразделений Минсельхозпрода отдел кадров главного управления
образования, науки и кадров формирует список кандидатов для
включения в резерв, который рассматривается на заседаниях конкурсной
комиссии, коллегии Минсельхозпрода и утверждается приказом
Минсельхозпрода.
13. Число лиц, включаемых в резерв на конкретную должность,
как правило, должно быть не менее двух.
14. Зачисленный в резерв работник имеет право:
первоочередного направления на переподготовку, повышение
квалификации, стажировку;
исполнять в установленном порядке служебные обязанности
временно отсутствующих вышестоящих должностных лиц, а также
руководящих работников, должности которых являются вакантными.
15. Лица, включенные в резерв, при прочих равных условиях с
другими претендентами на конкретную должность обладают
преимущественным правом на занятие этой должности.
16. Резерв обновляется по мере необходимости и
пересматривается ежегодно до 1 марта. Срок нахождения в резерве
определяется практической целесообразностью и перспективами
служебного роста включенных в него лиц.
16-1. Электронный учет руководящих кадров, должности которых
включены в кадровые реестры Главы государства и Совета Министров, их
резерва и перспективного кадрового резерва осуществляется с помощью
автоматизированной информационной системы электронного учета
руководящих кадров, их резерва (далее - АИС «Резерв»).
Функционирование АИС «Резерв» обеспечивается группой
сопровождения АИС «Резерв», образованной в пределах штатной
численности аппарата Минсельхозпрода.
Работники, входящие в данную группу, обязаны сохранять
конфиденциальность информации и не разглашать сведения, полученные
при исполнении служебных обязанностей. Их рабочие места размещаются
в отдельном помещении, расположенном в основном административном
здании Минсельхозпрода, с ограничением доступа посторонних лиц.
-----------------------------------------------------------
Инструкция дополнена пунктом 16-1 постановлением
Министерства сельского хозяйства и продовольствия
Республики Беларусь от 25 апреля 2007 г. № 30
(зарегистрировано в Национальном реестре - № 8/16395 от
05.05.2007 г.)
-----------------------------------------------------------
17. Основанием для исключения из резерва являются:
привлечение лица, состоящего в резерве, к дисциплинарной,
административной или другой ответственности;
заключение аттестационной комиссии о несоответствии работника
занимаемой должности;
неудовлетворительные результаты в работе по занимаемой
должности;
заключение медицинского учреждения о неудовлетворительном
состоянии здоровья;
увольнение, служебное перемещение и другие обстоятельства,
исключающие возможность пребывания в резерве.
ГЛАВА 3
ПОДГОТОВКА ЛИЦ, СОСТОЯЩИХ В РЕЗЕРВЕ
18. Подготовка лиц, состоящих в резерве, на замещение
руководящих должностей осуществляется в соответствии с планом
работы с резервом и может осуществляться в следующих формах:
обучение в системе повышения квалификации и переподготовки
руководящих кадров;
самообразование по профилю руководящей должности, планируемой
к замещению;
участие в подготовке предложений по совершенствованию
деятельности Минсельхозпрода, подчиненной организации, в разработке
проектов решений, нормативных правовых актов;
привлечение к подготовке и участию в работе различных
совещаний, семинаров, советов, к выступлениям с докладами;
подготовка аналитических обзоров по актуальным проблемам;
стажировка на должностях, аналогичных планируемой к замещению,
в том числе в другой организации;
временное замещение руководящей должности;
привлечение лиц, состоящих в резерве, к преподавательской
работе в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;
иные формы подготовки.
19. Основной формой подготовки резерва является его обучение
(должностная подготовка и целевое обучение), в процессе которого
формируется профессиональная готовность к занятию руководящей
должности.
Для работников, зачисленных в резерв, в установленном порядке
организуются целевая учеба на семинарах, переподготовка и повышение
квалификации в Академии управления при Президенте Республики
Беларусь, в других учреждениях образования, обеспечивающих повышение
квалификации и обучение резерва кадров.
20. Стажировка (которая может являться составной частью
обучения) предназначена для приобретения практического опыта работы
на предполагаемой к замещению должности и осуществляется по
следующим направлениям:
исполнение обязанностей на планируемой к замещению должности;
стажировка на должностях, опыт работы на которых способствует
выработке соответствующих практических навыков;
стажировка в вышестоящих организациях.
По результатам прохождения обучения и стажировок лицами,
состоящими в резерве, подготавливаются отчеты, которые утверждаются
соответственно Минсельхозпродом или руководителями подчиненных
организаций и хранятся в кадровой службе.
ГЛАВА 4
ПЕРСПЕКТИВНЫЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
21. Перспективный кадровый резерв - это специально
сформированная группа студентов учреждений, обеспечивающих получение
высшего образования, и специалистов в возрасте до 31 года,
работающих в системе Минсельхозпрода, способных к управленческой
деятельности и имеющих лидерские и организаторские качества.
22. Выдвижение кандидатов в перспективный кадровый резерв
осуществляется руководителями учреждений, обеспечивающих получение
высшего образования, руководителями структурных подразделений
Минсельхозпрода и организаций, в которых они работают.
23. Формирование перспективного кадрового резерва
предусматривает сбор и анализ данных о кандидатах, оценку их деловых
и личностных качеств.
24. Организационно-методическая работа с перспективным
кадровым резервом осуществляется совместно с Академией управления
при Президенте Республики Беларусь.
ГЛАВА 5
КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ КАДРОВ
25. Контроль за состоянием работы с резервом осуществляет
первый заместитель Министра сельского хозяйства и продовольствия
Республики Беларусь.
Отдел кадров главного управления образования, науки и кадров
Минсельхозпрода осуществляет контроль за выполнением плана работы с
резервом, утвержденным приказом Минсельхозпрода, и за результатами
практической деятельности лиц, зачисленных в резерв.
26. Руководители структурных подразделений:
осуществляют подбор кандидатов в состав резерва кадров;
вносят предложения о включении (исключении) в резерв кадров
дополнительных кандидатов.
27. Руководители подчиненных организаций несут ответственность
за качественный состав резерва и профессионально-квалификационный
уровень состоящих в нем лиц в соответствии с законодательством.
|
