Зарегистрировано в НРПА РБ 8 июля 2005 г. N 9/4305
Во исполнение Директивы Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 г. N 1 "О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины", постановления Совета Министров Республики Беларусь от 25 июня 2004 г. N 759 "О критериях оценки работы руководящих кадров республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома", в целях повышения ответственности руководящих кадров структурных подразделений Гродненского областного исполнительного комитета, организаций, находящихся в собственности Гродненской области, за разработку и реализацию параметров прогноза социально-экономического развития Гродненской области Гродненский областной исполнительный комитет РЕШИЛ:
1. Установить, что критериями оценки работы руководящих кадров комитетов, управлений и отделов Гродненского областного исполнительного комитета (далее - облисполком), Гродненского городского и районных исполнительных комитетов, организаций, находящихся в собственности Гродненской области, является выполнение:
основных целевых показателей параметров прогноза социально-экономического развития Гродненской области, ежегодно утверждаемых в установленном порядке;
общих показателей эффективности работы руководящих кадров;
иных показателей, установленных для местных органов государственного управления и организаций, находящихся в собственности Гродненской области, в соответствии с возложенными на них задачами и функциями;
требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам руководящих кадров.
2. Утвердить:
перечень общих показателей эффективности работы руководящих кадров комитетов, управлений и отделов Гродненского областного исполнительного комитета, Гродненского городского и районных исполнительных комитетов согласно приложению 1;
перечень общих показателей эффективности работы руководящих кадров организаций, находящихся в собственности Гродненской области, согласно приложению 2;
перечень требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам руководящих кадров местных органов государственного управления и организаций, находящихся в собственности Гродненской области, согласно приложению 3.
3. Заместителям председателя облисполкома, комитетам, управлениям и отделам облисполкома, Гродненскому городскому и районным исполнительным комитетам, руководителям организаций, находящихся в собственности Гродненской области, при оценке руководящих кадров подчиненных организаций руководствоваться критериями, установленными пунктом 1 настоящего решения, и прилагаемыми к нему перечнями показателей и требований.
Председатель В.Е.САВЧЕНКО
Управляющий делами Н.Е.ПРИСАДА
Приложение 1
к решению Гродненского
областного исполнительного
комитета
21.06.2005 N 336
ПЕРЕЧЕНЬ
ОБЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
КОМИТЕТОВ, УПРАВЛЕНИЙ И ОТДЕЛОВ ГРОДНЕНСКОГО ОБЛАСТНОГО
ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА, ГРОДНЕНСКОГО ГОРОДСКОГО
И РАЙОННЫХ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ КОМИТЕТОВ
1. Организация работы по обеспечению прибыльной и эффективной производственно-хозяйственной деятельности находящихся в ведении организаций.
2. Состояние расчетов с бюджетом организаций, находящихся в ведении местных органов власти.
3. Эффективное и целевое использование выделенных бюджетных средств.
4. Обеспечение выполнения заданий по росту заработной платы и ее своевременной выплате работникам подведомственных организаций.
5. Состояние исполнительской дисциплины, выполнение нормативных правовых актов и поручений Президента Республики Беларусь, Совета Министров Республики Беларусь, решений Гродненского областного исполнительного комитета, распоряжений председателя Гродненского областного исполнительного комитета.
6. Состояние трудовой дисциплины.
7. Обеспечение безопасных условий и охраны труда, разработка и выполнение региональных программ улучшения условий и охраны труда.
8. Выполнение региональных планов и программ обучения действиям в условиях чрезвычайных ситуаций.
9. Состояние работы и выполнение мероприятий по безопасной эксплуатации производственных и административных зданий и сооружений, состояние их пожарной безопасности.
10. Обеспечение внедрения и выполнения государственных социальных стандартов по обслуживанию населения региона.
11. Состояние работы по выполнению мероприятий, предусмотренных республиканской и региональными программами по наведению порядка на земле и благоустройству территорий населенных пунктов.
12. Состояние работы с заявлениями, предложениями и жалобами граждан и контроля за исполнением законодательства об обращениях граждан местными исполнительными и распорядительными органами.
13. Реализация требований государственной кадровой политики. Осуществление мероприятий по борьбе с коррупцией, злоупотреблениями, превышением власти и служебных полномочий должностными лицами.
14. Выполнение целевых показателей по энергосбережению, увеличению объемов использования местных видов топлива, нетрадиционных и вторичных энергоресурсов и снижению энергоемкости продукции.
(п.14 введен решением Гродненского облисполкома от 16.08.2007 N 584)
15. Организация работы по обеспечению оплаты в полном объеме текущего потребления природного газа, электрической и тепловой энергии, твердых видов топлива в организациях коммунальной собственности.
(п.15 введен решением Гродненского облисполкома от 16.08.2007 N 584)
Приложение 2
к решению Гродненского
областного исполнительного
комитета
21.06.2005 N 336
ПЕРЕЧЕНЬ
ОБЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
ОРГАНИЗАЦИЙ, НАХОДЯЩИХСЯ В СОБСТВЕННОСТИ
ГРОДНЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
1. Организация работы по обеспечению прибыльной и эффективной производственно-хозяйственной деятельности организаций, выполнение обязательств по поставкам для государственных нужд.
2. Эффективное и целевое использование бюджетных средств.
3. Состояние просроченной задолженности:
по налогам и сборам;
по страховым взносам и иным платежам в Фонд социальной защиты населения;
по уплате кредитов, выданных под гарантии Гродненского областного исполнительного комитета;
по выплате заработной платы;
за топливно-энергетические ресурсы, в том числе за природный газ, электрическую энергию.
4. Выполнение заданий по уменьшению объемов товарообменных (бартерных) операций.
5. Обеспечение стабильного функционирования социальной сферы, выполнение требований государственных социальных стандартов.
6. Состояние исполнительской дисциплины, выполнение нормативных правовых актов, поручений Президента Республики Беларусь, Совета Министров Республики Беларусь, решений Гродненского областного исполнительного комитета, распоряжений председателя Гродненского областного исполнительного комитета.
7. Состояние трудовой дисциплины.
8. Обеспечение безопасных условий и охраны труда, разработка и выполнение мероприятий по улучшению условий и охраны труда.
9. Выполнение планов и программ обучения действиям в условиях чрезвычайных ситуаций.
10. Реализация мероприятий по безопасной эксплуатации производственных и административных зданий и сооружений, состояние их пожарной безопасности.
11. Эффективное использование природных ресурсов и состояние охраны окружающей среды.
12. Выполнение мероприятий по наведению порядка на земле и благоустройству территорий населенных пунктов.
13. Исполнение законодательства о работе с обращениями граждан.
14. Реализация требований государственной кадровой политики.
15. Выполнение целевых показателей по энергосбережению, увеличению объемов использования местных видов топлива, нетрадиционных и вторичных энергоресурсов и снижению энергоемкости продукции.
(п.15 введен решением Гродненского облисполкома от 16.08.2007 N 584)
16. Организация работы по обеспечению оплаты в полном объеме текущего потребления природного газа, электрической и тепловой энергии, твердых видов топлива.
(п.16 введен решением Гродненского облисполкома от 16.08.2007 N 584)
Приложение 3
к решению Гродненского
областного исполнительного
комитета
21.06.2005 N 336
ПЕРЕЧЕНЬ
ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫХ К ДЕЛОВЫМ И ЛИЧНОСТНЫМ КАЧЕСТВАМ
РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ МЕСТНЫХ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО
УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИЙ, НАХОДЯЩИХСЯ В СОБСТВЕННОСТИ
ГРОДНЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
К основным требованиям в оценке деловых и личностных качеств руководящих кадров относятся:
деловые качества;
нравственные качества;
интеллектуальные качества;
лидерство;
психофизиологические качества;
коммуникативные и культурологические черты личности;
организаторские способности.
Уровень развития деловых качеств необходимо соотносить с критерием "результаты работы", который включает оценку результатов производственной деятельности, уровень и качество выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий.
В числе нравственных качеств целесообразно рассматривать и оценивать честность, порядочность, принципиальность, ответственность, настойчивость в реализации решений, умение открыто признавать свои ошибки, сдержанность (умение сдерживаться в сложной эмоциональной обстановке), гибкость, надежность, обязательность (внутренняя настроенность на выполнение своих обещаний), самокритичность, объективность в оценке действий и поступков работников, преданность делу, устойчивость работоспособности, коллективизм.
Интеллектуальные качества личности могут быть охарактеризованы:
аналитическим мышлением;
гибкостью ума;
стратегичностью мышления;
общей эрудицией;
концептуальностью видения;
способностью к самосовершенствованию.
Лидерство как качественная характеристика личности может быть оценена посредством:
способности к постановке целей и задач деятельности и нахождению путей их достижения;
мотивирования подчиненных;
самостоятельности в определении методов решения управленческих задач.
Психофизиологические черты личности могут быть охарактеризованы через:
степень устойчивости настроения и интересов;
стрессоустойчивость;
работоспособность;
уровень самоконтроля и степень уравновешенности при контакте как с руководством, так и с работниками коллектива.
Коммуникативные и культурологические черты личности оцениваются посредством следующих качеств:
уровня культуры речи и общения;
степени общительности и умения находить контакт с окружающими (дипломатичность);
умения выслушивать и учитывать мнения, предложения, советы, идеи сотрудников, компетентных специалистов;
отношения к отклонениям от норм общественной морали;
умения держаться (манера);
отношения к здоровому образу жизни.
Организаторские качества:
умение организовывать групповое взаимодействие при реализации поставленных задач;
конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций;
гибкий (ситуативный) стиль руководства;
делегирование полномочий.
| 
