Приказ Министерства торговли Республики Беларусь от 08.09.1994 № 61 "Об организации в Республике Беларусь магазинов-складов с применением в расчетах денежной наличности"

Документ утратил силу

(с изменениями и дополнениями по состоянию на 07.04.95)

# - Приказ Министерства торговли Республики Беларусь N 21 от 07.04.95 г.

С целью создания рыночной инфраструктуры, ускорения товародвижения, дополнительного привлечения денежной наличности Кабинет Министров Республики Беларусь и Национальный банк Республики Беларусь приняли постановление от 29 августа 1994 г. N 33/9 "Об организации в Республике Беларусь магазинов-складов с применением в расчетах денежной наличности", которые:

1. Согласились с предложением Министерства торговли об организации при оптовых торговых предприятиях магазинов-складов.

2. Установили следующие предельные размеры стоимости одной сделки наличными деньгами в магазинах-складах:

для юридических лиц - на сумму не более 50 минимальных заработных плат;

для предпринимателей, осуществляющих свою деятельность без образования юридического лица - на сумму не более 30 минимальных заработных плат.

3. Установили, что расчеты по сделкам, превышающим суммы, установленные пунктом 2, производятся только в безналичном порядке.

4. Поручили Министерству торговли до 1 апреля 1995 г. представить Кабинету Министров Республики Беларусь информацию о результатах работы магазинов-складов.

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Принять постановление Кабинета Министров Республики Беларусь и Национального банка Республики Беларусь от 29 августа 1994 г. N 33/9 "Об организации в Республике Беларусь магазинов-складов с применением в расчетах денежной наличности" к руководству.

2. Разрешить организовать работу магазинов-складов Минскому оптовому арендному предприятию "Галантерея", Минскому областному арендному объединению "Бакалея", управлению торговли Брестского облисполкома при областных оптовых базах "Хозторг", "Галантерея", "Бакалея", отделу торговли и общественного питания Гродненского облисполкома при областной оптовой базе "Культторг", Гомельскому оптово-розничному предприятию "Облторгсоюз".

# 3. Продажу товаров в магазинах-складах осуществлять субъектам хозяйствования (юридические лица и предприниматели, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица, прошедшие регистрацию в установленном порядке) всех форм собственности. Население через магазины-склады не обслуживается. #

4. Организацию работы магазинов-складов осуществлять в соответствии с прилагаемыми Рекомендациями по созданию и функционированию магазина-склада по оптовой торговле типа "Cash and carry" ("кэш энд кэрри" в переводе "плати и увози").

5. Управлениям организации торговли и защиты прав потребителей (Мельник), финансов, цен, бухгалтерского учета и контроля (Куриленкова), организации потребительского рынка продовольственных товаров (Гуринович), организации потребительского рынка товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения (Летун) изучить опыт работы магазинов-складов в I квартале 1995 г., внести предложения о целесообразности дальнейшего распространения данной формы работы и подготовить информацию для внесения Кабинету Министров до 1 апреля 1995 г.

     Министр                                   В.И.Байдак

                                       ПРИЛОЖЕНИЕ
                                       к приказу         Минторга
                                       Республики Беларусь
                                       от 08.09.94 N 61

Рекомендации разработаны специалистами Министерства торговли в соответствии с государственной программой поддержки предпринимательства на основании изучения опыта работы таких предприятий в странах ближнего и дальнего зарубежья и в целях распространения его на территории Республики Беларусь.

Настоящие Рекомендации распространяются на магазины-склады по оптовой торговле независимо от форм собственности и хозяйствования.

1. Магазин-склад по оптовой торговле является разновидностью оптового звена. Он может создаваться при оптовом предприятии, на базе складов бывших торгов*, в качестве предприятия, его филиала или обычного подразделения, выполняющего в полной мере цикл работ по реализации торговых, производственно-технологических и рекламно-информационных функций в целях удовлетворения потребности в товарах мелких оптовых покупателей и получения прибыли.

________________________

* До 01.04.95 данный пункт выполняется с учетом настоящего приказа.

Выбор организационно-правовой формы магазина-склада по оптовой торговле зависит от целей его создания, особенностей развития регионального рынка и решения собственника (уполномоченного им органа).

В соответствии с действующим законодательством магазины могут функционировать в форме государственного предприятия, акционерного общества открытого типа, общества с ограниченной ответственностью и др.

2. Отличительными особенностями магазина-склада являются:

обслуживаемый контингент, как правило, мелкие предприятия торговли, общественного питания, сферы обслуживания и др., а также предприниматели без образования юридического лица, осуществляющие торговую деятельность;

широкий ассортимент товаров, ориентированный на потребности обслуживаемого контингента;

продажа товаров мелкооптовыми партиями;

принцип самообслуживания;

наличный расчет с покупателями за приобретенный товар;

конкурентноспособные цены (по ценам оптовых предприятий без розничной надбавки);

вывоз товара силами и транспортом покупателей.

3. Основными задачами магазина-склада являются:

оптовый закуп товаров у предприятий-изготовителей;

хранение товара;

реализация непосредственно из магазина-склада за наличный расчет через кассовые суммирующие аппараты и безналичный расчет.

4. Магазин-склад работает только по методу самообслуживания.

5. Организационно-технологические решения магазинов-складов позволяют им иметь издержки обращения ниже, чем в оптовом звене торговли, реализовать товары с меньшей наценкой и за счет снижения себестоимости иметь минимальные конкурентноспособные цены.

Источниками снижения издержек обращения являются применяемые в магазинах-складах самообслуживание, наличный расчет с покупателями, вывоз купленных товаров силами и транспортом покупателей.

5.1. Предоставление покупателям права самостоятельного отбора товаров с мест его хранения позволяет:

уменьшить относительную потребность в основных производственных помещениях за счет комплектовочных помещений, составляющих 5-7% производственных площадей склада: в первую очередь это позволяет снизить объем капитальных вложений при новом строительстве или расходы при аренде складских помещений;

сократить численность складского персонала за счет вывода из номенклатуры должностей отборщиков-комплектовщиков (100%) и сокращения численности кладовщиков (на 50%);

ускорить оборачиваемость оборотных средств, вложенных в товары, в среднем на 4-5 дней (время, необходимое для отбора товаров по заказам покупателей, комплектование партии, ее оформление и отгрузку).

5.2. Наличный расчет с покупателями за приобретенные товары способствует:

ускорению оборачиваемости оборотных средств в части товаров, оплачиваемых покупателями по факту отгрузки или поступления товаров в их адрес; ликвидирует возможность потерь за счет роста цен на товары, отгруженные, но не оплаченные;

упрощает учет движения материальных ценностей и денежных средств, банковских расчетов, что позволяет сократить численность работников на учетных операциях примерно на 30%;

5.3. Вывоз товаров силами и транспортом покупателя, создает условия для снижения издержек обращения за счет:

сокращения численности грузчиков, водителей механизмов, подсобных рабочих и соответствующего сокращения фонда заработной платы;

снижения расходов на тару и упаковочные материалы в 2 раза;

уменьшения потребности в подъемно-транспортном оборудовании примерно на 40% и, соответственно, сокращения расходов, связанных с его приобретением и содержанием (электроэнергия, смазочные масла, содержание оборудования, заправочных, мастерских по ремонту оборудования);

сокращения потребности в собственном автопарке, расходы на горючее примерно на 50%.

Как свидетельствует зарубежный опыт в целом уровень издержек обращения магазина-склада может быть ниже, чем у оптового предприятия на 25-30%, что позволяет снизить цену на товары на 15-18%.

6. Товарная специализация магазинов-складов определяется в соответствии с реализуемым базой ассортиментом товаров. Они могут быть специализированные, комплексного ассортимента, универсальные, смешанные.

7. Ассортимент товаров, реализуемых магазинами-складами, определяется самим предприятием и формируется с учетом типа города и особенностей рынка сбыта зоны деятельности оптовых предприятий и конкурирующих других мелкооптовых магазинов-складов, состава и товарной специализации обслуживаемых клиентов; предполагаемой емкости магазина-склада; оборачиваемости отдельных товарных групп.

Хранение товаров, размещение и выкладка их осуществляется с соблюдением принципа товарного соседства, санитарных правил, норм складирования и требования пожарной безопасности.

Реализация товаров, в отношении которых в актах законодательства и других нормативных документах установлены требования безопасности для жизни, здоровья и имущества граждан, производится при наличии сертификата соответствия или удостоверения о признании сертификата.

В ассортимент магазинов-складов, как правило, не включаются товары, которые не могут быть реализованы методом самообслуживания, крупногабаритные длинномерные, для хранения которых необходимы значительные площади, и технически сложные, если нет условий для проверки их при отпуске.

Продаже не подлежат товары, запрещенные к свободной реализации законодательством Республики Беларусь.

8. Технологическими параметрами магазина-склада каждой специализации являются:

площадь основного производственного назначения (кв.м);

вместимость (в условных поддонах или в куб.метрах);

товарные запасы (в днях);

режим работы предприятия;

виды транспорта при поступлении товаров.

В основу типоразмерного ряда магазинов-складов положена номенклатура типов общетоварных складов (1991 г.), принимаемая их специализация и широта ассортимента, минимальный размер целесообразного строительства отдельно стоящего складского сооружения.

Наиболее целесообразным для организации, проектирования и строительства следует считать следующие типоразмеры магазинов-складов с площадью основного производственного назначения: 650, 1250, 2500, 5000, 7500, 10000, 15000 кв.м.

9. Структура площади основного производственного назначения магазина-склада включает технологические зоны по хранению и продаже товаров, зону торгового зала, приемки товаров и его бракеражу; учету и информации; расчету покупателей; хранению спорных партий товаров, не соответствующих нормативно-технической документации.

10. Магазин-склад в соответствии со своей организационно-правовой формой изыскивает товарные ресурсы, заключает договоры (контракты) самостоятельно или по поручению (доверенности) предприятия, а также организует оказание дополнительных услуг (временное хранение, упаковка, погрузка на транспорт покупателей, консультация, показ товара в действии, прием заказов на товары, информация о их поступлении, доставка товаров покупателю).

11. Цены на товары и тарифы на услуги устанавливаются в соответствии с действующим в республике порядком ценообразования.

12. Минимальная норма отпуска товаров покупателю устанавливается руководителем магазина-склада (руководителем оптового предприятия, в котором создан магазин-склад).

13. Обслуживание покупателей через магазин-склад начинается с вестибюля, на площади которого размещаются справочный стол и бюро пропусков. На стендах вестибюля могут быть вывешены плакаты магазина-склада с картой размещения товаров, информация о наличии товаров, ценах, о новом поступлении товаров, рекламные бюллетени на товары.

Целесообразно на площади вестибюля установить киоск для продажи карты-плана с размещением товаров, блокнотов, ручек, упаковочных материалов и др.

Постоянные клиенты предъявляют пропуск, новые и разовые покупатели предъявляют документ, удостоверяющий их представительство и лицензию на розничную торговлю, после чего им выписывается постоянный или разовый пропуск.

Затем покупатель проходит в торговый зал, у входа в который размещаются тележки для отбора товаров, оптимальный запас их должен быть на 4 часа работы.

Покупатель самостоятельно отбирает товар в необходимом количестве, подходит с ним к узлу расчета, где оформляет покупку путем выписки счета-фактуры. Затем счет оплачивается в кассе. После проверки контролером наличия товара с данными оплаченного счета, покупателю предоставляется возможность довести товар на тележке до автомашины.

14. Для повышения оперативности и качества управления движением и реализацией товаров в магазине-складе внедряется автоматизированная система управления.

15. Реализация товаров через магазин-склад производится субъектом хозяйствования всех форм собственности (включая предпринимателей без образования юридического лица, прошедших регистрацию в установленном порядке) в размере не менее одной упаковки товара.

Население через магазины-склады не обслуживаются.

16. Магазины-склады в своей деятельностью руководствуются действующим законодательством Республики Беларусь, уставом (положением о мелкооптовом магазине-складе), разрабатываемым с учетом настоящих рекомендаций.

17. Режим работы магазина-склада определяется собственником по согласованию с исполкомами местных Советов депутатов.

18. Магазин-склад должен комплектоваться специалистами в соответствии с квалификационными требованиями, предъявляемыми к руководителям и персоналу торговых предприятий.

19. Контроль за работой магазина-склада осуществляется уполномоченными лицами в установленном законодательством порядке.

                                       Рекомендации  подготовлены
                                       управлением    организации
                                       торговли   и  защиты  прав
                                       потребителей  Министерства
                                       торговли

Archive documents Папярэдні | Наступны


	Под общей редакцией Валерия Левоневского