ПОИСК ДОКУМЕНТОВ

Постановление Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь от 02.05.2005 № 26 "О критериях оценки работы руководящих кадров Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь и находящихся в его ведении организаций"

Текст документа с изменениями и дополнениями по состоянию на ноябрь 2013 года

< Главная страница

Зарегистрировано в НРПА РБ 19 мая 2005 г. N 8/12592

В целях повышения ответственности руководящих кадров Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь и находящихся в его ведении организаций за выполнение целевых и отраслевых показателей социально-экономического развития и в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 25 июня 2004 г. N 759 "О критериях оценки работы руководящих кадров республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома" Министерство лесного хозяйства Республики Беларусь ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Установить, что:

1.1. критериями оценки работы руководящих кадров Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь (далее - Минлесхоз) и находящихся в его ведении организаций (далее - организации лесного хозяйства) является выполнение:

основных целевых и отраслевых показателей социально-экономического развития, ежегодно утверждаемых в установленном порядке;

общих показателей эффективности работы организаций лесного хозяйства;

иных показателей, установленных для Минлесхоза и организаций лесного хозяйства в соответствии с возложенными на них задачами и функциями;

требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам руководящих кадров;

1.2. критерии оценки работы руководящих кадров Минлесхоза и организаций лесного хозяйства применяются:

при назначении на должность;

при зачислении работников в резерв;

при аттестации кадров;

при премировании работников;

при представлении к награждению государственными наградами, Почетной грамотой Совета Министров Республики Беларусь, Почетной грамотой Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь;

при подведении итогов работы организаций лесного хозяйства по выполнению установленных показателей развития за отчетный период;

в других случаях (при подготовке характеристик, рекомендаций, представлений и т.д.).

2. Утвердить:

перечень общих показателей эффективности работы организаций, находящихся в ведении Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь, согласно приложению 1;

перечень требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам руководящих кадров Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь и находящихся в его ведении организаций, согласно приложению 2.

3. Заместителям Министра лесного хозяйства Республики Беларусь, начальникам структурных подразделений аппарата Минлесхоза, руководителям подведомственных организаций руководствоваться критериями оценки работы руководящих кадров Минлесхоза и организаций лесного хозяйства в случаях, определенных подпунктом 1.2 пункта 1 настоящего постановления.

Министр П.М.СЕМАШКО

Приложение 1
к постановлению
Министерства
лесного хозяйства
Республики Беларусь
02.05.2005 N 26

ПЕРЕЧЕНЬ ОБЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, НАХОДЯЩИХСЯ В ВЕДЕНИИ МИНИСТЕРСТВА ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

1. Выполнение установленных целевых и отраслевых показателей социально-экономического развития.

2. Выполнение показателей качественного состояния лесного фонда (породная структура лесов, запас на 1 га (в том числе в спелых лесах), площадь непокрытых лесом земель) и установленных объемов лесохозяйственных работ, благоустройства лесов и природоохранных мероприятий.

3. Организация рационального использования лесных ресурсов, лесозаготовок; обеспечение древесиной субъектов предпринимательской деятельности Республики Беларусь.

4. Реализация мер, направленных на развитие лесоохотничьего хозяйства и побочного пользования лесом, использование малоценной древесины и отходов деревообработки в качестве топливно-энергетического сырья.

5. Эффективное и целевое использование выделенных бюджетных средств.

6. Состояние просроченной задолженности в подчиненных организациях:

по налогам и сборам;

по страховым взносам и иным платежам в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь;

по уплате кредитов, выданных под гарантии Правительства Республики Беларусь;

по выплате заработной платы;

за топливно-энергетические ресурсы, в том числе за природный газ, электрическую энергию.

7. Выполнение государственных программ и социальных стандартов, в том числе заданий Республиканской программы наведения порядка на земле и благоустройства территорий населенных пунктов на 2004 - 2005 годы.

8. Состояние трудовой, производственной и исполнительской дисциплины, выполнение нормативных правовых актов и поручений Президента Республики Беларусь и Совета Министров Республики Беларусь, приказов и распоряжений Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь.

9. Состояние работы с обращениями, замечаниями и предложениями граждан; отсутствие обоснованных жалоб на действия работников лесного хозяйства.

10. Обеспечение безопасных условий труда и производственной санитарии, соблюдение требований охраны труда и техники безопасности на производстве, выполнение мероприятий отраслевых программ улучшения условий и охраны труда.

11. Выполнение заданий и мероприятий государственных и отраслевых программ энергосбережения.

12. Выполнение заданий и мероприятий государственных и отраслевых программ качества.

13. Выполнение мероприятий и программ по реализации социальной и кадровой политики (в том числе отраслевых планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров).

14. Внедрение в производство достижений лесной науки, техники и передового опыта; содействие развитию движения изобретателей и рационализаторов.

Приложение 2
к постановлению
Министерства
лесного хозяйства
Республики Беларусь
02.05.2005 N 26

ПЕРЕЧЕНЬ ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫХ К ДЕЛОВЫМ И ЛИЧНОСТНЫМ КАЧЕСТВАМ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ МИНИСТЕРСТВА ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ И НАХОДЯЩИХСЯ В ЕГО ВЕДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЙ

1. Деловые качества характеризуются:

результатами производственной деятельности руководимой организации (структурного подразделения, филиала);

уровнем и качеством выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий, умением работать на перспективу.

2. Нравственные качества:

честность, преданность делу, настойчивость в реализации решений, принципиальность, умение открыто признавать свои ошибки, сдержанность (умение сдерживаться в сложной эмоциональной обстановке), гибкость и адаптивность (умение настраиваться на любую работу), надежность и обязательность (внутренняя настроенность на выполнение своих обещаний), самокритичность, тактичность, объективность в оценке собственных действий и поступков работников, коллективизм, умение поддерживать в коллективе атмосферу доброжелательности.

3. Интеллектуальные качества:

аналитическое мышление;

стратегичность мышления, концептуальность видения;

гибкость ума;

способность к обучению;

общая эрудиция.

4. Лидерство:

способность к постановке целей и задач деятельности, нахождению эффективных путей их достижения, мотивированию подчиненных; самостоятельность в определении методов решения управленческих задач.

5. Психофизиологические черты личности:

способность справляться с большим объемом работы;

устойчивость настроения и интересов;

способность к самоконтролю:

самообладание, уравновешенность при контакте как с руководством, так и работниками коллектива;

стрессоустойчивость.

6. Коммуникативные и культурологические черты личности:

развитость и уровень культуры речи;

общительность, умение находить контакт с окружающими (дипломатичность), умение выслушивать и учитывать мнения, предложения, советы, идеи сотрудников и компетентных специалистов;

отношение к отклонениям от норм общественной морали;

умение держаться (манера);

отношение к здоровому образу жизни.

7. Организаторские способности:

гибкость руководства, способность принимать решения, адекватные ситуации;

умение делегировать полномочия, планировать, координировать, анализировать и контролировать работу подчиненных;

конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций;

умение организовать групповое взаимодействие, формировать и поддерживать общую заинтересованность в достижении поставленных целей.

Архив документов Папярэдні | Наступны