Навигация
Новые документы
Реклама
Ресурсы в тему
|
Решение Коллегии Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 30.11.2005 № 17/44 "О кадровой политике, подготовке и использовании медицинских и фармацевтических кадров"< Главная страница Положительная динамика социально-экономического развития страны, назначаемые цели и перспективы развития отраслей экономики на предстоящее пятилетие предполагают увеличение спроса на специалистов медицинского и фармацевтического профиля. Специалисты с высшим и средним медицинским образованием потребуются для реализации Государственной программы возрождения и развития села, которой предусматривается осуществление мероприятий по совершенствованию уровня медицинского обслуживания населения в сельской местности. Основной задачей и направлением кадровой политики Министерства здравоохранения Республики Беларусь в современных условиях являются: мониторинг кадрового обеспечения системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь; подготовка качественного состава специалистов медицинского и фармацевтического профиля с учетом перспективной потребности организаций здравоохранения; рациональная расстановка кадров в целях обеспечения максимальных объемов оказания медицинской помощи. В системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь согласно статистическим данным по состоянию на 1 января 2005 года реальная потребность врачей составляла 16978 специалистов и средних медицинских работников - 17778 специалистов при наличии соответственно в республике 54211 штатных должностей врачей и 126509 штатных должностей средних медицинских работников. В 4670 организациях отрасли здравоохранения работают 40399 врачей и 108072 средних медицинских работника. Заявляемая потребность в специалистах значительно меньше, так как вакантные должности медицинских работников в организациях здравоохранения до 80 - 90% заняты медицинскими работниками, работающими на условиях совместительства и на условиях работы по оказанию медицинской помощи сверх установленного рабочего времени. Средняя ежегодная потребность организаций здравоохранения различной ведомственной подчиненности в медицинских кадрах, заявляемая в последние три года, составляет во врачах и провизорах - 3460 - 3540 специалистов, в средних медицинских и фармацевтических работниках - 1890 - 2010 специалистов. Укомплектованность врачебных должностей в организациях системы Минздрава в целом по республике в 2005 году составила 94,5% (2003 г. - 94,8%, 2004 г. - 94,4%). Выше среднереспубликанского уровня показатель укомплектованности в 2005 году врачебных должностей в медицинских организациях Могилевской (98,6%) и Витебской (96,2%) областей. Показателем, характеризующим расстановку кадров в республике, также является коэффициент совместительства. В целом по республике для врачей этот показатель в 2005 году составил 1,38 (2003 г. - 1,38; 2004 г. - 1,40). Выше среднереспубликанского уровня коэффициент совместительства в 2005 году в Гомельской (1,51), Могилевской (1,50) и Минской (1,49) областях. Укомплектованность средним медицинским персоналом в 2005 году составила 98,0% (2003 г. - 98,0%; 2004 г. - 97,9%). Выше среднереспубликанского уровня показатель укомплектованности был в организациях здравоохранения Могилевской (99,6%) и Витебской (99,1%) областей. Коэффициент совместительства для специалистов со средним медицинским образованием составил 1,12 (2003 г. - 1,14). Выше среднереспубликанского уровня коэффициент совместительства средних медицинских работников в г.Минске (1,24) и Минской области (1,14). Несмотря на укомплектование вакантных должностей медицинских работников на 80 - 90%, дефицит кадров по-прежнему существенно ощутим в амбулаторно-поликлиническом звене, в сельской местности и районах, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС. Государственный заказ на подготовку специалистов на додипломном уровне в период 2001 - 2003 гг. по сравнению с 2000 годом увеличен на 40% и составляет ежегодно с 2003 года 1776 мест. В связи с увеличением приема в 2000 году ожидается с 2006 года увеличение выпуска специалистов с высшим медицинским и фармацевтическим образованием. Планируется в 2006 году увеличение контрольных цифр приема в медицинские университеты за счет средств республиканского бюджета на дневную форму обучения до уровня 1840 человек, что составит на 5,1% больше, чем в 2005 году. В целях рационального использования бюджетных средств на подготовку специалистов в 2005 году прекращен прием на заочное отделение фармацевтического факультета Витебского государственного медицинского университета. Планируется в 2006 году исключить прием на заочное отделение факультета подготовки медицинских сестер с высшим медицинским образованием Гродненского государственного медицинского университета и рассмотреть вопрос о прекращении приема на данный факультет. Министерством изучены потребность в данных специалистах и результаты их трудоустройства в республике. На должности главных медсестер организаций здравоохранения из количества всех выпусков данного факультета в 439 специалистов трудоустроены на руководящие должности только 37 человек. Как правило, после завершения обучения в университете медицинские сестры с высшим образованием возвращаются на рядовые должности, занимаемые специалистами со средним медицинским образованием, - 60% и не востребованы как руководители средним медицинским персоналом (главные медицинские сестры, старшие медицинские сестры). Как оптимальный вариант их трудоустройства - получение разрешения министерства на трудоустройство на должности врачей-лаборантов - 33%, преподавателей средних медицинских учреждений образования - 7%. При приведении объемов и структуры подготовки специалистов в соответствие с потребностью в них регионов республики основное внимание министерством уделяется анализу трудоустройства и рациональному использованию выпускников после окончания учреждений образования, а также анализу результативности договоров на целевую подготовку специалистов для работы в организациях здравоохранения районов, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС. С 2003 года прием на обучение в медицинские университеты по договорам на целевую подготовку министерством определен ежегодно в размере 10% от контрольных цифр приема за счет бюджетных средств. В 2005 году план приема по договорам на целевую подготовку не выполнен Гродненским (8 человек - все факультеты) и Витебским государственными медицинскими университетами (4 человека - фармацевтический факультет), а по средним медицинским учреждениям образования - 1 место на отделение "Зубопротезное дело" в Белорусском государственном медицинском колледже. Невыполнение установленного объема приема на условиях целевой подготовки свидетельствует о недоработке управлений здравоохранения облисполкомов по заключению данных договоров. Установлено нарушение при заключении договора на целевую подготовку специалиста, допущенное комитетом по здравоохранению Мингорисполкома (заключение в 2006 году договора на целевую подготовку по специальности "Лечебный массаж" в учреждении образования "Гродненский государственный медицинский колледж" в нарушение требований п. 7 Положения о целевой подготовке специалистов). Самый большой выпуск врачей в Республике Беларусь был зарегистрирован в 1994 году и составлял 2111/153 человек, в том числе провизоров 267 человек. Самый низкий выпуск врачей за последние 30 лет отмечался в 2000 году и составил 1103/53 человека. Согласно заявкам управлений здравоохранения облисполкомов и комитета по здравоохранению Мингорисполкома потребность организаций здравоохранения республики в 2005 году составляет 3195 специалистов. Выпуск врачей и провизоров - молодых специалистов в 2005 году составил 1424 выпускника очной формы обучения, что позволило на 78% решить вопросы укомплектованности врачебными кадрами амбулаторно-поликлинического звена, организаций здравоохранения в сельской местности - на 94% и в регионах республики, пострадавших от последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС - на 44,6% от заявленной потребности в специалистах. В 2006 году планируется увеличение выпуска специалистов с высшим медицинским и фармацевтическим образованием - по предварительным данным - 1646 выпускников. В 2006 году состоится первый выпуск врачей-стоматологов из Витебского государственного медицинского университета в количестве 45 специалистов. Выпуск средних медицинских и фармацевтических работников - молодых специалистов 2003 года в 17 средних медицинских учреждениях образования республики составил 5174 специалиста при общей потребности отрасли в 2574 специалиста, в 2004 году подготовлено 5625 специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием при общей потребности отрасли здравоохранения в 2360 специалистах. В 2005 году выпуск средних медицинских учреждений образования составил 4975 специалистов при заявленной потребности организаций здравоохранения республики 2020 специалистов. Планируемый выпуск в 2006 году - 2056 специалистов. В целях решения проблемы трудоустройства выпускников средних медицинских учреждений образования управлениям здравоохранения облисполкомов, комитету по здравоохранению и директорам медицинских училищ и колледжей необходимо решить вопрос 100-процентного трудоустройства выпускников, желающих получить первое рабочее место согласно персональному распределению, принять все меры по обеспечению их жильем и всеми гарантированными государством выплатами и льготами. Данную проблему предлагается решить путем уменьшения коэффициента совместительства в организациях здравоохранения. Управлениям здравоохранения облисполкомов, комитету по здравоохранению Мингорисполкома и организациям здравоохранения следует больше уделять внимания качеству и контролю за подготовкой врачей-стажеров, принимать первоочередные меры по обеспечению жильем молодых специалистов, создавать нормальные условия для их трудовой деятельности, развивать наставничество, предоставлять своевременно социальные гарантии, своевременно выплачивать компенсации и заработную плату. Закрепление молодых специалистов на местах и снижение текучести кадров путем решения социальных задач позволит обеспечивать оптимальные объемы и улучшение качества оказания медицинской помощи населению республики. С целью закрепления высококвалифицированных врачебных кадров в районных и областных организациях здравоохранения Министерством здравоохранения Республики Беларусь с 2004 года принято решение при подготовке врачей в клинической ординатуре отдать приоритетное направление очно-заочной форме обучения на базах клинических кафедр высших медицинских учреждений образования и Белорусской медицинской академии последипломного образования. При сохранении контрольных цифр приема в количестве 265 мест для обучения в клинической ординатуре за счет средств республиканского бюджета министерством в 2005 году определено 84% мест на очно-заочную форму обучения. По сравнению с 2002 годом этот показатель увеличен на 31,8%. Показателем профессионального роста медицинского и фармацевтического работника является наличие квалификационной категории. Необходимо отметить, что показатель аттестации на присвоение квалификационных категорий медицинским и фармацевтическим специалистам организаций здравоохранения регионов республики за период 2002 - 2004 гг. значительно увеличен. По состоянию на 01.01.2005 г. этот показатель среди врачей составляет 64,1% (по состоянию на 01.01.2002 г. - 56,9%), среди провизоров - 59,2% (по состоянию на 01.01.2002 г. - 59,1%), среди средних медицинских работников - 61,9% (по состоянию на 01.01.2002 г. - 50,2%), среди фармацевтов - 39,2% (по состоянию на 01.01.2002 г. - 32,0%). Однако с увеличением количества аттестованных медицинских и фармацевтических специалистов следует обратить внимание на уровень знаний специалистов, имеющих квалификационные категории, и качество проводимых экзаменационных испытаний в соответствующих квалификационных комиссиях. Решения лечебно-контрольных советов, материалы проверок по жалобам граждан свидетельствуют о грубых нарушениях должностных обязанностей и низкоквалифицированном уровне оказываемой медицинской помощи наряду с наличием у медицинских работников достаточного опыта работы, квалификационных категорий и повышения квалификации. Учитывая результаты проверок органов управления и организаций здравоохранения, письменные обращения граждан с жалобами на ненадлежащее исполнение обязанностей медицинскими и фармацевтическими работниками и с целью повышения уровня и качества работы квалификационных комиссий Министерство здравоохранения Республики Беларусь вносит предложение о внесении изменений в порядок присвоения квалификационных категорий, а именно: Республиканскую квалификационную комиссию Министерства здравоохранения Республики Беларусь наделить правом присваивать врачам и провизорам высшие и первые квалификационные категории, квалификационные комиссии управлений здравоохранения облисполкомов и комитета по здравоохранению г.Минска наделить правом присваивать врачам вторые квалификационные категории и средним медицинским работникам высшие и первые квалификационные категории, квалификационные комиссии организаций здравоохранения наделить правом присваивать средним медицинским работникам вторые квалификационные категории. В целях выполнения поставленных задач по совершенствованию кадровой политики в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь, дальнейшей разработке и введению новых и более эффективных подходов и разработке системы эффективной подготовки и рационального использования кадров коллегия Министерства здравоохранения Республики Беларусь РЕШАЕТ: 1. Утвердить отраслевую программу "Кадры 2006 - 2010 гг." 2. На основании анализа потребности республики в специалистах с высшим и средним медицинским и фармацевтическим образованием, структуры и размеров подготовки их в медицинских учреждениях образования Министерство здравоохранения Республики Беларусь определяет следующие основные задачи и направления деятельности по подготовке и использованию кадров в 2006 году: 2.1. определение в процессе реструктуризации организаций здравоохранения и их структурных подразделений текущей и перспективной потребности в специалистах, необходимых для оказания высококвалифицированной помощи; 2.2. обеспечение доступности медицинской помощи населению путем снижения диспропорций наличия специалистов, их распределения на места работы в сельскую местность и районы, пострадавшие от аварии на Чернобыльской АЭС; 2.3. в целях экономного и рационального использования бюджетных средств на подготовку и переподготовку специалистов осуществление мониторинга за сбалансированными объемом и качественной подготовкой специалистов в соответствии с потребностью организаций здравоохранения республики; 2.4. рациональное использование кадрового потенциала на местах, особенно молодых специалистов и специалистов, обучавшихся по договорам на целевую подготовку - создание нормальных условий труда и быта, материальное стимулирование труда, содействие профессиональному росту, включение в перспективный резерв, предоставление социальных выплат, льготных кредитов и иных гарантий в соответствии с действующим законодательством. 3. Начальнику управления кадровой политики, учреждений образования и внешних связей Зятикову Е.С.: в срок до 15.12.2005 г. совместно с управлениями здравоохранения облисполкомов, комитетом по здравоохранению Мингорисполкома и ТПРУП "БелФармация" определить текущую и перспективную потребность организаций здравоохранения республики в специалистах медицинского и фармацевтического профиля; в срок до 01.04.2006 г. привести планы приема абитуриентов в 2006 году в соответствие с перспективной потребностью организаций здравоохранения республики на период 2008 - 2011 гг. в специалистах с высшим и средним медицинским и фармацевтическим образованием; в срок до 01.01.2006 г. рассмотреть вопрос о целесообразности сохранения приема в 2006 году на факультет медицинских сестер с высшим медицинским образованием Гродненского государственного медицинского университета. 2. Начальникам управлений здравоохранения облисполкомов, председателю комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральным директорам ТПРУП "БелФармация" и директорам областных управлений "БелФармация": 2.1. обеспечить постоянный контроль за прибытием выпускников на стажировку и на первые рабочие места согласно решению комиссий по персональному распределению; 2.2. осуществлять анализ трудоустройства и рациональное использование выпускников после окончания высших и средних медицинских учреждений образования, направленных на первые рабочие места в сельские врачебные амбулатории и сельские участковые больницы, а также результативности договоров на целевую подготовку специалистов для работы в подведомственных организациях здравоохранения; 2.3. обеспечить рациональное использование кадрового потенциала на местах, в том числе молодых специалистов и специалистов, обучавшихся по договорам, на целевую подготовку путем материального стимулирования труда, создания нормальных условий труда и быта, предоставления жилья, содействовать профессиональному росту, включению в перспективный резерв, своевременно предоставлять в соответствии с действующим законодательством социальные выплаты, льготные кредиты и иные гарантии; 2.4. исключить случаи направления в министерство ходатайств об изменении молодым специалистам, в том числе и обучавшимся на условиях целевой подготовки, базы и специальности стажировки, первого места работы при наличии потребности организаций здравоохранения в специалистах медицинского или фармацевтического профиля. 3. В целях ведомственного контроля за рациональным использованием молодых специалистов начальнику управления кадровой политики, учреждений образования и внешних связей Зятикову Е.С. проводить ежегодно не позднее 10 октября совещание с начальниками управлений здравоохранения облисполкомов, председателем комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральными директорами ТПРУП "БелФармация" и директорами областных управлений "БелФармация" по вопросам анализа своевременного прибытия выпускников на стажировку и трудоустройства молодых специалистов на первые рабочие места в соответствии с решением комиссий по персональному распределению и выполнения плана мероприятий по работе с молодыми специалистами в подведомственных организациях здравоохранения. 4. Начальникам управлений здравоохранения облисполкомов, председателю комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральным директорам ТПРУП "БелФармация", директорам областных управлений "БелФармация", ректорам высших медицинских учреждений образования и директорам средних медицинских учреждений образования в 2006 году: 4.1. осуществлять заключение договоров на целевую подготовку в строгом соответствии с требованиями постановления Совета Министров Республики Беларусь "Об утверждении Положения о целевой подготовке специалистов" N 406 от 28 марта 2000 г.; 4.2. обеспечить в 2006 году и последующие годы выполнение контрольных цифр приема в высшие и средние медицинские учреждения образования на условиях целевой подготовки специалистов. 5. Начальнику управления кадровой политики, учреждений образования и внешних связей Зятикову Е.С.: 5.1. в срок до 01.01.2006 г. в установленном порядке обеспечить внесение изменений в порядок присвоения квалификационных категорий медицинским и фармацевтическим работникам, а именно: Республиканскую квалификационную комиссию Министерства здравоохранения Республики Беларусь наделить правом присваивать врачам и провизорам высшие и первые квалификационные категории; квалификационные комиссии управлений здравоохранения облисполкомов и комитета по здравоохранению г.Минска наделить правом присваивать врачам вторые квалификационные категории и средним медицинским работникам высшие и первые квалификационные категории; квалификационные комиссии организаций здравоохранения наделить правом присваивать средним медицинским работникам вторые квалификационные категории; 5.2. в срок до 01.01.2006 г. представить на утверждение руководству министерства график проверок на 2006 год квалификационных комиссий комитета по здравоохранению Мингорисполкома, управлений здравоохранения облисполкомов и ряда подведомственных им организаций, а также организаций республиканского подчинения с обсуждением результатов проверок на коллегии министерства в 4-м квартале 2006 г. 6. В целях реализации основных задач государственной молодежной политики и решения проблемы трудоустройства выпускников средних медицинских учреждений образования в срок до 15.12.2005 г. начальникам управлений здравоохранения облисполкомов, председателю комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральным директорам ТПРУП "БелФармация", директорам областных управлений "БелФармация" и директорам средних медицинских учреждений образования, осуществляющих додипломную подготовку специалистов: 6.1. за счет уменьшения коэффициента совместительства в организациях здравоохранения ежегодно решать вопросы 100-процентного трудоустройства выпускников, обучавшихся за счет средств республиканского и местных бюджетов, а также выпускников, обучавшихся за счет внебюджетных средств и желающих получить первое рабочее место согласно персональному распределению; 6.2. принять эффективные меры по обеспечению молодых специалистов жильем и всеми гарантированными государством выплатами и льготами. 7. Ректору государственного учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования" Хулупу Г.Я. в срок до 01.01.2006 г. подготовить предложения руководству министерства по вопросу проведения на базе академии тематических курсов повышения квалификации для профессорско-преподавательского состава медико-теоретических кафедр высших медицинских учреждений образования. Председатель коллегии, Министр Л.А.ПОСТОЯЛКО Секретарь коллегии, помощник Министра О.В.МАТУСЕВИЧ УТВЕРЖДЕНО Протокол коллегии Министерства здравоохранения Республики Беларусь 30.11.2005 N 17/44 ОТРАСЛЕВАЯ КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА "КАДРЫ 2006 - 2010"ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯОтраслевая комплексная программа разработана в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь "О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций" от 26 июля 2004 г. N 354 и постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 20 октября 2004 г. N 1304 и во исполнение решения коллегии Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 1 декабря 2004 г. N 19/37 "Об организации работы с руководящими кадрами в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь". В основу отраслевой комплексной программы "Кадры 2006 - 2010 гг." положены Концепция государственной кадровой политики Республики Беларусь, утвержденная Указом Президента Республики Беларусь от 18 июля 2001 г. N 399, и Концепция развития здравоохранения Республики Беларусь на 2003 - 2007 гг., утвержденная постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 8 октября 2003 г. N 1276. Основной целью программы является совершенствование системы управления кадровым потенциалом органов управления здравоохранения и расстановка профессионально подготовленных, инициативных руководителей и специалистов, способных по своим деловым качествам направить трудовые коллективы организаций здравоохранения на решение основных задач, поставленных перед Министерством здравоохранения Республики Беларусь Главой государства и Правительством страны, - обеспечение выполнения прогнозных показателей социально-экономического развития в здравоохранении. Основными направлениями работы с кадровым потенциалом в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь являются: мобилизация кадров на реализацию социально-экономического развития страны на 2006 - 2010 годы; формирование современных требований к кадрам органов управления здравоохранения и подведомственных организаций здравоохранения; совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров; мотивация эффективного труда, рациональное использование медицинских и фармацевтических кадров, создание благоприятных условий для труда, быта и профессиональной карьеры; подбор кадров с учетом их профессиональных и нравственно-психологических качеств; формирование действенного резерва руководящих кадров и организация планомерной работы с ним; совершенствование форм и методов оценки деятельности кадров; аттестация руководителей и специалистов; обеспечение оптимального морально-психологического климата в коллективах; организация информационно-воспитательной и правовой работы в трудовых коллективах и создание оптимального морально-психологического климата в организациях здравоохранения; связи с общественными организациями. Структура отраслевой комплексной программы "Кадры 2006 - 2010 гг." включает следующие разделы: Раздел I. Анализ кадрового потенциала. Раздел II. Мониторинг кадрового потенциала. Прогнозирование потребности в кадрах, комплектование высококвалифицированными кадрами подведомственных организаций. Аттестация руководителей и специалистов. Раздел III. Формирование действенного резерва руководящих кадров. Организация работы с руководящими кадрами и с резервом на выдвижение. Раздел IV. Переподготовка и повышение квалификации кадров. Раздел V. Работа с молодыми специалистами. Раздел VI. Создание условий для высокопроизводительного труда и профессионального роста работников. Раздел VII. Ожидаемые результаты от реализации отраслевой комплексной программы "Кадры 2006 - 2010 гг.". Финансирование и контроль за выполнением отраслевой комплексной программы "Кадры 2006 - 2010 гг.". Эффективность мероприятий по реализации программы оценивается следующими параметрами: профессиональный уровень работников системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь, совершенствование стиля и методов работы руководящих кадров по мобилизации коллективов организаций здравоохранения на выполнение доведенных показателей социально-экономического развития регионов, обеспечение надлежащего морально-психологического и нравственного облика работников, совершенствование работы с молодыми специалистами, потенциальным перспективным резервом, с целью из быстрейшей адаптации к условиям самостоятельной практической деятельности, сокращение текучести кадров, повышение трудовой и исполнительской дисциплины. Информационное обеспечение и поддержка отраслевой комплексной программы "Кадры 2006 - 2010 гг." обеспечивается функционированием автоматизированной информационной системы по планированию и учету кадров в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь на республиканском и региональном уровнях. Автоматизированная информационная система по планированию и учету кадров позволит создать эффективную систему сбора, обработки, хранения и передачи кадровой информации для принятия обоснованных управленческих решений. Информационная политика в связи с созданием данной автоматизированной системы по учету кадров в отрасли здравоохранения направлена, с одной стороны, на совершенствование статистического учета, с другой - на создание региональных баз данных. Создание многоуровневой системы мониторинга развития персонала позволяет управлять движением медицинских кадров, своевременно принимать меры по сохранению кадрового потенциала, осуществлять подбор специалистов и планировать программы переподготовки. Для обеспечения занятости медицинских работников и их рационального размещения по территории страны на основе данной автоматизированной системы планируется дополнительно создание базы данных вакансий в организациях отрасли здравоохранения. Контроль за реализацией отраслевой комплексной программы "Кадры 2006 - 2010 гг." осуществляется ежегодно по итогам работы за календарный год с рассмотрением вопроса на заседаниях коллегий Министерства здравоохранения Республики Беларусь. Информация о ходе выполнения отраслевой комплексной программы представляется в срок до 1 февраля следующего за отчетным года в форме аналитической записки и итоговых данных выполненных показателей и мероприятий. Раздел I. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛАВ системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь согласно статистическим данным по состоянию на 1 января 2005 года реальная потребность врачей составляла 16978 специалистов и средних медицинских работников - 17778 специалистов при наличии соответственно в республике 54211 штатных должностей врачей и 126509 штатных должностей средних медицинских работников. В 4670 организациях отрасли здравоохранения работают 40399 врачей и 108072 средних медицинских работника. Заявляемая потребность в специалистах значительно меньше, так как вакантные должности медицинских работников в организациях здравоохранения до 80 - 90% заняты медицинскими работниками, работающими на условиях совместительства и на условиях работы по оказанию медицинской помощи сверх установленного рабочего времени. Средняя ежегодная потребность в медицинских кадрах, заявляемая в период 2003 - 2005 гг. организациями здравоохранения, составляет во врачах - 3460 - 3700 специалистов, в средних медицинских работниках - 1890 - 2100 специалистов. Укомплектованность врачебных должностей в организациях системы Минздрава в целом по республике в 2005 году составила 94,5% (2003 г. - 94,8%, 2004 г. - 94,4%). Выше среднереспубликанского уровня показатель укомплектованности в 2005 ггоду врачебных должностей в медицинских организациях Могилевской (98,6%) и Витебской (96,2%) областей. Показателем, характеризующим расстановку кадров в республике, также является коэффициент совместительства. В целом по республике для врачей этот показатель в 2005 году составил 1,38 (2003 г. - 1,38; 2004 г. - 1,40). Выше среднереспубликанского уровня коэффициент совместительства в 2005 году в Гомельской (1,51), Могилевской (1,50) и Минской (1,49) областях. Укомплектованность средним медицинским персоналом в 2005 году составила 98,0% (2003 г. - 98,0%; 2004 г. - 97,9%). Выше среднереспубликанского уровня показатель укомплектованности был в организациях здравоохранения Могилевской (99,6%) и Витебской (99,1%) областей. Коэффициент совместительства для специалистов со средним медицинским образованием составил 1,12 (2003 г. - 1,14). Выше среднереспубликанского уровня коэффициент совместительства средних медицинских работников в г.Минске (1,24) и Минской области (1,14). Несмотря на укомплектование вакантных должностей медицинских работников на 80 - 90%, дефицит кадров существенно ощутим в амбулаторно-поликлиническом звене, в сельской местности и районах, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС. На основании анализа потребности республики в специалистах с высшим и средним медицинским и фармацевтическим образованием, структуры и размеров подготовки их в медицинских учреждениях образования Министерство здравоохранения Республики Беларусь определяет следующие основные задачи и направления деятельности по подготовке и использованию кадров в 2006 - 2010 годах: определение в процессе реструктуризации организаций здравоохранения и их структурных подразделений текущей и перспективной потребности в специалистах, необходимых для оказания высококвалифицированной помощи; обеспечение доступности медицинской помощи населению путем снижения диспропорций наличия специалистов путем распределения на места работы в сельскую местность и районы, пострадавшие от аварии на Чернобыльской АЭС; в целях экономного и рационального использования бюджетных средств на подготовку и переподготовку специалистов осуществление мониторинга за сбалансированными объемом и качественной подготовкой специалистов в соответствии с потребностью организаций здравоохранения республики; рациональное использование кадрового потенциала на местах, особенно молодых специалистов и специалистов, обучавшихся по договорам на целевую подготовку, - создание нормальных условий труда и быта, материальное стимулирование труда, содействие профессиональному росту, включение в перспективный резерв, предоставление социальных выплат, льготных кредитов и иных гарантий в соответствии с действующим законодательством. Раздел II. МОНИТОРИНГ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ, КОМПЛЕКТОВАНИЕ ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫМИ КАДРАМИ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙОрганизационные мероприятия1. Проводить анализ текущей обеспеченности медицинскими и фармацевтическими кадрами в подведомственных организациях здравоохранения. По результатам анализа текущей обеспеченности и перспективной потребности в кадрах готовить письмо в Министерство экономики Республики Беларусь о контрольных цифрах приема в высшие и средние медицинские учреждения образования по конкретным медицинским и фармацевтическим специальностям. Срок - апрель, ежегодно 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, руководители организаций здравоохранения. 2. Разработать методики и системы прогнозирования и программирования обеспеченности кадрами, использовать их в практической работе подведомственных организаций здравоохранения. Срок - апрель 2007 г. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, БелЦМТ. 3. Изучить практику работы по комплектованию медицинскими и фармацевтическими кадрами организаций здравоохранения. 3.1. 6 - 8 организаций здравоохранения. Срок - ежегодно 2006 - 2010 гг. 3.2. управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", организации здравоохранения республиканского подчинения. Срок - ежегодно, IV квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей. 4. Подготовить и направить в управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома и организации здравоохранения письмо с рекомендациями о формах и методах работы с кадрами, использовав передовой опыт управления персоналом. Срок - март 2007 г. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей. 5. Подготовка и издание приказов о персональном распределении выпускников высших и средних медицинских учреждений образования. Участие в работе комиссий по персональному распределению выпускников. Срок - ежегодно, IV квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей. 6. Проводить анализ персонального распределения, трудоустройства, использования и закрепления молодых специалистов в организациях здравоохранения. По результатам анализа готовить предложения о рациональном использовании кадрового потенциала на местах, в том числе молодых специалистов и специалистов, обучавшихся по договорам, на целевую подготовку, материальном стимулировании труда молодых специалистов, создании нормальных условий труда и быта, предоставлении жилья, содействовать профессиональному росту, включению в перспективный резерв, своевременному предоставлению в соответствии с действующим законодательством социальных выплат, льготных кредитов и иных гарантий. Срок - ежегодно, IV квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей. 7. В целях ведомственного контроля за рациональным использованием молодых специалистов проводить совещания с начальниками управлений здравоохранения облисполкомов, председателем комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральными директорами ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация" по вопросам анализа своевременного прибытия выпускников на стажировку и трудоустройства молодых специалистов на первые рабочие места в соответствии с решением комиссий по персональному распределению и выполнения плана мероприятий по работе с молодыми специалистами в подведомственных организациях здравоохранения. Срок - ежегодно, октябрь, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей. 8. Осуществить заключение договоров на целевую подготовку в строгом соответствии с требованиями постановления Совета Министров Республики Беларусь "Об утверждении Положения о целевой подготовке специалистов" N 406 от 28 марта 2000 г.; обеспечить выполнение контрольных цифр приема в высших и средних медицинских учреждениях образования на условиях целевой подготовки специалистов. Срок - ежегодно, июнь - август, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", ректоры высших медицинских учреждений образования и директора средних медицинских учреждений образования. 9. Разработать и внедрить систему работы по созданию перспективного резерва руководящих кадров в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь из числа студентов высших медицинских учреждений образования и специалистов в возрасте до 31 года, работающих в органах управления здравоохранения и организациях здравоохранения. Срок - начиная с 2007 г. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей. 10. Внедрять в организациях здравоохранения контрактную форму найма работников с целью закрепления высококвалифицированных руководителей и специалистов, стимулирования их труда, повышения ответственности за выполнение должностных обязанностей, долга медицинского работника, за конечные результаты профессиональной деятельности. Срок - постоянно, с 2007 г. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 11. Проанализировать работу по контрактной форме найма в целом по системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь и подготовить материалы по данному вопросу на заседание коллегии министерства. Заслушать на коллегии отчеты ряда организаций здравоохранения по внедрению контрактной формы найма. Срок - ежегодно, с 2007 г. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 12. Внедрять в кадровую работу новые формы и методы (персонал-технологии, тестирование при приеме на работу, конкурс и др.). Изучать и распространять в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь передовой опыт работы в данной области. Срок - ежегодно, с 2007 г. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. Таблица 1 Перспективная потребность в специалистах с высшим медицинским и фармацевтическим образованием в соответствии с перечнем специальностей и квалификаций на 2005 - 2015 гг.--------+------------+------------+-------------------------------------------------- ¦Код ¦Наименование¦Квалификация¦Перспективная потребность в специалистах (чел.) ¦ ¦мед. и ¦медицинской ¦специалиста +----+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----+ ¦фарм. ¦и фармацевт.¦ ¦2005¦2006¦2007¦2008¦2009¦2010¦2011¦2012¦2013¦2014¦2015¦ ¦спец. ¦спец. ¦ ¦г. ¦г. ¦г. ¦г. ¦г. ¦г. ¦г. ¦г. ¦г. ¦г. ¦г. ¦ +-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790101 ¦Лечебное ¦Врач ¦1819¦1390¦1279¦1141¦1162¦1194¦1110¦1152¦1049¦ 951¦1031¦ ¦ ¦дело ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790102 ¦Педиатрия ¦Врач ¦ 399¦ 357¦ 302¦ 284¦ 301¦ 278¦ 253¦ 245¦ 274¦ 245¦ 261¦ +-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790103 ¦Медико- ¦Врач ¦ 208¦ 234¦ 107¦ 121¦ 99¦ 116¦ 86¦ 92¦ 91¦ 87¦ 91¦ ¦ ¦профил. дело¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790104 ¦Медико- ¦Врач ¦ 135¦ 102¦ 79¦ 75¦ 72¦ 84¦ 63¦ 62¦ 58¦ 61¦ 70¦ ¦ ¦диагн. дело ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790105 ¦Медико- ¦Врач ¦ 35¦ 19¦ 19¦ 13¦ 13¦ 19¦ 13¦ 22¦ 16¦ 12¦ 22¦ ¦ ¦псих. дело ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790107 ¦Стоматология¦Врач ¦ 159¦ 134¦ 115¦ 104¦ 110¦ 122¦ 106¦ 100¦ 112¦ 107¦ 117¦ +-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790106 ¦Сестринское ¦Медицинская ¦ 14¦ 17¦ 18¦ 10¦ 10¦ 10¦ 15¦ 14¦ 12¦ 17¦ 14¦ ¦ ¦дело ¦сестра с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦высш. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦образованием¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790108 ¦Фармация ¦Провизор ¦ 126¦ 111¦ 89¦ 105¦ 115¦ 100¦ 102¦ 90¦ 87¦ 109¦ 115¦ +-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦ВСЕГО ¦ ¦Врачи ¦2755¦2236¦1901¦1738¦1757¦1813¦1631¦1673¦1600¦1463¦1592¦ ¦ ¦ +------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦ ¦ ¦Провизоры ¦ 126¦ 111¦ 89¦ 105¦ 115¦ 100¦ 102¦ 90¦ 87¦ 109¦ 115¦ ¦-------+------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----- Таблица 2 Перспективная потребность в специалистах со средним медицинским и фармацевтическим образованием в соответствии с перечнем специальностей и квалификаций на 2005 - 2015 гг.---------+-------------+------------+----T----+----T----+----T----+----T----+----T----T ¦790101 ¦Лечебное дело¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦79010101¦Акушерское ¦Акушер ¦ 87¦ 88¦ 95¦ 103¦ 97¦ 101¦ 80¦ 77¦ 89¦ 70¦ 79¦ ¦ ¦дело ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦79010102¦Фельдшерское ¦Фельдшер ¦ 169¦ 154¦ 139¦ 151¦ 149¦ 153¦ 144¦ 194¦ 135¦ 138¦ 144¦ ¦ ¦дело ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦79010103¦Фельдшерско- ¦Фельдш.- ¦ 103¦ 88¦ 90¦ 95¦ 77¦ 105¦ 89¦ 83¦ 89¦ 87¦ 81¦ ¦ ¦акушерское ¦акуш. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дело ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790131 ¦Сестринское ¦Медицинская ¦1127¦1137¦1092¦1063¦1033¦1117¦ 989¦ 938¦ 966¦ 998¦ 991¦ ¦ ¦дело ¦сестра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790104 ¦Медико-диагн.¦Фельдшер- ¦ 182¦ 172¦ 180¦ 163¦ 163¦ 185¦ 112¦ 153¦ 157¦ 138¦ 167¦ ¦ ¦дело ¦лаборант ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790103 ¦Медико- ¦Фельдшер, ¦ 94¦ 97¦ 113¦ 82¦ 106¦ 112¦ 101¦ 82¦ 95¦ 82¦ 92¦ ¦ ¦профил. дело ¦гигиенист, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦эпидемиолог ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦ ¦Медико- ¦Медицинская ¦ 7¦ 4¦ 4¦ 2¦ 3¦ 4¦ 5¦ 3¦ 4¦ 5¦ 5¦ ¦ ¦реабилит. ¦сестра- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дело ¦реабилитолог¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790134 ¦Лечебный ¦Техник- ¦ 20¦ 21¦ 21¦ 28¦ 24¦ 26¦ 27¦ 22¦ 20¦ 26¦ 30¦ ¦ ¦массаж ¦массажист ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790132 ¦Зуболечебное ¦Фельдшер ¦ 71¦ 45¦ 68¦ 60¦ 50¦ 60¦ 35¦ 28¦ 33¦ 29¦ 39¦ ¦ ¦дело ¦зубной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790133 ¦Зубопротезное¦Зубной ¦ 18¦ 13¦ 19¦ 23¦ 23¦ 29¦ 24¦ 30¦ 26¦ 24¦ 33¦ ¦ ¦дело ¦техник ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦790108 ¦Фармация ¦Фармацевт ¦ 174¦ 139¦ 138¦ 136¦ 136¦ 142¦ 136¦ 127¦ 127¦ 158¦ 159¦ +--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦ВСЕГО ¦ ¦Средних ¦1878¦1819¦1821¦1770¦1725¦1892¦1606¦1610¦1614¦1597¦1661¦ ¦ ¦ ¦мед. раб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+ ¦ ¦ ¦Фармацевт ¦ 174¦ 139¦ 138¦ 136¦ 136¦ 142¦ 136¦ 127¦ 127¦ 158¦ 159¦ ¦--------+-------------+------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----- Таблица 3 Данные о приеме, числе студентов и выпуске медицинских университетов Республики Беларусь-----+-------------+-----------+------------+-----------+------ ¦ Год¦ Число ¦ Число ¦ Число ¦ Число ¦ В т.ч. ¦ ¦ ¦ медицинских ¦ принятых ¦студентов на¦выпускников¦провизоров¦ ¦ ¦университетов¦ ¦ начало года¦ ¦ ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1990¦ 3 ¦ 2082/175 ¦ 11178/1008 ¦ 1283/171 ¦ 261 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1991¦ 4 ¦ 2166/77 ¦ 11709/832 ¦ 1317/191 ¦ 310 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1992¦ 4 ¦ 1619/36 ¦ 11593/724 ¦ 1613/156 ¦ 267 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1993¦ 4 ¦ 1271/54 ¦ 10873/608 ¦ 1904/167 ¦ 271 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1994¦ 4 ¦ 1159/59 ¦ 9852/531 ¦ 2111/153 ¦ 267 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1995¦ 4 ¦ 1202/56 ¦ 9123/467 ¦ 1885/130 ¦ 247 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1996¦ 4 ¦ 1266/81 ¦ 8365/409 ¦ 1937/140 ¦ 248 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1997¦ 4 ¦ 1364/100 ¦ 7694/421 ¦ 1988/97 ¦ 197 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1998¦ 4 ¦ 1607/113 ¦ 7587/479 ¦ 1613/57 ¦ 106 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦1999¦ 4 ¦ 1572/137 ¦ 7777/538 ¦ 1260/61 ¦ 61 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦2000¦ 4 ¦ 1794/173 ¦ 8335/656 ¦ 1103/53 ¦ 69 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦2001¦ 4 ¦ 1811/153 ¦ 8814/1712 ¦ 1111/83 ¦ 47/58 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦2002¦ 4 ¦ 1893/199 ¦ 9223/806 ¦ 1221/75 ¦ 61/52 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦2003¦ 4 ¦ 2042/134 ¦ 9802/874 ¦ 1305/103 ¦ 83/67 ¦ +----+-------------+-----------+------------+-----------+----------+ ¦2004¦ 4 ¦ 2072/153 ¦ 10306/891 ¦ 1463/136 ¦ 67/75 ¦ ¦----+-------------+-----------+------------+-----------+----------- Примечание. В числителе - дневное отделение, в знаменателе - кроме того, заочное отделение. Таблица 4 Прием и выпуск медицинских университетов Республики Беларусь*****НА БУМАЖНОМ НОСИТЕЛЕ Таблица 5 Данные о приеме, числе учащихся и выпуске медицинских училищ, колледжей Республики Беларусь------+-----------+----------+-------------+-----------+------- ¦ Год ¦ Число ¦ Из них ¦ Число ¦ Число ¦ В т.ч. ¦ ¦ ¦медицинских¦ имеющих ¦ принятых ¦выпускников¦фармацевтов¦ ¦ ¦ училищ, ¦ дневное ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ колледжей ¦и вечернее¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ отделение¦ ¦ ¦ ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2000 ¦ 17 ¦ 17/1 ¦ 6248/80 ¦ 5520/- ¦ 114 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2001 ¦ 17 ¦ 17/1 ¦ 6534/130 ¦ 5782/54 ¦ 121 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2002 ¦ 17 ¦ 17/1 ¦ 5482/156 ¦ 4831/70 ¦ 116 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2003 ¦ 17 ¦ 17/1 ¦ 4603/118 ¦ 5176/66 ¦ 141 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2004 ¦ 17 ¦ 17/1 ¦ 2554/- ¦ 5502/123 ¦ 186 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2005 ¦ 14 ¦ 14 ¦ 2090 ¦ 4565 ¦ 253 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2006 ¦ 14 ¦ 14 ¦ 2012 ¦ 2038 ¦ 83 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2007 ¦ 14 ¦ 14 ¦ 2012 ¦ 2554 ¦ 186 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2008 ¦ 14 ¦ 14 ¦ 2012 ¦ 2090 ¦ 108 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2009 ¦ 14 ¦ 14 ¦ 2012 ¦ 2012 ¦ 108 ¦ +-----+-----------+----------+-------------+-----------+-----------+ ¦2010 ¦ 14 ¦ 14 ¦ 2012 ¦ 2012 ¦ 108 ¦ ¦-----+-----------+----------+-------------+-----------+------------ Примечание. В числителе - данные по дневным отделениям; в знаменателе - кроме того, по вечерним отделениям. Информация о количестве студентов ВМУО, подлежащих государственному распределению за период 2006 - 2010 гг.--------------------+------------------------------------------------------------------------------------- ¦ Наименование ¦ Количество студентов, подлежащих распределению 2006 - 2010 гг. ¦ +------+------------+-----------------+-----------------+-----------------+-----------------+-----------------+ ¦ВМУО ¦Факультетов ¦ 2006 г. ¦ 2007 г. ¦ 2008 г. ¦ 2009 г. ¦ 2010 г. ¦ ¦ ¦ +-----+-----------+-----+-----------+-----+-----------+-----+-----------+-----+-----------+ ¦ ¦ ¦Всего¦ из них ¦Всего¦ из них ¦Всего¦ из них ¦Всего¦ из них ¦Всего¦ из них ¦ ¦ ¦ ¦ +----+------+ +----+------+ +----+------+ +----+------+ +----+------+ ¦ ¦ ¦ ¦бюд.¦догов.¦ ¦бюд.¦догов.¦ ¦бюд.¦догов.¦ ¦бюд.¦догов.¦ ¦бюд.¦догов.¦ +------+------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦БГМУ ¦Всего ¦ 746 ¦ 594¦ 152 ¦ 705 ¦ 588¦ 117 ¦ 759 ¦ 623¦ 136 ¦ 876 ¦ 731¦ 145 ¦ 878 ¦ 722¦ 156 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦леч-проф. ¦ 338 ¦ 252¦ 86 ¦ 369 ¦ 300¦ 69 ¦ 362 ¦ 283¦ 79 ¦ 416 ¦ 350¦ 66 ¦ 425 ¦ 347¦ 78 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦педиатрич. ¦ 159 ¦ 127¦ 32 ¦ 121 ¦ 105¦ 16 ¦ 144 ¦ 125¦ 19 ¦ 172 ¦ 143¦ 29 ¦ 194 ¦ 161¦ 33 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦мед-проф. ¦ 86 ¦ 74¦ 12 ¦ 59 ¦ 52¦ 7 ¦ 79 ¦ 66¦ 13 ¦ 102 ¦ 82¦ 20 ¦ 99 ¦ 82¦ 17 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦стоматол. ¦ 119 ¦ 97¦ 22 ¦ 125 ¦ 100¦ 25 ¦ 141 ¦ 116¦ 25 ¦ 152 ¦ 122¦ 30 ¦ 147 ¦ 119¦ 28 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦воен-мед. ¦ 44 ¦ 44¦ - ¦ 31 ¦ 31¦ - ¦ 33 ¦ 33¦ - ¦ 34 ¦ 34¦ - ¦ 13 ¦ 13¦ - ¦ +------+------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ВГМУ ¦Всего ¦ 339 ¦ 292¦ 47 ¦ 353 ¦ 302¦ 51 ¦ 353 ¦ 299¦ 54 ¦ 413 ¦ 355¦ 58 ¦ 460 ¦ 379¦ 81 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦леч-проф. ¦ 212 ¦ 181¦ 31 ¦ 202 ¦ 186¦ 16 ¦ 223 ¦ 93¦ 30 ¦ 287 ¦ 245¦ 42 ¦ 295 ¦ 242¦ 53 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦стоматол. ¦ 45 ¦ 34¦ 11 ¦ 71 ¦ 48¦ 23 ¦ 46 ¦ 35¦ 11 ¦ 47 ¦ 39¦ 8 ¦ 47 ¦ 40¦ 7 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦фармац. ¦ 82 ¦ 77¦ 5 ¦ 80 ¦ 68¦ 12 ¦ 84 ¦ 71¦ 13 ¦ 79 ¦ 71¦ 8 ¦ 118 ¦ 97¦ 21 ¦ +------+------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ГоГМУ ¦Всего ¦ 273 ¦ 222¦ 51 ¦ 281 ¦ 225¦ 56 ¦ 286 ¦ 238¦ 48 ¦ 316 ¦ 251¦ 65 ¦ 346 ¦ 270¦ 76 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦леч-проф. ¦ 247 ¦ 198¦ 49 ¦ 246 ¦ 192¦ 54 ¦ 224 ¦ 180¦ 44 ¦ 219 ¦ 173¦ 46 ¦ 248 ¦ 193¦ 55 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦мед-диаг. ¦ 26 ¦ 24¦ 2 ¦ 18 ¦ 16¦ 2 ¦ 32 ¦ 29¦ 3 ¦ 60 ¦ 48¦ 12 ¦ 61 ¦ 48¦ 13 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦мед-проф. ¦ - ¦ - ¦ - ¦ 17 ¦ 17¦ - ¦ 30 ¦ 29¦ 1 ¦ 37 ¦ 30¦ 7 ¦ 37 ¦ 29¦ 8 ¦ +------+------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ГрГМУ ¦Всего ¦ 317 ¦ 224¦ 93 ¦ 306 ¦ 259¦ 47 ¦ 363 ¦ 295¦ 68 ¦ 354 ¦ 294¦ 60 ¦ 344 ¦ 280¦ 64 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦леч-проф. ¦ 184 ¦ 118¦ 66 ¦ 176 ¦ 139¦ 37 ¦ 193 ¦ 145¦ 48 ¦ 179 ¦ 148¦ 31 ¦ 189 ¦ 152¦ 37 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦педиатрич. ¦ 77 ¦ 62¦ 15 ¦ 73 ¦ 68¦ 5 ¦ 82 ¦ 76¦ 6 ¦ 86 ¦ 73¦ 13 ¦ 99 ¦ 85¦ 14 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦мед-псих. ¦ 43 ¦ 34¦ 9 ¦ 27 ¦ 24¦ 3 ¦ 51 ¦ 43¦ 8 ¦ 53 ¦ 43¦ 10 ¦ 56 ¦ 43¦ 13 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦м/с с в.обр.¦ 13 ¦ 10¦ 3 ¦ 30 ¦ 28¦ 2 ¦ 37 ¦ 31¦ 6 ¦ 36 ¦ 30¦ 6 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ +------+------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦Итого ¦из них: ¦1675 ¦1392¦ 343 ¦1645 ¦1374¦ 224 ¦1761 ¦1455¦ 306 ¦1959 ¦1631¦ 328 ¦2028 ¦1651¦ 377 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦леч-проф. ¦ 790 ¦ 749¦ 232 ¦ 993 ¦ 817¦ 176 ¦1002 ¦ 701¦ 201 ¦1101 ¦ 916¦ 185 ¦1157 ¦ 934¦ 293 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦педиатрич. ¦ 236 ¦ 189¦ 47 ¦ 194 ¦ 173¦ 21 ¦ 226 ¦ 201¦ 25 ¦ 258 ¦ 216¦ 42 ¦ 293 ¦ 246¦ 47 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦мед-проф. ¦ 86 ¦ 74¦ 12 ¦ 76 ¦ 69¦ 7 ¦ 109 ¦ 95¦ 14 ¦ 139 ¦ 112¦ 27 ¦ 136 ¦ 111¦ 25 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦стоматол. ¦ 164 ¦ 131¦ 33 ¦ 196 ¦ 148¦ 48 ¦ 187 ¦ 151¦ 36 ¦ 199 ¦ 161¦ 38 ¦ 194 ¦ 159¦ 35 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦мед-диаг. ¦ 26 ¦ 24¦ 2 ¦ 18 ¦ 16¦ 2 ¦ 32 ¦ 29¦ 3 ¦ 60 ¦ 48¦ 12 ¦ 61 ¦ 48¦ 13 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦мед-псих. ¦ 43 ¦ 34¦ 9 ¦ 27 ¦ 24¦ 3 ¦ 51 ¦ 43¦ 8 ¦ 53 ¦ 43¦ 10 ¦ 56 ¦ 43¦ 13 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦м/с с в.обр.¦ 13 ¦ 10¦ 3 ¦ 30 ¦ 28¦ 2 ¦ 37 ¦ 31¦ 6 ¦ 36 ¦ 30¦ 6 ¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦фармац. ¦ 82 ¦ 77¦ 5 ¦ 80 ¦ 68¦ 12 ¦ 84 ¦ 71¦ 13 ¦ 79 ¦ 71¦ 8 ¦ 118 ¦ 97¦ 21 ¦ ¦ +------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+ ¦ ¦воен-мед. ¦ 44 ¦ 44¦ - ¦ 31 ¦ 31¦ - ¦ 33 ¦ 33¦ - ¦ 34 ¦ 34¦ ¦ 13 ¦ 13¦ ¦ ¦------+------------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------+-----+----+------- Раздел III. ФОРМИРОВАНИЕ ДЕЙСТВЕННОГО РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С РУКОВОДЯЩИМИ КАДРАМИ И С РЕЗЕРВОМ НА ВЫДВИЖЕНИЕ. АТТЕСТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВОрганизационные мероприятия1. Установить отчетность в работе с резервом руководящих кадров: в аппарате министерства; в управлениях здравоохранения облисполкомов, в комитете по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областных управлениях "БелФармация" и организациях здравоохранения. Срок - ежегодно до 1 февраля, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 2. Утвердить в организациях здравоохранения перечень руководящих должностей, на которые необходимо готовить резерв кадров. Срок - январь 2006 г., ежегодно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 3. Утвердить в организациях здравоохранения перечень требований к руководящим должностям с целью определения готовности работников к включению в состав резерва руководящих кадров. Срок - январь 2006 г. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 4. Совершенствовать совместно с Академией управления при Президенте Республики Беларусь механизм и расширять практику диагностирования профессионально-деловых и личностных качеств работников при их выдвижении в резерв руководящих кадров и назначении на руководящие должности, а также при аттестации. Активнее внедрять тестирование и другие новые формы работы с резервом кадров. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 5. Обновлять резерв руководящих кадров руководителей всех уровней управления с учетом результатов практической работы каждой из кандидатур резерва. Срок - ежегодно I квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 6. Проводить подготовку, переподготовку и повышение квалификации всех работников, включенных в резерв кадров на замещение руководящих должностей. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования", управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 7. Проводить организаторскую работу по подбору и направлению в Академию управления при Президенте Республики Беларусь работников, включенных в резерв руководящих кадров. Срок - ежегодно I - II квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 8. Разработать и применять на практике механизм выявления лидерских качеств у молодых специалистов - выпускников высших медицинских учреждений образования в целях формирования резерва руководящих кадров. Срок - январь 2006 г., постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 9. Проводить целенаправленную работу со специалистами, зачисленными в резерв руководящих кадров. С этой целью возлагать на них обязанности временно отсутствующих руководителей, на чью должность они зачислены в резерв, привлекать к разработке планов работы, других системных предложений по совершенствованию деятельности организаций здравоохранения, к подготовке и участию в работе различных производственных совещаний, семинаров, комиссий. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 10. Оказывать всемерное содействие молодым руководителям различного уровня управления с целью их скорейшей адаптации к конкретным условиям работы. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 11. Изучить опыт работы с резервом руководящих кадров в организациях здравоохранения. Срок - ежегодно 6 - 10 организаций, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 12. Проводить аттестацию специалистов и руководителей, направив ее на совершенствование подбора, расстановки, использования и воспитания кадров, повышение уровня профессиональных знаний, квалификации и качества работы, создание резерва кадров для выдвижения на вышестоящие должности. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 13. Проводить Республиканский научно-практический семинар "О работе с резервом руководящих кадров в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь". Срок - ежегодно IV квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", организации здравоохранения. 14. Создать в аппарате министерства, управлениях здравоохранения (охраны здоровья) облисполкомов, комитета по здравоохранению Минского горисполкома системы электронного учета руководящих кадров. Сформировать базы данных о резерве руководящих кадров и перспективном резерве кадров. Срок - II квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, Белорусский центр медицинских технологий, информатики, управления и экономики здравоохранения, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", организации здравоохранения. 15. Проводить совещания Министерства здравоохранения Республики Беларусь по вопросу "О совместной работе органов управления здравоохранения, организаций здравоохранения республиканского подчинения и Белорусской медицинской академии последипломного образования по подготовке резерва руководящих кадров". Срок - ежегодно IV квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования". Раздел IV. ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВОрганизационные мероприятия1. Разработать механизм формирования и утверждения государственного заказа на переподготовку и повышение квалификации руководящих кадров. Срок - II квартал 2006 г., 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования". 2. Ежегодно вносить Министру здравоохранения предложения по государственному заказу на переподготовку и повышение квалификации руководящих кадров. Срок - ежегодно III квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей. 3. Обеспечить отбор кандидатов для обучения на факультете общественного здоровья и здравоохранения Белорусской медицинской академии последипломного образования в соответствии с установленными требованиями, при необходимости вносить изменения в правила приема и условия обучения слушателей. Срок - ежегодно III квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования". 4. Разработать и внедрить в Белорусской медицинской академии последипломного образования новые учебные планы и программы, учитывающие характер и специфику работы руководящих кадров в современных условиях. Срок - ежегодно III квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования". 5. Вносить Министру здравоохранения предложения по совершенствованию системы переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь на период 2006 - 2010 годы. Срок - ежегодно III квартал, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования". 6. Внедрить в практику работы организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь современные технологии по подготовке руководящих кадров. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования". Раздел V. РАБОТА С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИОрганизационные мероприятия1. Закреплять с целью наиболее полного и глубокого освоения профессиональных навыков и быстрейшей адаптации в коллективах за молодыми специалистами высококвалифицированных специалистов, развивать принципы наставничества и передового опыта работы с молодыми специалистами. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 2. Привлекать молодых специалистов к разработке новых методов профилактики и лечения, вовлекать их в научно-практическую и рационализаторскую работу. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 3. Периодически проводить собрания, научно-практические конференции и теоретические семинары молодых специалистов по вопросам научного прогресса в практическом здравоохранении. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 4. Создать при необходимости в организациях здравоохранения Советы молодых специалистов, направлять их деятельность и оказывать всемерную помощь в их работе. Регулярно проводить отчетно-выборные собрания Советов молодых специалистов. Срок - II квартал 2006 г., постоянно 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 5. Разработать и применять различные меры материальной поддержки успешно работающих молодых специалистов (персональные надбавки к должностным окладам, повышенный должностной оклад тем, кто имеет диплом с отличием, и т.д.) Срок - II квартал 2006 г., постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 6. Обеспечить создание нормальных условий труда и быта для молодых специалистов, материальное стимулирование труда, оказывать содействие профессиональному росту, включение в перспективный резерв, предоставление социальных выплат, ходатайств о выдаче льготных кредитов и иных гарантий в соответствии с действующим законодательством. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 7. Привлекать молодых специалистов к участию в общественной жизни и информационно-идеологической работе. Прием на работу молодых специалистов проводить в торжественной обстановке с посвящением в медицинские работники. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 8. Изучить состояние работы по закреплению молодых специалистов в организациях здравоохранения. 8.1. 6 - 8 организаций здравоохранения. Срок - ежегодно, 2006 - 2010 гг. 8.2. управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. Срок - ежегодно IV квартал, 2006 - 2010 гг. 9. Изучить и распространить лучший опыт работы по закреплению молодых специалистов. Срок - IV квартал ежегодно, постоянно 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 10. Разработать критерии оценки эффективности работы с перспективным резервом из числа студентов высших медицинских учреждений образования и молодых специалистов организаций здравоохранения республиканского подчинения. Срок - I квартал 2006 г., 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", ректоры высших медицинских учреждений образования, руководители организаций здравоохранения. 11. Проводить семинары по актуальным проблемам подготовки перспективного резерва из числа студентов высших медицинских учреждений образования и молодых специалистов организаций здравоохранения республиканского подчинения. Срок - ежегодно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", ректоры высших медицинских учреждений образования, руководители организаций здравоохранения. 12. Внедрить в практику работы высших медицинских учреждений образования и организаций здравоохранения республиканского подчинения современные технологии по подготовке перспективного резерва кадров. Срок - 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", ректоры высших медицинских учреждений образования, руководители организаций здравоохранения. Раздел VI. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНОГО ТРУДА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА МЕДИЦИНСКИХ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВОрганизационные мероприятия1. Использовать при проведении совещаний, семинаров и конференций аналитическую информацию и социологические данные по вопросам совершенствования морально-психологического климата, укрепления трудовой, исполнительской и общественной дисциплины, повышения уровня информационно-правовой и идейно-воспитательной работы. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 2. Проводить исследования социально-психологического климата в тех подразделениях, где допущен рост текучести кадров, нарушений трудовой, исполнительской и общественной дисциплины. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 3. Организовать по отдельным графикам проведение регулярных встреч и выступлений руководителей высшего уровня управления и структурных подразделений, членов информационных групп перед трудовыми коллективами с информацией о политике государства и принимаемых руководством организаций мерах по выполнению прогнозных показателей социально-экономического развития в здравоохранении. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директоры ТПРУП "БелФармация" и директоры областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения. 4. Активизировать проведение работы в организации по развитию трудового соперничества, установлению таких форм морального поощрения, как Доски и Аллеи Почета, Почетные грамоты организации, смотры-конкурсы на звание "Лучший по профессии" и т.д. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 5. Рассматривать состояние трудовой, исполнительской и общественной дисциплины и пропускного режима с принятием конкретных мер по улучшению этой работы на совещаниях у руководства организаций, руководителей структурных подразделений, на собраниях трудовых коллективов, на заседаниях Советов профилактики, комиссий по борьбе с пьянством и алкоголизмом, комиссий по врачебной этике и т.д. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 6. Проводить рейды по соблюдению трудовой дисциплины, занятости работающих в течение рабочего времени, выявлению случаев пьянства на рабочем месте и в рабочее время, предупреждению хищения материальных ценностей. Рассматривать каждый случай нарушения трудовой дисциплины и принимать меры воздействия, предусмотренные действующим законодательством и коллективным договором. Отражать данные негативные случаи нарушения трудовой дисциплины в настенной печати. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 7. Обновить в организациях здравоохранения уголки правовых знаний, информационные стенды, включающие правила внутреннего трудового распорядка, статьи Трудового кодекса Республики Беларусь по конкретным вопросам, коллективный договор и приложения к нему, вопросы декларирования и другую правовую информацию. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 8. Применять различные формы информационной и организаторской работы с молодежью, женщинами, работающими пенсионерами по оказанию помощи в росте профессионального мастерства, повышении образовательного уровня, привлечении к спорту, художественной самодеятельности, улучшению условий труда, оказанию правовых консультаций и т.д. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 9. Проводить в организациях здравоохранения анализ выполнения норм и положений коллективных договоров и готовить материалы к внесению изменений и дополнений в них, к заключению новых коллективных договоров. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - руководители организаций здравоохранения. 10. Проводить работу по совершенствованию порядка подбора и представления работников организаций здравоохранения за особые достижения в труде к награждению государственными наградами Республики Беларусь, Почетной грамотой Министерства здравоохранения Республики Беларусь и присвоению знака "Отличник здравоохранения Республики Беларусь". 11. Поддерживать связи со средствами массовой информации и предоставлять им материалы о важнейших событиях в социально-экономической жизни организаций здравоохранения и в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь в целом. Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг. Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", ректоры высших медицинских учреждений образования, руководители организаций здравоохранения. Раздел VII. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ОТРАСЛЕВОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ "КАДРЫ 2006 - 2010 ГГ.". ФИНАНСИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ОТРАСЛЕВОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ "КАДРЫ 2006 - 2010 ГГ."В результате реализации комплекса мероприятий, определенных настоящей программой, предусматривается: 1. Значительно повысить профессиональный уровень работников организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь, довести процент укомплектованности специалистами с высшим и средним медицинским и фармацевтическим образованием в организациях здравоохранения (амбулаторно-поликлиническое звено, сельская местность, районы, пострадавшие от аварии на Чернобыльской АЭС) до 85% от заявляемой потребности в специалистах соответствующего профиля. 2. Повысить профессиональный уровень работников кадровых служб организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь, довести процент укомплектованности специалистами с высшим (медицинским, юридическим, педагогическим) образованием в организациях здравоохранения до 70%. 3. Ежегодно осуществлять переподготовку и повышение квалификации согласно плановой потребности в путевках, заявленной управлениями здравоохранения облисполкомов, комитетом по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областными управлениями "БелФармация", организациями здравоохранения республиканского подчинения. 4. Создать эффективную систему работы с руководящими кадрами в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь и резервом на их замещение. Обеспечить гласность и преемственность при назначении на руководящие должности. Выдвижение на должность производить, как правило, из числа подготовленных и достойно зарекомендовавших себя лиц, включенных в резерв. Исключить случаи назначения. 5. Усовершенствовать работу с перспективным резервом и молодыми специалистами с целью их быстрейшей адаптации к профессиональной деятельности в практическом здравоохранении. Обеспечить надлежащую стажировку молодых специалистов, повысить результативность ее прохождения, увеличить в программах стажировки объем практических знаний и умений. Обеспечить в процессе профессиональной медицинской или фармацевтической деятельности рациональное сочетание высококвалифицированных врачей и провизоров и молодых специалистов в структурных подразделениях организаций здравоохранения. 6. Повысить престижность профессиональной деятельности врачей, провизоров и средних медицинских и фармацевтических работников, младшего медицинского персонала, уменьшить показатели текучести кадров ежегодно до 3 - 5%, совершенствовать формы морального и материального поощрения за высокопрофессиональное, образцовое и качественное выполнение должностных обязанностей. 7. Активно развивать у работников органов управления здравоохранения и организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь достижение и поддержание высокого морально-психологического состояния, исполнительской и трудовой дисциплины, их готовности к выполнению поставленных задач и реализации принятых решений. 8. Главным критерием оценки деятельности руководителей всех уровней органов управления здравоохранения и организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь считать состояние работы с кадрами на вверенном участке. 9. Искоренить в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь негативные факты коррупционных проявлений, бюрократизма, ненадлежащего исполнения служебных обязанностей, нарушений трудовой и исполнительской дисциплины. |
Новости законодательства
Новости Спецпроекта "Тюрьма"
Новости сайта
Новости Беларуси
Полезные ресурсы
Счетчики
|