Стр. 2
Страницы: | Стр.1 | Стр.2
2. Утвердить в организациях здравоохранения перечень руководящих должностей, на которые необходимо готовить резерв кадров.
Срок - январь 2006 г., ежегодно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
3. Утвердить в организациях здравоохранения перечень требований к руководящим должностям с целью определения готовности работников к включению в состав резерва руководящих кадров.
Срок - январь 2006 г.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
4. Совершенствовать совместно с Академией управления при Президенте Республики Беларусь механизм и расширять практику диагностирования профессионально-деловых и личностных качеств работников при их выдвижении в резерв руководящих кадров и назначении на руководящие должности, а также при аттестации. Активнее внедрять тестирование и другие новые формы работы с резервом кадров.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
5. Обновлять резерв руководящих кадров руководителей всех уровней управления с учетом результатов практической работы каждой из кандидатур резерва.
Срок - ежегодно I квартал, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
6. Проводить подготовку, переподготовку и повышение квалификации всех работников, включенных в резерв кадров на замещение руководящих должностей.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования", управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
7. Проводить организаторскую работу по подбору и направлению в Академию управления при Президенте Республики Беларусь работников, включенных в резерв руководящих кадров.
Срок - ежегодно I - II квартал, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
8. Разработать и применять на практике механизм выявления лидерских качеств у молодых специалистов - выпускников высших медицинских учреждений образования в целях формирования резерва руководящих кадров.
Срок - январь 2006 г., постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
9. Проводить целенаправленную работу со специалистами, зачисленными в резерв руководящих кадров. С этой целью возлагать на них обязанности временно отсутствующих руководителей, на чью должность они зачислены в резерв, привлекать к разработке планов работы, других системных предложений по совершенствованию деятельности организаций здравоохранения, к подготовке и участию в работе различных производственных совещаний, семинаров, комиссий.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
10. Оказывать всемерное содействие молодым руководителям различного уровня управления с целью их скорейшей адаптации к конкретным условиям работы.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
11. Изучить опыт работы с резервом руководящих кадров в организациях здравоохранения.
Срок - ежегодно 6 - 10 организаций, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
12. Проводить аттестацию специалистов и руководителей, направив ее на совершенствование подбора, расстановки, использования и воспитания кадров, повышение уровня профессиональных знаний, квалификации и качества работы, создание резерва кадров для выдвижения на вышестоящие должности.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
13. Проводить Республиканский научно-практический семинар "О работе с резервом руководящих кадров в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь".
Срок - ежегодно IV квартал, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", организации здравоохранения.
14. Создать в аппарате министерства, управлениях здравоохранения (охраны здоровья) облисполкомов, комитета по здравоохранению Минского горисполкома системы электронного учета руководящих кадров. Сформировать базы данных о резерве руководящих кадров и перспективном резерве кадров.
Срок - II квартал, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, Белорусский центр медицинских технологий, информатики, управления и экономики здравоохранения, управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", организации здравоохранения.
15. Проводить совещания Министерства здравоохранения Республики Беларусь по вопросу "О совместной работе органов управления здравоохранения, организаций здравоохранения республиканского подчинения и Белорусской медицинской академии последипломного образования по подготовке резерва руководящих кадров".
Срок - ежегодно IV квартал, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования".
Раздел IV. ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ
Организационные мероприятия
1. Разработать механизм формирования и утверждения государственного заказа на переподготовку и повышение квалификации руководящих кадров.
Срок - II квартал 2006 г., 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования".
2. Ежегодно вносить Министру здравоохранения предложения по государственному заказу на переподготовку и повышение квалификации руководящих кадров.
Срок - ежегодно III квартал, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей.
3. Обеспечить отбор кандидатов для обучения на факультете общественного здоровья и здравоохранения Белорусской медицинской академии последипломного образования в соответствии с установленными требованиями, при необходимости вносить изменения в правила приема и условия обучения слушателей.
Срок - ежегодно III квартал, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования".
4. Разработать и внедрить в Белорусской медицинской академии последипломного образования новые учебные планы и программы, учитывающие характер и специфику работы руководящих кадров в современных условиях.
Срок - ежегодно III квартал, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования".
5. Вносить Министру здравоохранения предложения по совершенствованию системы переподготовки и повышения квалификации руководящих кадров в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь на период 2006 - 2010 годы.
Срок - ежегодно III квартал, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования".
6. Внедрить в практику работы организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь современные технологии по подготовке руководящих кадров.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - государственное учреждения образования "Белорусская медицинская академия последипломного образования".
Раздел V. РАБОТА С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ
Организационные мероприятия
1. Закреплять с целью наиболее полного и глубокого освоения профессиональных навыков и быстрейшей адаптации в коллективах за молодыми специалистами высококвалифицированных специалистов, развивать принципы наставничества и передового опыта работы с молодыми специалистами.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
2. Привлекать молодых специалистов к разработке новых методов профилактики и лечения, вовлекать их в научно-практическую и рационализаторскую работу.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
3. Периодически проводить собрания, научно-практические конференции и теоретические семинары молодых специалистов по вопросам научного прогресса в практическом здравоохранении.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
4. Создать при необходимости в организациях здравоохранения Советы молодых специалистов, направлять их деятельность и оказывать всемерную помощь в их работе. Регулярно проводить отчетно-выборные собрания Советов молодых специалистов.
Срок - II квартал 2006 г., постоянно 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
5. Разработать и применять различные меры материальной поддержки успешно работающих молодых специалистов (персональные надбавки к должностным окладам, повышенный должностной оклад тем, кто имеет диплом с отличием, и т.д.)
Срок - II квартал 2006 г., постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
6. Обеспечить создание нормальных условий труда и быта для молодых специалистов, материальное стимулирование труда, оказывать содействие профессиональному росту, включение в перспективный резерв, предоставление социальных выплат, ходатайств о выдаче льготных кредитов и иных гарантий в соответствии с действующим законодательством.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
7. Привлекать молодых специалистов к участию в общественной жизни и информационно-идеологической работе. Прием на работу молодых специалистов проводить в торжественной обстановке с посвящением в медицинские работники.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
8. Изучить состояние работы по закреплению молодых специалистов в организациях здравоохранения.
8.1. 6 - 8 организаций здравоохранения.
Срок - ежегодно, 2006 - 2010 гг.
8.2. управления здравоохранения облисполкомов, комитет по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областные управления "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
Срок - ежегодно IV квартал, 2006 - 2010 гг.
9. Изучить и распространить лучший опыт работы по закреплению молодых специалистов.
Срок - IV квартал ежегодно, постоянно 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
10. Разработать критерии оценки эффективности работы с перспективным резервом из числа студентов высших медицинских учреждений образования и молодых специалистов организаций здравоохранения республиканского подчинения.
Срок - I квартал 2006 г., 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", ректоры высших медицинских учреждений образования, руководители организаций здравоохранения.
11. Проводить семинары по актуальным проблемам подготовки перспективного резерва из числа студентов высших медицинских учреждений образования и молодых специалистов организаций здравоохранения республиканского подчинения.
Срок - ежегодно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", ректоры высших медицинских учреждений образования, руководители организаций здравоохранения.
12. Внедрить в практику работы высших медицинских учреждений образования и организаций здравоохранения республиканского подчинения современные технологии по подготовке перспективного резерва кадров.
Срок - 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", ректоры высших медицинских учреждений образования, руководители организаций здравоохранения.
Раздел VI. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНОГО
ТРУДА И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА МЕДИЦИНСКИХ И
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ
Организационные мероприятия
1. Использовать при проведении совещаний, семинаров и конференций аналитическую информацию и социологические данные по вопросам совершенствования морально-психологического климата, укрепления трудовой, исполнительской и общественной дисциплины, повышения уровня информационно-правовой и идейно-воспитательной работы.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
2. Проводить исследования социально-психологического климата в тех подразделениях, где допущен рост текучести кадров, нарушений трудовой, исполнительской и общественной дисциплины.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
3. Организовать по отдельным графикам проведение регулярных встреч и выступлений руководителей высшего уровня управления и структурных подразделений, членов информационных групп перед трудовыми коллективами с информацией о политике государства и принимаемых руководством организаций мерах по выполнению прогнозных показателей социально-экономического развития в здравоохранении.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директоры ТПРУП "БелФармация" и директоры областных управлений "БелФармация", руководители организаций здравоохранения.
4. Активизировать проведение работы в организации по развитию трудового соперничества, установлению таких форм морального поощрения, как Доски и Аллеи Почета, Почетные грамоты организации, смотры-конкурсы на звание "Лучший по профессии" и т.д.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
5. Рассматривать состояние трудовой, исполнительской и общественной дисциплины и пропускного режима с принятием конкретных мер по улучшению этой работы на совещаниях у руководства организаций, руководителей структурных подразделений, на собраниях трудовых коллективов, на заседаниях Советов профилактики, комиссий по борьбе с пьянством и алкоголизмом, комиссий по врачебной этике и т.д.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
6. Проводить рейды по соблюдению трудовой дисциплины, занятости работающих в течение рабочего времени, выявлению случаев пьянства на рабочем месте и в рабочее время, предупреждению хищения материальных ценностей. Рассматривать каждый случай нарушения трудовой дисциплины и принимать меры воздействия, предусмотренные действующим законодательством и коллективным договором. Отражать данные негативные случаи нарушения трудовой дисциплины в настенной печати.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
7. Обновить в организациях здравоохранения уголки правовых знаний, информационные стенды, включающие правила внутреннего трудового распорядка, статьи Трудового кодекса Республики Беларусь по конкретным вопросам, коллективный договор и приложения к нему, вопросы декларирования и другую правовую информацию.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
8. Применять различные формы информационной и организаторской работы с молодежью, женщинами, работающими пенсионерами по оказанию помощи в росте профессионального мастерства, повышении образовательного уровня, привлечении к спорту, художественной самодеятельности, улучшению условий труда, оказанию правовых консультаций и т.д.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
9. Проводить в организациях здравоохранения анализ выполнения норм и положений коллективных договоров и готовить материалы к внесению изменений и дополнений в них, к заключению новых коллективных договоров.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - руководители организаций здравоохранения.
10. Проводить работу по совершенствованию порядка подбора и представления работников организаций здравоохранения за особые достижения в труде к награждению государственными наградами Республики Беларусь, Почетной грамотой Министерства здравоохранения Республики Беларусь и присвоению знака "Отличник здравоохранения Республики Беларусь".
11. Поддерживать связи со средствами массовой информации и предоставлять им материалы о важнейших событиях в социально-экономической жизни организаций здравоохранения и в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь в целом.
Срок - постоянно, 2006 - 2010 гг.
Ответственный - управление кадровой политики, учреждений образования и внешних связей, начальники управлений здравоохранения облисполкомов, председатель комитета по здравоохранению Мингорисполкома, генеральные директора ТПРУП "БелФармация" и областных управлений "БелФармация", ректоры высших медицинских учреждений образования, руководители организаций здравоохранения.
Раздел VII. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ОТРАСЛЕВОЙ
КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ "КАДРЫ 2006 - 2010 ГГ.".
ФИНАНСИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ОТРАСЛЕВОЙ
КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ "КАДРЫ 2006 - 2010 ГГ."
В результате реализации комплекса мероприятий, определенных настоящей программой, предусматривается:
1. Значительно повысить профессиональный уровень работников организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь, довести процент укомплектованности специалистами с высшим и средним медицинским и фармацевтическим образованием в организациях здравоохранения (амбулаторно-поликлиническое звено, сельская местность, районы, пострадавшие от аварии на Чернобыльской АЭС) до 85% от заявляемой потребности в специалистах соответствующего профиля.
2. Повысить профессиональный уровень работников кадровых служб организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь, довести процент укомплектованности специалистами с высшим (медицинским, юридическим, педагогическим) образованием в организациях здравоохранения до 70%.
3. Ежегодно осуществлять переподготовку и повышение квалификации согласно плановой потребности в путевках, заявленной управлениями здравоохранения облисполкомов, комитетом по здравоохранению Мингорисполкома, ТПРУП "БелФармация" и областными управлениями "БелФармация", организациями здравоохранения республиканского подчинения.
4. Создать эффективную систему работы с руководящими кадрами в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь и резервом на их замещение. Обеспечить гласность и преемственность при назначении на руководящие должности. Выдвижение на должность производить, как правило, из числа подготовленных и достойно зарекомендовавших себя лиц, включенных в резерв. Исключить случаи назначения.
5. Усовершенствовать работу с перспективным резервом и молодыми специалистами с целью их быстрейшей адаптации к профессиональной деятельности в практическом здравоохранении. Обеспечить надлежащую стажировку молодых специалистов, повысить результативность ее прохождения, увеличить в программах стажировки объем практических знаний и умений. Обеспечить в процессе профессиональной медицинской или фармацевтической деятельности рациональное сочетание высококвалифицированных врачей и провизоров и молодых специалистов в структурных подразделениях организаций здравоохранения.
6. Повысить престижность профессиональной деятельности врачей, провизоров и средних медицинских и фармацевтических работников, младшего медицинского персонала, уменьшить показатели текучести кадров ежегодно до 3 - 5%, совершенствовать формы морального и материального поощрения за высокопрофессиональное, образцовое и качественное выполнение должностных обязанностей.
7. Активно развивать у работников органов управления здравоохранения и организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь достижение и поддержание высокого морально-психологического состояния, исполнительской и трудовой дисциплины, их готовности к выполнению поставленных задач и реализации принятых решений.
8. Главным критерием оценки деятельности руководителей всех уровней органов управления здравоохранения и организаций системы Министерства здравоохранения Республики Беларусь считать состояние работы с кадрами на вверенном участке.
9. Искоренить в системе Министерства здравоохранения Республики Беларусь негативные факты коррупционных проявлений, бюрократизма, ненадлежащего исполнения служебных обязанностей, нарушений трудовой и исполнительской дисциплины.
Страницы: | Стр.1 | Стр.2
| 
